Categorie: Strategie en Bestuur
Voorbij de stiekeme cola: priming en nudging op de werkvloer
Docent Martijn Veltkamp is er eerlijk over: deelnemers aan de Leergang Psychologie reageren nogal eens sceptisch wanneer hij de onderwerpen ...
Vernieuwen of transformeren: wat heeft jouw organisatie nodig?
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Iedereen voelt intuïtief aan dat organisatieverandering onontkoombaar is. Om te overleven en om relevant te blijven. Maar hoe precies? Vraagt ...
Johan Tjalsma over Strategisch Leiderschap
Johan Tjalsma, voorzitter Ondernemingsraad CJIB, volgde de opleiding Strategisch Leiderschap. Hij deelt hoe hij de opleiding bij AOG heeft ervaren. ...
Raymond Nijenhuis over Strategisch Leiderschap
Raymond Nijenhuis werkzaam als locatiedirecteur Lichtenvoorde- VMBO bij Stichting Carmelcollege, volgde de opleiding Strategisch Leiderschap. Hij deelt hoe hij de ...
Mathijs Suidman over Strategisch Leiderschap
Mathijs Suidman, directeur Media bij CB, volgde de opleiding Strategisch Leiderschap en schreef over hoe hij de opleiding heeft ervaren. De ...
5 vragen aan alumnus Boudewijn Steur, leergang Strategisch Programmamanagement
Programmadirecteur ‘Strategie en Kennis Covid-19’ bij het DG Samenleving en Covid-19 van de Rijksoverheid Boudewijn Steur heeft deze dagen aan ...
Samenwerkingsvaardigheden ontwikkelen binnen jouw organisatie?
We werken steeds meer in netwerken en samenwerkingsverbanden. De mensen binnen jullie organisatie snappen de noodzaak ervan en zien de ...
‘Om de grote vragen op te lossen moeten we zelf transformeren.’ Philip Wagner
“Corona heeft de transformatie naar een nieuwe, circulaire economie niet veroorzaakt, maar zichtbaar gemaakt en versneld. Door zich te blijven ...
De strategische keuzes van een leider
Een keuze voor de leergang Strategisch Leiderschap van AOG School of Management betekent kiezen voor een academisch traject dat niet zozeer gaat over het aanleren van praktische leiderschapsvaardigheden, maar over de strategische vraagstukken waarvoor een leider zich gesteld ziet. Docent Leen de Waal licht in dit minicollege aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden toe welke strategische vraagstukken een leider dient te beantwoorden.
Een positieve impact, de inspiratiesessie Betekenisvol Ondernemen
Er is al langere tijd een maatschappelijke transitie gaande, waarbij het steeds minder geaccepteerd is dat organisaties onze leefwereld negatief ...
8,8 op klantenvertellen.nl