Kennis & inspiratie
Hergen Datema: ‘Als het erop aankomt is het verandervermogen in het onderwijs erg groot’
Hergen Datema, kerndocent van de leergang Leiderschap in Onderwijsbestuur, heeft zijn 26 jaar ervaring als organisatieadviseur, trainer, coach en procesbegeleider ...
De adviseur als betweter? ‘Adviseren is niet meer wat het geweest is. En dat is maar goed ook’
"Wat is goed adviseren?", vroeg ik een flink aantal adviseurs in organisaties. "Het is niet meer: geef mij uw probleem en ik kom terug met het goede antwoord", zeggen zij. ‘De adviseur als betweter sterft uit. "Adviseren anno nu begint met herkennen en erkennen van alles wat er al is om met een vraagstuk om te gaan. En daar iets aan toevoegen."
De MBA als snelkookpan: ‘Ik kan mijn innovatie nu écht toepassen’
Alumna Joyce Bosman werkt als projectleider bij WIJ Groningen, waar ze inwoners van de gemeente ondersteunt om grip te krijgen ...
Erik Albers over zijn leerreis bij AOG: ‘Ik wilde mijn talenten en betrokkenheid op een andere manier inzetten’
Erik is manager bij Veilig Thuis IJsselland (een van de 26 advies en meldpunten voor huiselijk geweld en/of kindermishandeling in ...
Aan elke disruptieve innovatie kleven twee kanten
Op welke manier veranderen technologische ontwikkelingen de samenleving? Wordt het er veiliger door of juist niet? Wat is de impact ...
Heeft iedere organisatie een filosoof nodig?
Heeft iedere organisatie een filosoof nodig? Nee, is het verrassende antwoord van prof.dr. René ten Bos, kerndocent van de leergang Filosofie in Organisaties van AOG School of Management. “Organisaties kunnen heel goed zonder een filosoof, maar wat ze wel nodig hebben zijn mensen die anders kunnen denken. Creatieve mensen die in staat zijn om complexiteiten te doorgronden en die inzien dat niet alle problemen oplosbaar zijn.” Lees hier meer over zijn visie op filosofie in organisaties!
Een filosofische beschouwing van professionals in bureaucratieën: ‘Je moet wel idioot zijn om hier te werken’
Talentontwikkeling en Human Resources
Alumnus Maarten de Rooij schreef voor Filosofie in Organisaties het essay Professionele autonomie in bureaucratieën, Hoe je te verhouden tot ...
De paradox van eigenaarschap in organisaties: ‘We zijn nooit volledig vrij’
Wat bedoelen organisaties eigenlijk als ze medewerkers vragen om meer eigenaarschap te tonen? Martine Themmen, consultant en programmanager bij Inhealth, ...
Nieuwe kerndocent Tijn Ponjee over de schurende kanten van leiderschap: ‘Zonder wrijving geen glans’
De leergang Leiderschap in Management heeft een nieuwe kerndocent: Tijn Ponjee. Ze is ex-topsporter, zelfstandig ondernemer en auteur. Haar specialiteit ...
Alumnus over de waarde van strategie in leiderschap: ‘Het houdt je scherp’
Mathijs Suidman volgde de opleiding Strategisch Leiderschap toen hij directeur Media was bij CB. Hij schreef een stuk over hoe ...
Advies nodig?
Leonie Vinke
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl