Kennis & inspiratie
Winnaars kerstpuzzel 2014 bekend
De winnaars van de kerstpuzzel 2014 van AOG School of Management zijn bekend. Zij hebben een plekje in de workshop ‘Van lijderschap naar leiderschap’ gewonnen op vrijdag 6 februari 2015.
‘Verder denken door verder te reizen’
De Bedrijfsartsengroep en AOG School of Management hebben de handen ineen geslagen. Van 10 mei tot en met 19 mei 2015 zal de studiereis ‘Public & occupational health’ plaatsvinden. Bestemming? China. Een bijzonder initiatief waarbij voor een specifieke, medische doelgroep een reisprogramma is samengesteld dat afgestemd is op zorg, samenleving en de impact van elementaire, mondiale ontwikkelingen.

In gesprek met Maaike Arends
Veel van de academische opleidingen bij AOG School of Management benaderen het leiderschap vanuit cognitie en vaardigheden. Bij het nieuwe programma Persoonlijk Leiderschap, staat de vraag centraal wie je zelf bent en hoe je persoonlijk in elkaar steekt. Voor veel professionals en managers een unieke mogelijkheid om hun leiderschap een nieuwe dimensie te geven. Sociaal- en organisatie psycholoog Maaike Arends is een van de programmaleiders van Persoonlijk Leiderschap. Samen met veranderkundige Marco de Witte en bedrijfseconoom Michiel Nannen draagt zij de leiding over dit nieuwe programma Persoonlijk Leiderschap. Aan de hand van drie vragen aan Maaike Arends laten we u alvast kennismaken met haar gedachtengoed.
AOG School of Management, Comenius en TSM slaan de handen ineen
Per 1 januari 2015 sluit TSM Business School aan bij AOG Holding. Dit betekent dat beide partijen zich versterken op het terrein van executive technologie onderwijs. TSM heeft in AOG een partner gevonden waarmee ze gezamenlijk een slag kunnen maken in de productontwikkeling. TSM richt zich van oudsher bij uitstek op management en professionals in deze sector. AOG werkt al langer aan vernieuwing van het onderwijsaanbod in de richting van leiderschapsontwikkeling in technologie. Hiermee zijn de partijen complementair.

Vitaal adviseren en meesterschap
Bent u al bekend met de voedselzandloper? Kris Verburg, de auteur van het gelijknamige boek, is een ambitieus medisch wetenschappelijk onderzoeker en tevens graatmagere en welbespraakte Vlaming. Zijn populaire zandloperdieet is echter niet gericht op afvallen, maar op gezond oud worden. Om zijn betoog kracht bij te zetten, veegt hij in het boek de vloer aan met onze Hollandse schijf van vijf en de Amerikaanse en Belgische voedseldriehoek. Onhandig voor een (voedsel)adviseur. Zijn zelf geschapen vijanden grijpen nu elke onnauwkeurigheid of overmatige stelligheid in zijn boek aan om zijn verhaal te ontkrachten. Jammer, want Verburgs uitgangspunt is minstens zo interessant voor adviseurs als voor eters. Het is zelfs de kapstok voor de leergang Meesterschap in Adviseren en een nieuw, bijbehorend boek dat in de maak is.

Niet managers, maar leiders!
De zoektocht naar de heilige graal in de veranderkunde is enorm versneld door Mr. Change Globally, John P. Kotter. Zijn ‘Why transformation efforts fail?’ is een bron van inspiratie tot op de dag van vandaag. Reeds in de negentiger jaren van de vorige eeuw sprak hij over het tekort van verandermanagement. Hij stelde in zijn best seller ‘Leading Change’ (vrij overtuigend :-)) dat een veranderproces geen managers, maar leiders nodig heeft. Een inzicht dat door velen wordt gedeeld, maar in de praktijk veelal wordt veronachtzaamd.

Ecologie van adviseren
Samen met Wim van der Putten*, hoogleraar biodiversiteit, maak ik een lange boswandeling. Al struinend vraag ik hem honderduit over bodemecologie, zijn specialiteit. Niet toevallig, want de wereld van organiseren en veranderen is ook een ecologie, dus ik ben benieuwd wat ik van hem kan leren.
Onlangs verschenen van onze docenten
Werken. Kan het anders, beter? Zonder al teveel regels? In rollen die leuk en uitdagend zijn? En hoe ziet het business model eruit dat het mogelijk maakt wederzijds waarde te delen? Welke nieuwe perspectieven kunnen bijdragen aan een nieuwe, meer humane wereld? Een goede strategie is van cruciaal belang, het gaat daarbij om de essentie. Op welke manier gaat u het verschil maken? En in welke verouderde systemen lijken we vast te zitten en hoe houdt het vooruitgangsdenken ons vast in deze structuren? Deze maand zijn er vier inspirerende boeken uitgebracht geschreven door verschillende van onze docenten.
Dienst Uitvoering Onderwijs kiest AOG School of Management voor incompany traject
Al jaren mogen we deelnemers van Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) begroeten in onze open leergangen. Maar sinds december 2014 mogen we hier een incompany traject aan toevoegen.

Geachte bestuurders en managers van Nederland,
Talentontwikkeling en Human Resources
Werken. Kan het anders, beter? Zonder al teveel regels? In rollen die uitdagend zijn? Met leiders die medewerkers vertrouwen, en andersom? Waar het onderscheid tussen leider en medewerker misschien niet eens meer bestaat? In organisaties die zichzelf continu ontwikkelen? En waar mensen volop waardering krijgen? Ja, dat kan, zo blijkt uit de verhalen in dit boek en op de website www.anderswerken.eu. Verhalen verteld door ondernemers, wetenschappers, studenten, directeuren, HR-adviseurs, vakbondsbestuurders, werknemers en zelfstandigen. Michiel Schoemaker, kerndocent van de opleiding Talent en Organisatieontwikkeling schreef een brief.