Verandermanagement

Leer veranderen met inzicht, vanuit visie en leiderschap en word een verandermanager.

  • Word een duurzame veranderaar
  • Baseer je op theorie én praktijk
  • Zorg voor effectieve gedragsverandering

Met het behalen van het diploma van deze leergang, behaal je 15EC van de geaccrediteerde Master Strategy & Leadership (60EC)

Plan een studieadviesgesprek
start opleidingen
Startdatum: 6 november 2024
Niveau: Academisch
Studie intensiteit: Twee dagdelen per week
Opleidingsduur: 9 maanden
Locatie: Centraal in Nederland en in Groningen

De opleiding

Voor wie

Als directeur, manager, teamleider of adviseur ben je actief betrokken bij interne veranderprocessen of je bent als consultant of verandermanager verantwoordelijk voor een veranderopdracht bij een opdrachtgever en wenst je blik te verbreden. Je hebt ervaring in het opzetten, uitvoeren en begeleiden van veranderingstrajecten en bent, gedurende de periode dat je de leergang volgt, actief bij een veranderproces betrokken. Je hebt een hbo- of wo-opleiding met minimaal 5 jaar werkervaring.

In het kort

De opleiding Verandermanagement biedt je in de breedte de actuele thema’s uit de veranderkunde. Je leert een brug slaan tussen de theoretische concepten, de weerbarstige praktijk én jouw eigen rol als verandermanager.

Verschillende veranderbenaderingen
Samen met jouw mededeelnemers ga je verschillende invalshoeken voor organiseren en veranderen onderzoeken. Je gaat kijken naar de organisatiecultuur als bepalende factor en naar de meer harde kant in organisaties. Daarnaast worden samenwerking en allianties als organisatievorm kritisch beschouwd. Je leert gefundeerde keuzes maken uit veranderbenaderingen die elkaar soms tegenspreken. Steeds ga je op zoek naar de balans tussen mensen en systemen, wens en realiteit en ratio en emotie(s).

Leiderschap in verandering
Om veranderingen te kunnen realiseren is naast kennis van de theorieën en modellen uit de veranderkunde ook inzicht in jouw persoonlijke talenten en competenties nodig. Je gaat op zoek naar een antwoord op de vraag: wat voor gedragsverandering vraagt deze veranderopdracht van mij? Wat moet ik in mijn denken en doen veranderen om het veranderingsproces niet in de weg te staan? Aan de hand van jouw eigen praktijkcasus ontwikkel je in de opleiding een systematische aanpak om verandervraagstukken in de praktijk te organiseren. Je vertaalt dit naar een passende veranderstrategie met bijbehorende interventies.

Na de opleiding Verandermanagement

  • Heb je een eigen visie op verandervraagstukken
  • Houd je koers, ook als het spannend wordt
  • Is je verandervermogen ontwikkeld en herken en vertoon je effectief gedrag

Proefcollege bijwonen?

Ontdek meer over de leergang Verandermanagement. Bekijk de Proefcolleges.

Onze docenten

AOG - Marco de Witte

Kerndocent

dr. Marco de Witte

Dr. Marco de Witte is veranderkundige en (zelfstandig gevestigd) organisatie-adviseur, leiderschapscoach, trainer en auteur. Hij is lid van de De Ambachtsschool voor Organiseren en Veranderen. Voor AOG is hij, al vele edities, kerndocent van deze leergang Verandermanagement. Hij is mede-redacteur van ‘Essenties van Verandermanagement. Een kleine canon van veranderkundige benaderingen’. Zijn motto: ‘It is easier to act yourself in new ways of thinking, than think yourself into new ways of action’.

Het programma

De leergang is modulair opgebouwd en bestaat uit zeven modules en een casusdag. De meeste modules hebben vijf aaneengesloten dagdelen, de casusdag en module 7 zijn hierop uitzonderingen en zijn beiden eendaagse programma’s. In totaal neemt de opleiding ongeveer negen maanden in beslag.

  1. Essenties van Verandermanagement

    Jij krijgt een eerste overzicht aangereikt van de verschillende veranderkundige benaderingen.

  2. Het veranderidee: strategie, organiseren en veranderen

    Een diagnose van de huidige situatie geeft richting en stelt je in staat een schets van de wenselijke situatie te maken: een herontwerp van de organisatie.

  3. Van veranderidee naar veranderproces

    Uitwerking en implementatie van een veranderplan vraagt om het vernieuwen van alle aspecten van de organisatie: structuur, cultuur, medewerkers en systemen. In deze module leer je hoe elk van deze aspecten een rol kunnen spelen in jouw veranderplan.

  4. De dynamiek van veranderprocessen in (professionele) organisaties

    Structuur- en cultuurverandering spelen een rol bij gedragsverandering in organisaties. Er is aandacht voor strategisch leren: het veranderen van logica in denken én doen, resulterend in meerwaarde voor verschillende stakeholders.

