Adviseren kerndocent Paul Kloosterboer

“Wat is goed adviseren?”, vroeg ik een flink aantal adviseurs in organisaties. “Het is niet meer: geef mij uw probleem en ik kom terug met het goede antwoord”, zeggen zij. ‘De adviseur als betweter sterft uit. “Adviseren anno nu begint met herkennen en erkennen van alles wat er al is om met een vraagstuk om te gaan. En daar iets aan toevoegen.”

Lees meer
Door: AOG School of Management op 20 september 2017
drs. Sam Terpstra

Een vraag afkomstig van Sam Terpstra. Een wezenlijke vraag. Éentje die blijft hangen. In ieder geval maakt Sam 1 plek vrij. Op 6 juli jl. nam hij afscheid als bestuurder van de voortgezet onderwijsinstelling Reggesteyn. Na 13 ruim dertien jaar legt hij de bestuurlijke rol af. Hij vindt het tijd en hij vindt tijd voor andere dingen. Voor andere plekken om naar toe te gaan.

Lees meer
Door: AOG School of Management op 19 september 2017
AOG School of Management

De sfeer zat er direct al goed in; woensdagmiddag bij het Slagkracht event in Naarderbos. Na een stormachtige heenreis en warm ontvangst, namen de circa honderd aanwezigen plaats in het virtuele bos. Michiel Nannen; kerndocent van AOG School of Management en dagvoorzitter deze middag, wilde èn kreeg veel interactie. En dat begon zo…

Lees meer
Door: AOG School of Management op 14 september 2017

In 2014/2015 toen ik de leergang volgde, luidde de titel nog ‘Digitaal Leiderschap’. De huidige naam ‘Leiderschap bij Digitale Transformaties’ geeft beter aan waar het om gaat: hoe geef je richting en leiding aan de transities waartoe de digitalisering en de netwerksamenwerking ondernemingen en maatschappelijke organisaties noodzaken.

Lees meer
Door: AOG School of Management op 12 september 2017

Extern adviseur, innovator en organisatiefilosoof: Hans Licht, partner van het adviesbureau Organisatieregie, heeft er meer dan 35 jaar ervaring op zitten, met name in de publieke sector. Hij gaf les op een basisschool, was hoofd van de opleidingsafdeling van het ministerie van VROM, bekwaamde zich in het werken met het enneagram en het leiden van familieopstellingen en verhuisde naar een idyllische plek in de bossen boven Stockholm. Door de jaren heen verdiepte hij zich in het fenomeen regievoering zonder macht, het onderwerp van een nieuwe masterclass van AOG School of Management.

Lees meer
Door: AOG School of Management op 06 september 2017
AOG School of Management

Inspireren en co-creëren: met diverse partners zet AOG School of Management een groots festival neer over nieuwe vormen van innoveren, besturen, samenwerken en ondernemen. Het festival bestaat uit 5 podia, 50 sprekers, 8 bands en diverse foodtrucks om u als bezoeker onder te dompelen in kennis en beleving.

Lees meer
Door: AOG School of Management op 11 augustus 2017
Dr. Michiel Schoemaker, kerndocent Talent en Organisatieontwikkeling

Lees het interview met Michiel Schoemaker, programmaleiding van Academie Permanent. Toen AOG School of Management hem vroeg of hij aan een Academie Permanent wilde meewerken, hoefde Michiel Schoemaker niet lang na te denken. Hij zei volmondig ja tegen een rol binnen het nieuwe programma dat perfect past bij zijn ervaring en drive: al dertig jaar is hij werkzaam op het snijvlak van de wetenschap en de adviespraktijk. In oktober 2016 gaat de Academie Permanent officieel van start.

Lees meer
Door: Michiel Schoemaker op 11 augustus 2017

Onderstaande video is een sfeerimpressie van het seminar ‘Robotisering en Organisatieontwikkeling’ die plaatsvond in het World Forum, Den Haag. Dit was een van de vijf inspiratie seminars die onderdeel was van het programma Academie Permanent editie 2016 – 2017.

Lees meer
Door: AOG School of Management op 08 augustus 2017
Paul Kloosterboer

Een bestuursadviseur van een gemeente vertelt dat zij zichtbaarder wil worden als adviseur. Na enig doorpraten blijkt eigenlijk dat dit in de eerste plaats een wens van haar leidinggevende is. Wel een wens waar zij zich in kan vinden. Wat later, als het over een professioneel werkstuk gaat, valt op dat zij heel actief onderzoekt waar dat volgens collega’s over moet gaan. Wat zij nu eigenlijk zelf echt belangrijk vindt en zou willen, blijft impliciet. Het lijkt of zij haar omgeving vraagt de grenzen te trekken waarbinnen zij mag bewegen. Om vervolgens, weliswaar in harmonie, onopvallend en onzichtbaar te blijven.

Lees meer
Door: Paul Kloosterboer op 07 augustus 2017

De wereld van vandaag is onderhevig aan verandering. Veranderingen die vragen oproepen, over uw organisatie en over uw rol daarin. Hoe toont u leiderschap in deze veranderingen? Welke competenties vraagt dit van u? In een nieuwe Ted Talk gaat Jim Hemerling dieper in op vijf manieren om als leider goed te leiden te midden van verandering. Hoe doen leiders van vandaag dat en hoe gaat u daar mee om? Een mooie opmaat het event Vooruit Denken 2016 dat op 8 december plaatsvindt in Nunspeet.

Lees meer
Door: AOG School of Management op 07 augustus 2017