Categorie: Veranderen en Organiseren
5 redenen om verhalen op te halen in je organisatie
Wat is de impact van jullie opleidings- of verandertraject? Narratief onderzoek: het ophalen van ervaringsverhalen is sterk in opkomst binnen ...
Voorbij de stiekeme cola: priming en nudging op de werkvloer
Docent Martijn Veltkamp is er eerlijk over: deelnemers aan de Leergang Psychologie reageren nogal eens sceptisch wanneer hij de onderwerpen ...
Inspiratiesessie: Werken met Fractalen in organisatieverandering
Je kunt een organisatiecultuur eigenlijk vrij snel herkennen, als je fractalen leert spotten. Naast het gebruiken van fractalen als ingang ...
Kiezen is verliezen: de paradoxale spanning verduren?!
Allereerst wat is een paradox? Paradoxen herkennen we als tegenstellingen die keer op keer terugkomen, omdat ze (blijkbaar) onderling verbonden ...
Kiezen is verliezen; spanning wegpoetsen bij verandertrajecten is zonde
In 2010 verscheen van de hand van het docentencorps van de leergang Verandermanagement het boek ‘Essenties van Verandermanagement’. Nu, tien ...
Effectief veranderen: Leve het verleden!
Eind september startte de eerste editie van de Masterclass Wendbaarheid in Innovatie en Verandering, waarin deelnemers actief aan de slag ...
Adviseren moet anders: 5 tips
Bij multipartij-vraagstukken, maar ook binnen organisaties, is de politiek-procesmatige complexiteit van het advies vak enorm toegenomen. Terwijl adviseurs zich het ...
Podcast: dr. Marco de Witte over de veranderingen door de corona crisis
Dr. Marco de Witte (kerndocent Verandermanagement) houdt zich graag bezig met derde orde veranderingsvraagstukken en het persoonlijk leiderschap van ...
Hoe houd je de welkome veranderingen vast?
Hoe houd je als leider de welkome veranderingen ‘vast’ en laat je gefixeerde gedragspatronen, blinde controle reflexen en de beklemmende werking daarvan los, wanneer de externe druk en dreiging van een externe kracht, de Corona pandemie, zijn afgenomen?
Hoe word je paradoxaal competent?
Paradoxaal leiderschap gaat er van uit dat je altijd beide tegenpolen nodig hebt om tot een duurzaam resultaat te komen. Het is daarbij de uitdaging om creatieve manieren vinden om water en vuur met elkaar te verbinden en zo de kracht van beide maximaal in te zetten. Paradoxen vragen niet om de ultieme maar om een bewuste keuze.
8,8 op klantenvertellen.nl