  5. Transitiemanagement: taaie vraagstukken in het veranderen van derde orde

    Tegenwoordig gaat het vaak niet om het veranderen van losse organisaties, maar om systeemveranderingen van ketens, netwerken en ‘communities’ waar organisaties deel van uitmaken. Je leert hoe je duurzaam kunt veranderen en gaat kijken naar een praktijkvoorbeeld.

  6. Leidinggeven aan verandering

    De competentie van de verandermanager beïnvloedt in sterke mate het succes van een veranderproces. Kennis over verandermanagement stuurt niet automatisch het handelen. Onbewuste patronen zijn vaak zo oud als het nest van herkomst. Onbewust en onbedoeld raken managers en medewerkers in vicieuze gedragscirkels. Om dit systeem te kunnen doorbreken, is bewustzijn nodig. Dat reiken we jullie aan in deze module.

  7. Visie op veranderen

    In deze module staat jouw eigen visiedocument centraal. Het gaat om de argumentatielijn tussen probleemstelling, analyse en implementatieplan. Je krijgt de gelegenheid de witte vlekken in jouw visiedocument voor te leggen aan mededeelnemers en begeleiders.

Investering

De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten:

Totaal: € 17.800,-
Leergangkosten: € 15.000,-
Arrangementskosten: € 2.800,-

Bij deelname aan deze leergang wordt ervan uitgegaan dat de deelnemer zelf de beschikking heeft over een tablet of laptop voor gebruik tijdens de colleges. De prijs is btw-vrij. Bovenstaande kosten zijn exclusief literatuurkosten.

Financieringsmogelijkheden

Het volgen van één van onze leergangen levert voordelen voor jouw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever.

Als de werkgever de opleiding betaalt of je bent ZZP’er dan kunnen deze kosten in veel gevallen fiscaal afgetrokken worden.

 

Proefcollege

Wil jij ontdekken of deze opleiding bij je past? Meld je dan nu aan voor ons gratis proefcollege. Tijdens dit online event maak je kennis met de kerndocent, het programma van de opleiding, ontmoet je gelijkgestemden en hoor je uit eerste hand over de ervaringen van een alumnus. Een laagdrempelige manier om vrijblijvend kennis te maken met de opleiding.


3 sep

Proefcollege Verandermanagement

Online

Aanmelden

Accreditatie

AOG biedt twee geaccrediteerde opleidingen aan, de MBA en de Master. Voor deze leergang worden Permanente Educatie punten / EC’s verdiend die onder de Master Strategy & Leadership vallen. DEze punten worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deze leergang maakt daarmee onderdeel uit van een geaccrediteerde Master door de NVAO. Specifieke PE-doelgroepen zijn: financiële professionals, bestuurders van woningcorporaties (Aedes) en schoolleiders (PO register).

Wil je de PE punten / EC’s voor deelname aan je leergang laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen je alle praktische informatie geven.

Frenk Saarloos - HR Strategie en Leiderschap

Frenk Saarloos over Verandermanagement

"Onze organisatie stond voor een enorme transfer van een traditionele school naar de eerste vakschool voor voortgezet speciaal onderwijs. De leergang sloot perfect aan bij zowel mijn persoonlijke ontwikkeling als bij dit verandervraagstuk en ik vond het heel waardevol om te kunnen sparren met collega’s uit andere sectoren. In de leergang is er veel aandacht voor wie je zelf bent als manager, veranderaar én mens. Het niveau is hoog, het tempo pittig, maar het is goed te doen door de modulaire opzet. Het resultaat voor mij is een bredere visie."


Alumnus Frenk Saarloos, locatie directeur Altra College

Beoordelingen

Gemiddeld krijgt deze opleiding een 9.5


John uit Capelle aan den IJssel geeft ons een 9

Ik heb zoveel nieuwe inzichten gekregen door de vele docenten die voorbij zijn gekomen en de interessante boeken die ik heb gelezen. Dee locaties waren top en de groep studenten was geweldig. Ik heb van ieder college genoten en kijk er met een zeer goed gevoel op terug! Dank AOG, dank docenten, dank studenten en dank Marco de Witte!

Johannes uit geeft ons een 10

Deze leergang biedt hoogwaardige ingrediënten voor een waardevol zeer leerproces; de mix van relevante academische literatuur en theoretisch kader, de praktijkvraagstukken van de medestudenten én de handelingswaarde voor de eigen beroepspraktijk, zorgt voor een integrale ontwikkeling van denken en doen!

Op de hoogte gehouden worden?

Elke maand sturen we nieuw gepubliceerde kennisartikelen en houden we je op de hoogte van (gratis) inspiratiesessies en relevante informatie over onze academische opleidingen.