Categorie: Veranderen en Organiseren

Veranderen is nooit zwart-wit

Veranderen en Organiseren

Daar ligt hij dan. Het veranderplan. Zes maanden aan gewerkt, keurig voorzien van mijlpalen, doelstellingen, verantwoordelijkheden en een PowerPointpresentatie waar ...

Lees meer

Tijd voor Verandering – Martijn Hädicke over veranderingen bij Defensie

Veranderen en Organiseren

We spraken met leidinggevende bij Defensie Martijn Hädicke over de uitdaging om medewerkers die al langere tijd in de organisatie ...

Lees meer

Podcast met kerndocent Marco de Witte over nieuwe verandervraagstukken van een andere orde

Veranderen en Organiseren

In deze aflevering spreken we met Marco de Witte, kerndocent van de leergang Verandermanagement. Hij verkent de veranderkundige vraagstukken van ...

Lees meer

In gesprek met alumnus Rahim Şahin

Strategisch leiderschap

Alumnus Rahim Şahin is teamchef C bij de politie Noord-Nederland. Vanuit zijn leidinggevende rol houdt hij zich dagelijks bezig met ...

Lees meer

Veranderen lukt pas als nieuw gedrag logisch wordt

Strategisch leiderschap

Waar begint verandering? Bij een goed idee tijdens een vergadering, een leidinggevende met een vernieuwende visie of een team dat samen ...

Lees meer

Waarom AI implementeren vraagt om verandermanagement

Veranderen en Organiseren

“Misschien moeten we iets met AI doen.” Jij als leider brengt het idee voorzichtig. Toch vliegen tijdens een overleg de ...

Lees meer

Ivo Brughmans - Paradoxaal Leiderschap - AOG

Hoe word je paradoxaal competent?

Leiderschapsontwikkeling

Paradoxaal leiderschap gaat er van uit dat je altijd beide tegenpolen nodig hebt om tot een duurzaam resultaat te komen. Het is daarbij de uitdaging om creatieve manieren vinden om water en vuur met elkaar te verbinden en zo de kracht van beide maximaal in te zetten. Paradoxen vragen niet om de ultieme maar om een bewuste keuze.

Lees meer

marco de witte verandermanagement

Waar ik nieuwsgierig naar blijf: kerndocent Marco de Witte

Veranderen en Organiseren

In de rubriek ‘Waar ik nieuwsgierig naar blijf’ delen onze kerndocenten een persoonlijke observatie of anekdote die laat zien hoe hun ...

Lees meer

Rik Peters

De onderstroom: het levende verleden van organisaties

Innovatie

In de Masterclass Onderstroom Ontrafeld, gaan deelnemers actief aan de slag gaan met het schrijven van de leergeschiedenis van hun ...

Lees meer

bert nanninga verandermanagement

‘Je krijgt geen kant-en-klare route voor verandering’ – Alumnus Bert Nanninga over Verandermanagement

Veranderen en Organiseren

Bert Nanninga is adviseur kwaliteit en veiligheid bij Baas Verkley B.V., een organisatie die ondergrondse infrastructuren in Nederland ontwerpt, bouwt ...

Lees meer

De vooruitgang voor zijn?

Blijf geïnspireerd en altijd op de hoogte! Ontvang regelmatig vernieuwende kennisartikelen, uitnodigingen voor (gratis) inspiratiesessies en relevante updates over onze academische opleidingen.