Kennis & inspiratie
Hoe verandering tot stand komt: reflecties, interventies en nieuwe patronen
De 60e editie van Verandermanagement gaat na de zomer van start. Niet alleen de deelnemers uit voorgaande edities hebben een ...
Diplomering Verandermanagement: ambitieuze deelnemers en belangrijke boodschappen
Afgelopen week was het zover: de 58e diplomering van de deelnemers van onze leergang Verandermanagement! De middag bestond uit twee ...
Leergang Strategisch Programmamanagement wordt Samenwerken aan Complexe Opgaven
Vanaf 2023 wordt de leergang Strategisch Programmamanagement voortgezet onder de naam Samenwerken aan Complexe Opgaven. Henri Verploegh gaat van zijn ...
Innovatie is… wanneer creativiteit en doelgerichtheid elkaar kruisen
Creativiteit, innovatie en leiderschap. Dat zijn de ingrediënten van de vernieuwde masterclass Creativiteit voor Innovatie van AOG School of Management ...
Waarom je talent en sociaal kapitaal centraal zou moeten zetten in organisaties
Moderne organisaties hebben vaak stevige structuren. De bovenmatige aandacht voor structuren en systemen is een erfenis van de 20ste eeuw. ...
Zingeving in organisaties: er moet meer gedanst worden
Zingeving is “zijn afdeling”, aldus emeritus-hoogleraar ethiek Frits de Lange. Maar hij geeft daar wel zijn eigen draai aan, want ...
‘Waarom creativiteit leidt tot betere prestaties en interessante innovaties’
Komend jaar gaat bij AOG School of Management de vernieuwde masterclass Creativiteit voor Innovatie van start. Programmaleider dr. Kiki de ...
Masters of Leadership over samenwerken: twee perspectieven op één thema
Gebeurtenis: Masters of Leadership Luncheditie op 25 november 2022 Thema: Spanningen in samenwerkingen duiden, delen en dienen Met: Wouter Kalf ...
Toekomstdenken met een filosoof en een futurist
Een opleiding over mogelijke toekomsten? Hoe vorm je een visie op wat er komen gaat voor je organisatie? En welke ...
Durf de tijd te nemen in tijden van bestuurlijke drukte
Leiderschap in een bestuurlijke context moet vorm kunnen geven aan het organiseren van ‘scharrelruimte’. Scharrelruimte om ervaring te kunnen opdoen, alvorens een meer definitieve keuze te maken van hoe bestuurlijke vraagstukken opgelost kunnen worden. Lees in dit blog hoe tijdtolerantie ruimte geeft om vraagstukken te kunnen bevragen.
Advies nodig?
Leonie Vinke
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl