Kennis & inspiratie
De balans tussen meerdere waarheden
Wat is uw mensbeeld? Wil de mens van nature graag werken en is zij creatief? Of is de mens van nature lui en wil zij werk zoveel mogelijk vermijden? Vrijwel iedereen die leiding geeft in een organisatie of leiding ondergaat, heeft wel een mening over wat de juiste manier is om andere mensen aan te sturen. Onze overtuigingen en standpunten bepalen in hoge mate hoe effectief we daarin kunnen zijn als leidinggevende. Het is van belang om te onderkennen dat er meerdere goede denkmodellen zijn. Meerdere goede manieren om naar de werkelijkheid te kijken. Uw waarheid is er daar één van.
Peter Mees over de MBA Innovation & Leadership
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
In 2020 ben ik na een preprogramma (voorheen intensieve week) ingestroomd in het tweede leerjaar van de MBA Innovation & ...
5 redenen om verhalen op te halen in je organisatie
Wat is de impact van jullie opleidings- of verandertraject? Narratief onderzoek: het ophalen van ervaringsverhalen is sterk in opkomst binnen ...
Is de HR-professional de gedroomde paradox-navigator?
Talentontwikkeling en Human Resources
De samenleving en dus ook de werkende wereld staan bol van de paradoxen. Denk maar eens aan voorbeelden als ego ...
George Middeldorp ‘Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen’
George Middendorp - Strategisch Adviseur bij het ministerie van Justitie en Veiligheid volgde de Masterclass Regievoering zonder Macht: ‘Mijn werk heeft alles te maken met beleidsontwikkeling op de lange termijn met als doel Nederland veilig en weerbaar houden. Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen: je moet het altijd samen doen: andere instanties, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, lokaal bestuur. Ik werk dus altijd met anderen samen. Het doel is steeds hetzelfde, maar de belangen verschillen en de ideeën over hoe je een vraagstuk aanpakt ook.’
Ingrid de Ruiter-Drost over de masterclass Paradoxaal Leiderschap
Ingrid de Ruiter-Drost is regiodirecteur MKB bij de Belastingdienst en ronde de Masterclass Paradoxaal Leiderschap in 2021 af. Ze vertelt ...
Anita Kraak over Paradoxaal Leiderschap
Anita Kraak is expert bij het Nederlands Jeugdinstituut en ronde de Masterclass Paradoxaal Leiderschap in 2020 af. Ze vertelt hoe ...
Juist van het academische ongemak heb ik veel geleerd
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Een pragmatische hbo’er die graag mooie verhalen vertelt. Zo beschrijft Jeroen van der Ster (55 jaar) zichzelf. Op 1 februari ...
5 stappen om complexe situaties de baas te zijn
Als manager ben je aangenomen om problemen op te lossen. Dat is een van de belangrijkste taken die je hebt. ...
Regievoering zonder macht
Extern adviseur, innovator en organisatiefilosoof: Hans Licht, partner van het adviesbureau Organisatieregie, heeft er meer dan 35 jaar ervaring op zitten, met name in de publieke sector. Hij gaf les op een basisschool, was hoofd van de opleidingsafdeling van het ministerie van VROM, bekwaamde zich in het werken met het enneagram en het leiden van familieopstellingen en verhuisde naar een idyllische plek in de bossen boven Stockholm. Door de jaren heen verdiepte hij zich in het fenomeen regievoering zonder macht, het onderwerp van een nieuwe masterclass van AOG School of Management.
Advies nodig?
Kelly Veninga
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl