Auteur: aogbeheer
De toekomst van werk: Strategisch Ondernemen met Arbeid
Talentontwikkeling en Human Resources
Welke ontwikkelingen zorgen er nu voor dat werk verandert? Wat betekenen al deze ontwikkelingen voor het bedrijfsleven, ons onderwijs en voor de beslissingen die de overheid neemt? Genoeg om over verder te denken!
Het komt aan op moraal
In 2015 rondde Joop Vogel, voorzitter College van Bestuur van het CSG Liudger in Drachten, de leergang Excelleren in Onderwijsbestuur af. De leergang heeft hem veel gebracht, zowel op persoonlijk vlak als in zijn professionele, dagelijkse praktijk. De totstandkoming van het huidig strategisch beleidsplan (schoolplan) is voor een belangrijk deel gebaseerd op hetgeen hij in de opleiding gehoord en geleerd heeft.
Een terugblik op de boekpresentatie ‘Creating Value with Big Data Analytics’
Hoe kunnen marketeers gebruiken maken van Big Data voor een slimmere besluitvorming? Op donderdag 11 februari jl. presenteerden Peter Verhoef, Edwin Kooge en Natasha Walk (docenten in van de leergang Klantstrateeg) met trots hun boek ‘Creating Value with Big Data Analytics’. Tijdens de bijeenkomst in Dauphine Amsterdam waren veel marketeers zowel vanuit de wetenschap als praktijk aanwezig samen met familie en vrienden.
De essentie van gedrag
Op 9 februari jl. heeft het eerste online proefcollege voor de opleiding Psychologie in Organisaties plaatsgevonden met kerndocent drs. Max Wildschut. Max nam de deelnemers mee in hoe het gedrag op de werkvloer kan worden verklaard en gaf voorbeelden wat deelnemers in de leergang kunnen verwachten. Tijdens het college werden veel vragen gesteld, wat we samen hebben gebundeld tot dit blog.
Ervaringen van een alumnus | Strategisch Ondernemen met Arbeid
Talentontwikkeling en Human Resources
In het kader van de leergang Strategisch Ondernemen met Arbeid heeft alumnus Hendrik Deiman, manager duurzame inzetbaarheid bij de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO), een visiedocument geschreven over “Wat doet de robot nu?”. Een visiedocument over Strategisch ondernemen met arbeid in een tijdperk van digitalisering en robotisering.
Even geen Shell-scenario’s: handschoenen uit of fluiten in het donker?
Shell staat – graag – bekend als strategisch vooruitziend bedrijf. Al jarenlang verkondigt het met regelmaat, aan de hand van telkens twee scenario’s, de toekomst van de energiesector. De essentie van die scenario’s is steeds dat er weliswaar schonere energietechnologieën in aantocht zijn, maar dat de transitie daarnaar zodanig traag verloopt dat er nog (heel) lang CO2-houdende energiedragers nodig blijven. En met name dan de schoonste vorm daarvan: aardgas, Shell’s toekomst. Dus één centrale boodschap, telkens in twee ‘verschillende’ scenario’s verteld.
Visie op goed bestuur: gewoon in het onderwijs
U kent het misschien wel. De onvermijdelijke vraag op verjaardagsfeestjes. “En, wat voor werk doe jij?” Ik werk in het onderwijs. “Ah, leuk! Welke groep heb je?” Nee, ik sta niet voor de klas, maar ik ben bestuurder. “Oh, je zit in het bestuur. Maar doe je daarnaast ook nog iets dan?”
Online proefcollege Psychologie in Organisaties
Afgelopen dinsdag heeft het eerste online proefcollege voor de opleiding Psychologie in Organisaties plaatsgevonden met drs. Max Wildschut. Wilt u meer weten over gedrag in organisaties? Bekijk het online proefcollege.
Eventprogramma 2016
In onze opleidingsprogramma’s creëren we betekenisvolle ontmoetingen en zetten we onze deelnemers aan tot verder denken. Ook tijdens onze events nemen we u graag mee in de nieuwste inzichten voor in uw dagelijkse praktijk. Voor op de golf, zoals u van ons gewend bent. In 2016 hebben daarom we weer een interessant en boeiend eventprogramma voor u samengesteld. Download hier het eventprogramma 2016.
Van Big Data naar Braindata
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Big data lijkt één van de toverwoorden die binnen een bedrijf kunnen leiden tot een ongekend enthousiasme. Logisch ook, want door middel van big data kunnen er inzichten worden verworven die eerder in het duister bleven. Zo zijn bijvoorbeeld bewegingen van klanten over het internet nu veel makkelijker, sneller en beter in kaart te brengen. Maar wat weten we nu eigenlijk? Welke conclusies kunnen we aan deze data hangen? Waarom gedragen bezoekers zich zo? En hoe kunnen wij dit gedrag beïnvloeden?
9,0 op klantenvertellen.nl