‘Als professional ben ik enorm gegroeid, niet alleen op vakinhoud, maar vooral naar een ander niveau van denken.’
- Leiderschapsontwikkeling
- Strategie en Bestuur
- 21 april 2022
In 2018 begon de ‘leergulzige’ Esther Gerrits haar eerste AOG Leergang: Strategisch Programmamanagement. Daarna volgden nog Filosofie in Organisaties en de afstudeerfase van de Master Strategy & Leadership. Esther ontwikkelde zich van programmamanager tot een bevlogen leidinggevende bij MeanderGroep zuid Limburg en is nu directeur bij Stichting NOVIzorg, een koploper in de zorgtransformatie. Die kanteling naar leiderschap begon al bij de Leergang Strategisch Programmamanagement.
Een stevige theoretische basis en direct de vertaling naar de praktijk
Esther was destijds bij haar huidige organisatie net gestart als Programmamanager Sociaal Domein. ‘Het was mijn eerste functie op strategisch beleidsniveau. Ik had al twee Hbo-opleidingen achter me liggen en was nu op zoek naar een serieuze opleiding om de theoretische kennis op te doen. Hoe motiveer ik de mensen in mijn organisatie die ik niet meer direct vanuit een lijnfunctie aanstuur? Hoe verbind ik de verschillende teams en afdelingen die bij een programma betrokken zijn? Hoe geef ik leiding zonder macht, ga ik daarbij dwars door mijn eigen organisatie heen en hoe zoek ik ook de verbinding met andere organisaties?’
Die stevige theoretische basis bleek direct te vertalen naar de praktijk. ‘Wat ik heel mooi vond was de kanteling naar leiderschap die steeds terugkwam. Je kunt immers heel veel theoretische kennis opdoen maar uiteindelijk gaat het erom wat je er in de praktijk mee doet.