Tag: waardecreatie
Innovatie is niet: meerennen met de hype
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
In gesprek met Ronnie Groenewold, Innovator, afdeling Business Development, Eigen Huis, Oud deelnemer aan de leergang Innovatie en Business Development ...
Paul Traas, directielid KwikFit: ‘Leren en werken heeft de toekomst’
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Als negentienjarige hts’er in zijn studentenflat in Tilburg wist Paul Traas het opeens heel zeker: de techniek was niet ...
Waardecreatie in onze Kopstudie MBA
In de Kopstudie MBA van AOG School of Management draait het om waardecreatie. Tijdens de opleiding werken deelnemers bijna een jaar lang aan hun praktijkscriptie waarin ze laten zien dat waardecreatie geen casuïstiek is, maar reëel praktijkwerk. Hoe ziet zo’n praktijkscriptie, of Venture zoals we het noemen, er eigenlijk uit? In dit blog neemt opleidingsadviseur Janjaap Fleurke u mee langs een aantal interessante voorbeelden.
Disruptieve kijk op business development en innovatie
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Wat organisaties die zich willen onderscheiden met ‘indrukwekkende klantervaringen’ daarvan kunnen leren, laat het nieuwe boek "De Business Compositie" van dienstenmarketingexpert en AOG-docent Floris Hurts zien. In De Business Compositie maakt hij een gedachtenprikkelende vergelijking tussen de wereld van de muziek en die van bedrijven en instellingen.
Hoe getuigt ontruiming VUmc van strategisch leiderschap?
Jan Lantink, docent in de leergang Strategisch Leiderschap toont aan de hand van actuele voorbeelden aan hoe actueel Strategisch Leiderschap vandaag de dag is.
Wat mag bedrijfsethiek kosten?
Oorverdovende stilte, oud nieuws en bedrijfsethiek. Stuk voor stuk oxymorons: twee termen die elkaar lijken tegen te spreken, maar in samenhang toch iets van betekenis uitdrukken. Berend van der Kolk gaat in dit blog in op de schijnbare tegenstelling tussen ethiek en bedrijfseconomie en hij stelt dat waardecreatie niet alleen maar over geld gaat.
Essenties van Verandermanagement (4)
Veranderen begint vaak met na te denken over de waardebelofte van de organisatie. Vraag is of deze nog wel aansluit bij de wensen en behoeften van klanten en andere partijen. Om dat nadenken te faciliteren hebben wij hier eerder een veranderkundig model geïntroduceerd. De kern van dat model bestaat uit vier simpele vragen: WAAROM, WAT, WIE en HOE? Met het model reiken we een aanpak aan waarmee deze vragen en de verbindingen daartussen op een uitgelijnde manier beantwoord kunnen worden. Uitgangspunt is dat de beoogde verandering leidt tot een nieuwe vorm van waardecreatie voor betrokken partijen. In dit artikel kijken we naar vijf waardecreatiestrategieën. Vier daarvan zijn mogelijk al bekend. De vijfde is nieuw.
Beauty & the brand
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
De laatste tijd spreek ik steeds meer mensen die bezig zijn met ‘Design Thinking’. Zo heeft Cor Noltee een blog over dit onderwerp, is Rotterdam Partners samen met onder meer Stanfort bezig met de Summer Academy op dit vlak en schreef Harry Starren er een column over in The Optimist.
Kritische succesfactoren social overstijgen marketing
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Consumenten spenderen online vrijwillig tijd, geld en energie in merken. De nieuwste marketinguitdaging voor veel organisaties is dan ook het ...
Verder denken over waardecreatie en innovatie
Om waarde te blijven generen, is vernieuwing van waardeproposities noodzakelijk. Maar dit is geen eenmalig kunstje, stellen Roald Vandepoel en ...
9,2 op klantenvertellen.nl