Kennis & inspiratie
Sigrid Hoekstra: ‘Een trektocht op weg naar een fundamentele paradigmashift’
Toen Sigrid Hoekstra aantrad als directeur-bestuurder bij het sociaal verhuurbedrijf WoonFriesland, had ze een droom over een circulaire organisatie waarin de huurder echt centraal zou staan. ‘We moesten fundamentele keuzes maken: onze missie herijken, vastgoed afstoten en ons personeelsbestand drastisch inkrimpen. We moesten uitvinden hoe we ons, met turbulentie intern en extern, konden ontwikkelen naar een adaptieve en klantgerichte organisatie?’ Tijdens de leergang Strategisch Leiderschap vertelt ze over haar reis en over de leerpunten en de dilemma’s die ze tegenkwam. Altijd met één missie voor ogen: ‘Samen werken aan goed en betaalbaar wonen.’
Suzan Ingelse: “Van Operationeel naar Strategisch Leiderschap”
“Persoonlijke strategisch leiderschap begint met zelfinzicht”. Het is de eerste stelling die Suzan Ingelse, Collegedirecteur van het Deltion College in Zwolle, schreef voor de afronding van de leergang van AOG School of Management. “Bij zelfinzicht gaat het erom wie je bent en waar je staat.” Lees in dit blog hoe Suzan haar deelname aan de leergang Strategisch Leiderschap heeft ervaren en wat het haar heeft gebracht.
Employee Journey 2.0
Talentontwikkeling en Human Resources
Employee Journey 2.0; Werven, selecteren, binden en ontwikkelen in het digitale tijdperk Van Strategie naar Tools Ik ben zelf nog ...
“De diepte in met de leergang Leiderschap in Onderwijsbestuur”
Hij was een jaar of vijf directeur-bestuurder van het Bornego College in Heerenveen, toen Frits Hoekstra besloot zich eens goed ...
Visievorming: route of ruimte?
Visionaire leiders hebben iets magisch… Ze kunnen mensen raken, inspireren en mobiliseren. Ze hebben de gave vooruit te kunnen kijken en te anticiperen. Ze zien wat er nog niet is, hebben een drive om te bewijzen dat ze het bij het juiste eind hebben. Ze zetten een stip aan de horizon en wijzen de weg. Je vindt ze binnen de politiek, de overheid en in het bedrijfsleven, maar ze zijn schaars. Terwijl er met de snelheid van ontwikkelingen een groeiende vraag is naar visie en leiderschap.
Michiel Bregman: “Verandermanagement en Strategisch Leiderschap: ideale combinatie”
Toen Michiel Bregman zich in 2009 aanmeldde voor de leergang Verandermanagement van AOG School of Management, werkte hij nog als manager logistiek bij de supermarktketen C1000. Vier jaar later volgde hij de Leergang Strategisch Leiderschap en stapte daarna over naar Scania. “Bij Verandermanagement heb ik geleerd hoe ik mensen kan meenemen van punt A naar punt B. Strategisch Leiderschap heeft me het inzicht gegeven in hoe ik kan vaststellen wat het doel van die verandering is. Wat is punt B precies en waarom wil ik daar naartoe? In feite was het een theoretische verdieping van die eerste leergang. Een ideale combinatie dus.”
De toegevoegde waarde van een leergang Bestuurlijk Leiderschap
Als bestuurder zit u in een eindverantwoordelijke positie en bent u veelal op uzelf aangewezen. Er wordt veel van u verwacht en continu naar u gekeken. Maar hoe geeft u goed leiding aan een bestuurlijk proces? Wat bepaalt uw kwaliteit als bestuurder? En bovenal; hoe krijgt u hier als bestuurder zelf inzicht in? Alumni Aart Rekers en Fred Verdel volgden bij AOG School of Management de leergang Bestuurlijk Leiderschap. Een leergang die vanuit verschillende invalshoeken reflecteert op deze vragen. In dit blog leest u welke inzichten zij aan de hand van de leergang hebben gekregen over hun denken en handelen als bestuurder.
‘Vastgelopen patronen werden zichtbaar, veranderden mij en maakten mij een effectiever mens’
Evelien van der Geest werkt als Programmamanager Beleidsmedewerker Deventer Ziekenhuis en volgde bij AOG School of Management de leergang Persoonlijk ...
Edublocks – het nieuwe diploma
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
In 2009 vormde Bitcoin de basis van de blockchaintechnologie. Sindsdien is er veel gebeurd en zijn er inmiddels vele Blockchains. Blockchain is een technologie die het mogelijk maakt om zonder tussenkomst van een centrale autoriteit (zoals een bank of overheid) te handelen. Concreter is de blockchain een soort database waarin transacties worden geregistreerd. Deze transacties worden, nadat ze hebben plaatsgevonden, versleuteld door middel van een ingewikkelde wiskundige formule en opgeslagen in een block. Elk block volgt een ander block op in tijd en zo ontstaat er een keten van blokken. Doordat iedereen die dat wil de blockchain kan inzien is het volledig transparant. Elke transactie is inzichtelijk en vooral ook niet meer te veranderen.
Welk probleem lost Blockchain op?
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Stel je eens voor dat het verkopen van je huis net zo eenvoudig wordt als het versturen van een email. Grote kans dat je niet direct zou geloven dat dit in de nabije toekomst werkelijkheid wordt. Maar blockchain maakt dit mogelijk, tenminste technisch gezien. Voor een Blockchain maakt het niet uit wat er van afzender (A) naar de ontvanger (B) wordt verstuurd: een e-mail, een eigendomsbewijs van een huis, één bitcoin of honderd bitcoins.
Advies nodig?
Leonie Vinke
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl