Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Leiderschap in complexiteit
Effectief leidinggeven aan complexe processen en organisaties
- Hier moet een USP komen
- Hier moet nog een USP komen
- Hier moet daarna nog een USP komen
Leiderschap in complexiteit
Download de brochureWaar raken leiders vertrouwd met complexiteit en disruptie?
De huidige crises in Nederland zijn treffende voorbeelden van complexe vraagstukken, die nauwelijks controleerbaar zijn. Alle huishoudens worden – in meer of mindere mate – getroffen. Effectieve plannen ter beteugeling ontbreken. Alles moet in samenhang worden bekeken, maar hoe verhouden de crises zich tot elkaar? De situaties lijken niet voorspelbaar en controleerbaar.
Het Comeniusprogramma Leiderschap in complexiteit heeft een specifiek doel: het bekwaamt deelnemers in leiderschap dat is vereist voor het wijs en effectief (be)sturen van complexe vraagstukken. De klimaatverandering, de stikstofproblematiek of de hulpverlening aan probleemgezinnen zijn voorbeelden van complexe vraagstukken die niet of nauwelijks controleerbaar zijn. Zo ook de coronacrisis. Daar waar COVID-19 aanvankelijk strikt werd beschouwd als een medisch-virologisch vraagstuk verwerd het snel tot een moeilijk te stuiten pandemie die alle facetten van de wereldwijde-samenleving raakte en elke dag nieuwe, onvoorziene effecten veroorzaakte.
We hebben het over vraagstukken die zijn verbonden met grote en ingrijpende transities in de samenleving, in organisaties, in processen, in strategie en in beleid. Niet zelden zijn deze transities complex, want de dynamiek en de richting ervan zijn onvoorspelbaar, op het chaotische en disruptieve af. En omdat vele, vaak interacterende krachten dit soort complexe processen krachtig beïnvloeden, ogenschijnlijk willekeurig en soms zelfs ongewenst, onttrekt het (be)sturen ervan zich aan klassiek management, aan controle en planning. Leidinggeven is dan eerder een behoedzaam ‘tasten in het duister’, want de vertrouwde kennis en ervaringen schieten tekort. Het gevoel van ‘niet weten’ overheerst.
Wie kan dat aan, leidinggeven met lege handen? Besturen zonder kompas, zonder richting. Onwetend zijn in plaats van alwetend?
Centraal in dit programma staat dus de vraag: wat is wijs en effectief leiderschap in onze toenemend complexe en onvoorspelbare wereld? Welke competenties zijn daarvoor vereist? Vanuit welke grondhouding en cultuur handelt de bestuurder? En dan, in het kader van de Comeniaanse zelfreflectie: ‘voor welke onontkoombare transitie sta ik, als professional én als mens?’.
Uit deelnemersevaluaties blijkt dat het programma Leiderschap in complexiteit mede dankzij de unieke versmelting van wetenschappelijke analyse, maatschappelijke verankering en persoonlijke reflectie daadwerkelijk een grondige herziening van het eigen leiderschap uitlokt, inclusief een hiermee verbonden ‘herbronning’ van persoon en persoonlijke cultuur. Nogal eens rijpt de visionaire, snel en scherp oordelende leider tot een luisterende, ontvankelijke. Voor wie interactie, samenspel, adaptiviteit, dynamiek, wendbaarheid en flexibiliteit in de plaats komen van hiërarchie, lineariteit, controle en procedure.
Wat de opleiding jou brengt:
- Hier een passende USP
- Hier ook nog een passende USP
- Hier de afsluitende passende USP
Programma
Meer weten over deze opleiding?
Praktische zaken
Data en locaties
- Module 1 - Groningen Donderdag 26 en vrijdag 27 november 2026
- Module 2 - Veluwe Donderdag 17 en vrijdag 18 december 2026
- Module 3 - Veluwe Donderdag 14 en vrijdag 15 januari 2027
- Module 4 - Veluwe Dinsdag 9 en woensdag 10 februari 2027
- Module 5 - Veluwe Woensdag 17 en donderdag 18 maart 2027
- Module 6 - Veluwe Woensdag 14 en donderdag 15 april 2027
- Module 7 - Veluwe Woensdag 12 en donderdag 13 mei 2027
- Eindgesprekken - Veluwe Donderdag 1 en vrijdag 2 juli 2027
- Herkansing - n.t.b. Woensdag 1 september 2027
- Diploma-uitreiking - Groningen Vrijdag 17 september 2027
Investering
Het volgen van één van onze opleidingen levert voordelen voor jouw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever. De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten, exclusief literatuurkosten:
- Opleidingskosten € 15.000,-
- Arrangementskosten € 2.950,-
- Totaal € 17.950,-
Accreditatie
AOG biedt twee geaccrediteerde opleidingen aan, de MBA en de Master. Voor deze opleiding worden Permanente Educatie punten / EC’s verdiend die onder de Master Strategy & Leadership vallen. Deze punten worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deze leergang maakt daarmee onderdeel uit van een geaccrediteerde Master door de NVAO. Specifieke PE-doelgroepen zijn: financiële professionals, bestuurders van woningcorporaties (Aedes) en schoolleiders (PO register).
Wil je de PE punten / EC’s voor deelname aan je leergang laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen je alle praktische informatie geven.
“Ik help je graag de vooruitgang voor te zijn”
Sigrid Lapré | Studieadviseur
Vragen over deze opleiding?
'Comenius hielp mij de dynamiek van grote, complexe veranderingen beter begrijpen.'
Informatiesessies
