De vooruitgang voor zijn.

Categorie: Veranderen en Organiseren

AOG - Dave van Mourik - Incompany

5 redenen om verhalen op te halen in je organisatie

Veranderen en Organiseren

Wat is de impact van jullie opleidings- of verandertraject? Narratief onderzoek: het ophalen van ervaringsverhalen is sterk in opkomst binnen ...

Lees meer

AOG - Martijn Veltkamp (Foto door: Hester Doove)

Voorbij de stiekeme cola: priming en nudging op de werkvloer

Strategie en Bestuur

Docent Martijn Veltkamp is er eerlijk over: deelnemers aan de Leergang Psychologie reageren nogal eens sceptisch wanneer hij de onderwerpen ...

Lees meer

Gewoon aan de slag - Inspiratiesessie AOG

Inspiratiesessie: Werken met Fractalen in organisatieverandering

Veranderen en Organiseren

Je kunt een organisatiecultuur eigenlijk vrij snel herkennen, als je fractalen leert spotten. Naast het gebruiken van fractalen als ingang ...

Lees meer

AOG - Marco de Witte - Kiezen is verliezen

Kiezen is verliezen: de paradoxale spanning verduren?!

Paradoxaal leiderschap

Allereerst wat is een paradox? Paradoxen herkennen we als tegenstellingen die keer op keer terugkomen, omdat ze (blijkbaar) onderling verbonden ...

Lees meer

Kiezen is verliezen; spanning wegpoetsen bij verandertrajecten is zonde

Veranderen en Organiseren

In 2010 verscheen van de hand van het docentencorps van de leergang Verandermanagement het boek ‘Essenties van Verandermanagement’. Nu, tien ...

Lees meer

Effectief veranderen: Leve het verleden!

Innovatie

Eind september startte de eerste editie van de Masterclass Wendbaarheid in Innovatie en Verandering, waarin deelnemers actief aan de slag ...

Lees meer

Adviseren moet anders: 5 tips

Veranderen en Organiseren

Bij multipartij-vraagstukken, maar ook binnen organisaties, is de politiek-procesmatige complexiteit van het advies vak enorm toegenomen. Terwijl adviseurs zich het ...

Lees meer

Podcast: dr. Marco de Witte over de veranderingen door de corona crisis

Veranderen en Organiseren

 Dr. Marco de Witte (kerndocent Verandermanagement) houdt zich graag bezig met derde orde veranderingsvraagstukken en het persoonlijk leiderschap van ...

Lees meer

Hoe houd je de welkome veranderingen vast?

Leiderschapsontwikkeling

Hoe houd je als leider de welkome veranderingen ‘vast’ en laat je gefixeerde gedragspatronen, blinde controle reflexen en de beklemmende werking daarvan los, wanneer de externe druk en dreiging van een externe kracht, de Corona pandemie, zijn afgenomen?

Lees meer

Ivo Brughmans - Paradoxaal Leiderschap - AOG

Hoe word je paradoxaal competent?

Leiderschapsontwikkeling

Paradoxaal leiderschap gaat er van uit dat je altijd beide tegenpolen nodig hebt om tot een duurzaam resultaat te komen. Het is daarbij de uitdaging om creatieve manieren vinden om water en vuur met elkaar te verbinden en zo de kracht van beide maximaal in te zetten. Paradoxen vragen niet om de ultieme maar om een bewuste keuze.

Lees meer

Op de hoogte gehouden worden?

Elke maand sturen we nieuw gepubliceerde kennisartikelen en houden we je op de hoogte van (gratis) inspiratiesessies en relevante informatie over onze academische opleidingen.