Kennis & inspiratie
“Met bedrijfskundige bouwstenen bouwen aan je eigen legohuis”
Docenten Delano Maccow en Henk van der Honing aan het woord over de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap. Met deze opleiding biedt AOG School of Management de unieke combinatie van sterke inhoudelijke kennis en persoonlijk leiderschap. Juist deze combinatie zorgt er al jarenlang voor dat deelnemers de opleiding niet alleen verlaten met een gedegen kennis van alle bedrijfskundige deelgebieden, maar weten ze hier ook op een juiste manier uitvoer aan te geven.
Terugblik Masters of Leadership 2017
Masters of Leadership 2017, wederom een fraai event met niet alleen twee bijzondere sprekers, maar ook geweldige deelnemers! Wij kijken ...
Breukvlakken vragen om adaptive leadership
Onze toekomst is onzeker en onvoorspelbaar. Dat komt doordat er op dit moment grote ontwikkelingen bij elkaar komen die elkaar beïnvloeden en versterken. Er ontstaan breukvlakken, waardoor mensen en organisaties transformeren. Maar hoe bepaalt u de koers als u niet weet hoe de toekomst eruitziet en trends uit het verleden geen antwoorden meer bieden? De oplossing ligt in uw ‘adaptive leadership’. U moet gevoelig worden voor breukvlakken en uw impact vergroten.
Exclusieve keynote Masters of Leadership: prof.dr. Marianne Lewis
AOG School of Management organiseert op 16 maart in het Planetarium in Amsterdam de Masters of Leadership 2017: The Power of Paradox. Naast filosoof dr. Ad Verbrugge houdt prof.dr. Marianne Lewis, dean bij Cass Business School in Londen, een exclusieve keynote over krachten van paradoxen: ‘leading through paradox’. Internationaal wordt ze gezien als ‘thought leader’ op het gebied van leiderschap en organisatorische paradoxen. Het is voor het eerst dat ze inzichten uit haar onderzoeken deelt op Nederlandse bodem.
Afscheid prof.dr. Rob Vinke als kerndocent van de leergang HR-Strateeg
Vrijdag 10 februari gaf prof.dr. Rob Vinke zijn laatste bijdrage bij de diploma-uitreiking van de academische leergang HR-Strateeg in zijn rol als kerndocent. Na een staat van dienst waar je u tegen zegt, kon zijn afscheid natuurlijk niet ongemerkt voorbij gaan.
Jubileum leergang Strategisch Programmamanagement
Op vrijdag 10 februari mochten de geslaagden van de tiende editie van de leergang Strategisch Programmamanagement hun diploma in ontvangst nemen. Reden voor (extra) feest! Kerndocent Jo Bos, die er vanaf het eerste uur bij is, werd nog even speciaal in het zonnetje gezet. Wij hopen op nog vele succesvolle edities in samenwerking met Jo. Op 29 maart aanstaande gaat de elfde editie van de leergang van start.
Minicollege contra-intuïtief veranderen door Marco de Witte
“Als we een goed plan hebben, waarover we heel grondig hebben nagedacht, dan komt alles goed.” Die misvatting komt Marco de Witte maar al te vaak tegen. Hij zet er drie veranderkundige principes tegenover die hem uit het hart gegrepen zijn. Een minicollege over drie contra-intuïtieve invalshoeken in de veranderkunde.
Beter onderwijsbestuur door een profiel? De kans daarop is nihil!
Na de docent en de schoolleider is de bestuurder nu aan de beurt, er moet een beroepsprofiel komen. Weten we dan niet wat we van een bestuurder mogen verwachten? Ben je een betere bestuurder als je aan het profiel voldoet? Wie hebben hier baat bij? Hebben bestuurders behoefte aan erkenning? Wat zou er in zo’n profiel moeten staan? En, wordt het onderwijs beter van deze profielen? Lees het blog van dr. Marlies Honingh!
Janne Visser studeert cum laude af
Toen ze zich in 2012 inschreef voor de leergang Bestuurlijk Leiderschap wist ze nog niet dat het haar zou lukken om voor haar 60ste haar masterdiploma te halen. In 2016 slaagde ze hier wel in. En hoe: Janne Visser, in het dagelijks leven organisatieadviseur van de Hanzehogeschool Groningen, voltooide niet alleen het Flexibel Academisch Masterprogramma, maar deed dat cum laude. Hiervoor krijgt ze op 16 maart tijdens de Masters of Leadership 2017 de AOG School of Management Cum Laude Award uitgereikt.
Hoe verdient u uw strategische positie in HR?
Talentontwikkeling en Human Resources
Zelden zijn de eisen die aan HRM gesteld worden zo divers en ‘dwingend’ geweest als nu. Kon HRM in het verleden nog beoefend worden door professionals die, meer dan de gemiddelde manager, ‘verstand had van mensen’; deze tijd is nu wel echt voorbij. Waar gaan we naartoe en wat vraag dit van u als HRM professional?
Advies nodig?
Kelly Veninga
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl