Kennis & inspiratie
Op naar een circulaire economie: ‘Ik kam mijn haar met een kam die inmiddels zo’n 45 jaar oud is’
De grote opgave van dit decennium is helder: we zullen, in Nederland en wereldwijd, een fundamentele transitie in moeten zetten ...
Ciano Aydin: ‘Het probleem is dat de wereld biased is en onze algoritmes daarom ook’
AI en algoritmes worden steeds meer ingezet in organisaties. Maar de verzamelde data zijn vrijwel altijd gekleurd en leiden dus ...
‘Wat een mooie leerreis om ondanks mijn fulltime baan en gezin toch weer in de boeken te duiken’
Na het volgen van de leergang Strategisch Leiderschap zette Mathijs Ras zijn ervaring op papier. ‘De brede focus uit diverse ...
Hergen Datema: ‘Als het erop aankomt is het verandervermogen in het onderwijs erg groot’
Hergen Datema, kerndocent van de leergang Leiderschap in Onderwijsbestuur, heeft zijn 26 jaar ervaring als organisatieadviseur, trainer, coach en procesbegeleider ...
De adviseur als betweter? ‘Adviseren is niet meer wat het geweest is. En dat is maar goed ook’
"Wat is goed adviseren?", vroeg ik een flink aantal adviseurs in organisaties. "Het is niet meer: geef mij uw probleem en ik kom terug met het goede antwoord", zeggen zij. ‘De adviseur als betweter sterft uit. "Adviseren anno nu begint met herkennen en erkennen van alles wat er al is om met een vraagstuk om te gaan. En daar iets aan toevoegen."
De MBA als snelkookpan: ‘Ik kan mijn innovatie nu écht toepassen’
Alumna Joyce Bosman werkt als projectleider bij WIJ Groningen, waar ze inwoners van de gemeente ondersteunt om grip te krijgen ...
Erik Albers over zijn leerreis bij AOG: ‘Ik wilde mijn talenten en betrokkenheid op een andere manier inzetten’
Erik is manager bij Veilig Thuis IJsselland (een van de 26 advies en meldpunten voor huiselijk geweld en/of kindermishandeling in ...
Aan elke disruptieve innovatie kleven twee kanten
Op welke manier veranderen technologische ontwikkelingen de samenleving? Wordt het er veiliger door of juist niet? Wat is de impact ...
Heeft iedere organisatie een filosoof nodig?
Heeft iedere organisatie een filosoof nodig? Nee, is het verrassende antwoord van prof.dr. René ten Bos, kerndocent van de leergang Filosofie in Organisaties van AOG School of Management. “Organisaties kunnen heel goed zonder een filosoof, maar wat ze wel nodig hebben zijn mensen die anders kunnen denken. Creatieve mensen die in staat zijn om complexiteiten te doorgronden en die inzien dat niet alle problemen oplosbaar zijn.” Lees hier meer over zijn visie op filosofie in organisaties!
Een filosofische beschouwing van professionals in bureaucratieën: ‘Je moet wel idioot zijn om hier te werken’
Talentontwikkeling en Human Resources
Alumnus Maarten de Rooij schreef voor Filosofie in Organisaties het essay Professionele autonomie in bureaucratieën, Hoe je te verhouden tot ...
Advies nodig?
Team Studieadvies
Heb je vragen over onze opleidingen? Neem dan contact op.
We zijn bereikbaar van maandag tot en met vrijdag van 8:30 tot 17:30 uur.
WhatsApp met ons, bel 088 556 1000 of plan een vrijblijvend studieadviesgesprek in.
9,2 op klantenvertellen.nl