“Politiek is bij uitstek een zaak die je niet aan politici moet overlaten”, zegt Daan Rovers. “Het democratische systeem piept en kraakt. Extreme stemmen staan in het middelpunt van de aandacht. En dat terwijl de redelijke en de gematigde stemmen in de meerderheid zijn. Vrijheid en verantwoordelijkheid zijn belangrijke begrippen die om een betere uitwerking […]
Begeleiders van transformatieprocessen in organisaties brengen soms een frisse én vaak een ontluisterende kijk op de werkelijkheid. Ze verruimen het bewustzijn, ontrafelen verwarring, lichten deksels van doofpotten, schijnen licht op donkere veronachtzaamde issues en onthullen bronnen van problemen. Transformatie is daardoor niet zelden een pijnlijk proces.
Nog altijd vinden we vrouwelijke leiders bijzonder. Dat blijkt wel uit krantenkoppen als ‘Vrouw wordt directeur havenbedrijf’ of ‘Vrouw wordt burgemeester van Amsterdam’. Vrouwelijke leiders zijn vaak eenlingen en komen daardoor onder een vergrootglas te liggen. Volgens Janka Stoker (hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de RuG, waar zij directeur is van expertisecenter In the LEAD, […]
Sociaal psychologe Pieternel Dijkstra werkt als docent, auteur en onderzoeker en is gespecialiseerd in interpersoonlijke relaties: hoe gaan mensen met elkaar om in het dagelijks leven? Ze vindt het belangrijk dat wetenschappelijke kennis terecht komt bij mensen die er in de praktijk ook echt iets mee kunnen: “Binnen organisaties draait het namelijk niet alleen om […]
Als adviseur en toezichthouder in het onderwijs en kerndocent voor de Leergang Leiderschap in Onderwijsbestuur van AOG School of Management maakt Sam Terpstra zich hard voor de professionalisering van bestuurders in het onderwijs. “Als één ding mij door de jaren heen duidelijk is geworden, dan is het dat de kwaliteit van bestuurders het verschil maakt […]
Veranderen in kleuren, waarin de ontstaansgeschiedenis en de kleurentheorie nog eens kernachtig wordt samengevat.
Dat er zo weinig vrouwen in slagen door te dringen tot de top komt doordat mannen het liefst iemand benoemen als opvolger of collega die veel op hen lijkt. Een man dus. Zouden vrouwen in machtige posities dat ook doen? Of juist niet? Floor Rink, hoogleraar Organisatiegedrag en Identity Management aan de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de RUG en docent in de leergang Bestuurlijk Leiderschap bij AOG School of Management, besloot hier onderzoek naar te doen.
Veel vrolijke veranderbenaderingen, zoals zelfsturende teams, negeren vaak wat er is, gefocust als ze zijn op hoe het moet worden. Docent Joost Kampen doceert bij AOG School of Management over verwaarloosde organisaties. Het begint volgens hem met de werkelijkheid in kaart te brengen: niet zoals je vindt dat die zou moeten zijn, maar zoals die nu geleefd wordt.
Het innovatievermogen in Groningen behoort tot de subtop van Nederland, blijkt uit de recent uitgebrachte ING Innovatie Index. Innovatie die niet alleen wordt ingezet door start ups in high-tech sectoren. Maar juist door bestaande bedrijven in meer traditionele sectoren als landbouw, toerisme en zorg. Een ontwikkeling waar AOG School of Management graag bij aansluit met […]
Kerndocent Leen de Waal MSc MA van de opleiding HR Strategie & Sourcing van AOG School of Management praat u in 20 minuten bij over de laatste ontwikkelingen in het HR werkveld.
