Matthew de Vette is Head of HR & Labour Relations van Arthur Daniels Midland Company (ADM), een internationaal voedselverwerkende en handelsonderneming voor grondstoffen met 40.000 gepassioneerde collega’s en klanten in bijna 200 landen. Bij AOG School of Management volgde hij de leergangen Verandermanagement en Leiderschap in Management. Binnenkort gaat hij beginnen aan zijn master. Groeien […]
Werknemers hebben voortdurend te maken met grote en kleine veranderingen op het werk, of het nu gaat om het werken met een nieuw computerprogramma of het wennen aan het werken in een kantoortuin. Dat vraagt van werknemers een verandering in gedrag. En daar hebben ze lang niet altijd zin in. Veranderen is moeilijk, wordt dan […]
Op 22 oktober zetten AOG School of Management en studentenorganisatie AIESEC hun handtekening onder de samenwerkingsovereenkomst. Een samenwerking die is ontstaan uit gedeelde ambities. Tijdens het eerste verkennende gesprek over de mogelijkheden van een partnership, kwam het onderwerp als snel op de gedeelde passie leiderschap bij anderen te ontwikkelen. Zo streeft AIESEC naar het ontwikkelen […]
Herschrijf je eigen software door persoonlijk leiderschap “In deze tijd kun je als leider niet meer om jezelf heen. Dat betekent werken aan je persoonlijk leiderschap, ontdekken hoe je in elkaar zit en welke patronen bepalen hoe je reageert in bepaalde situaties. Niet om iemand anders te worden, maar om steeds meer en makkelijker jezelf […]
Gerald Molenveld, General Manager bij VB-Airsuspension B.V. (VBA), neemt dit najaar zijn diploma voor Innovatie en Business Development in ontvangst. Ondertussen is Gerald begonnen met de leergang Strategisch Leiderschap. Gerald schreef AOG School of Management waarom hij deze leergang is gaan volgen en wat het hem heeft gebracht. “Het heeft me de methodieken en inspiratie […]
(Bron: Tjipcast, 2019) “Wat is de essentie van veranderen in organisaties?” Marco de Witte, kerndocent Verandermanagement, was te gast in de podcast van Tjip de Jong, de Tjipcast. In deze podcast gaan zij in op verschillende vragen zoals: “Hoe kan het idee landen in de hoofden en harten van mensen die het uiteindelijk moeten doen?” […]
“Als politie leven we in een glazen huis. Denk bijvoorbeeld aan de filmpjes over de politie die soms viral gaan. Om meer te leren over wat in de digitale wereld gebeurt en wat dat betekent voor ons gedrag en onze organisatie, heb ik de leergang Leiderschap bij Digitale Transformaties gevolgd,” aldus Naomi Hoekstra. Ze is […]
Nog altijd vinden we vrouwelijke leiders bijzonder. Dat blijkt wel uit krantenkoppen als ‘Vrouw wordt directeur havenbedrijf’ of ‘Vrouw wordt burgemeester van Amsterdam’. Vrouwelijke leiders zijn vaak eenlingen en komen daardoor onder een vergrootglas te liggen. Volgens Janka Stoker (hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de RuG, waar zij directeur is van expertisecenter In the LEAD, […]
“Politiek is bij uitstek een zaak die je niet aan politici moet overlaten”, zegt Daan Rovers. “Het democratische systeem piept en kraakt. Extreme stemmen staan in het middelpunt van de aandacht. En dat terwijl de redelijke en de gematigde stemmen in de meerderheid zijn. Vrijheid en verantwoordelijkheid zijn belangrijke begrippen die om een betere uitwerking […]
Sociaal psychologe Pieternel Dijkstra werkt als docent, auteur en onderzoeker en is gespecialiseerd in interpersoonlijke relaties: hoe gaan mensen met elkaar om in het dagelijks leven? Ze vindt het belangrijk dat wetenschappelijke kennis terecht komt bij mensen die er in de praktijk ook echt iets mee kunnen: “Binnen organisaties draait het namelijk niet alleen om […]
