Categorie: Beleid en Publieke Strategie
Op naar een circulaire economie: ‘Ik kam mijn haar met een kam die inmiddels zo’n 45 jaar oud is’
De grote opgave van dit decennium is helder: we zullen, in Nederland en wereldwijd, een fundamentele transitie in moeten zetten ...
De paradox van eigenaarschap in organisaties: ‘We zijn nooit volledig vrij’
Wat bedoelen organisaties eigenlijk als ze medewerkers vragen om meer eigenaarschap te tonen? Martine Themmen, consultant en programmanager bij Inhealth, ...
Hoe krijg je als strategisch adviseur grip op complexe vraagstukken?
“Er is altijd een ander perspectief.” Dat is kort samengevat een belangrijke les die Rik van Niejenhuis heeft geleerd van ...
In gesprek met Kim Weidemann en Marco van der Zwaard over Leiderschap in Onderwijsbestuur
Marco is Algemeen Directeur van de Hervormde Schoolvereniging Nijkerk, Kim is op dit moment directeur van een basisschool en begint ...
Programmamanager Jürgen Wander: ‘Doen wat werkt in een weerbarstige werkelijkheid’
Als cultureel antropoloog leerde Jürgen Wander (40) door de bril van een ander naar de wereld te kijken. Hij ziet ...
Publiek leiderschap in crisis
De Corona-crisis treft ons nog steeds hard, in ons professionele leven maar vooral privé. In korte tijd moesten we overschakelen ...
George Middeldorp ‘Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen’
George Middendorp - Strategisch Adviseur bij het ministerie van Justitie en Veiligheid volgde de Masterclass Regievoering zonder Macht: ‘Mijn werk heeft alles te maken met beleidsontwikkeling op de lange termijn met als doel Nederland veilig en weerbaar houden. Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen: je moet het altijd samen doen: andere instanties, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, lokaal bestuur. Ik werk dus altijd met anderen samen. Het doel is steeds hetzelfde, maar de belangen verschillen en de ideeën over hoe je een vraagstuk aanpakt ook.’
Regievoering zonder macht
Extern adviseur, innovator en organisatiefilosoof: Hans Licht, partner van het adviesbureau Organisatieregie, heeft er meer dan 35 jaar ervaring op zitten, met name in de publieke sector. Hij gaf les op een basisschool, was hoofd van de opleidingsafdeling van het ministerie van VROM, bekwaamde zich in het werken met het enneagram en het leiden van familieopstellingen en verhuisde naar een idyllische plek in de bossen boven Stockholm. Door de jaren heen verdiepte hij zich in het fenomeen regievoering zonder macht, het onderwerp van een nieuwe masterclass van AOG School of Management.
De dilemma’s van netwerkleiderschap
Partijen vinden in netwerken een flexibele vorm van samenwerken. De activiteiten die partners met elkaar ontplooien ontwikkelen zich gaandeweg. Doordat ...
Onderwijs als hoop op een betere toekomst
Een onderwijsmens in hart en nieren. Zo omschrijft Annalies Mulder zichzelf. Voor haar betekent onderwijs de hoop op een betere ...
9,2 op klantenvertellen.nl