Auteur: aogbeheer
Effectiever samenwerken ondanks spanning en hoge druk
Mindfulness en leiderschap: op het eerste gezicht een ongebruikelijke, maar interessante combinatie. Tijdens haar driedaagse masterclass, demonstreert programmaleider Kiki Vreeling ...
In 5 stappen naar creativiteit
Creativiteit kun je leren. Maar dat gaat niet vanzelf. Misschien heb je niet het talent om te schilderen, te fotograferen of ...
Twee alumni over leergang HR Strateeg en hun motivatie om de leergang te gaan volgen
Talentontwikkeling en Human Resources
AOG School of Management staat voor visievorming en voor vakoverstijgend en strategisch leren denken om vanuit daar de vertaalslag naar de praktijk en eigen organisatie te maken. In deze blog vertellen twee alumni van de leergang HR Strateeg wat hun motivatie was de leergang te gaan volgen, wat visievorming hen heeft opgeleverd in hun functie en wat de highlights waren in de opleiding.
Marcel Suijkens: ‘Door zelfinzicht heb ik mijn regelvermogen vergroot’
Marcel Suijkens is algemeen directeur a.i. van Pantar en oud-deelnemer aan Persoonlijk Leiderschap in Transities van AOG School of Management. ...
Je brein en stress de baas
Gericht op de rol die je hebt in je organisatie, biedt de Masterclass Mindful Leiderschap, met Kiki Vreeling als programmaleider, de unieke omstandigheid te ervaren hoe de integratie van westerse disciplines met oosterse tradities leidt tot meer aandacht voor het nu met een compassievoller en gelijkmoediger geest. Zonder je omgeving en organisatiedoelstellingen uit het oog te verliezen.
Sigrid Hoekstra: ‘Een trektocht op weg naar een fundamentele paradigmashift’
Toen Sigrid Hoekstra aantrad als directeur-bestuurder bij het sociaal verhuurbedrijf WoonFriesland, had ze een droom over een circulaire organisatie waarin de huurder echt centraal zou staan. ‘We moesten fundamentele keuzes maken: onze missie herijken, vastgoed afstoten en ons personeelsbestand drastisch inkrimpen. We moesten uitvinden hoe we ons, met turbulentie intern en extern, konden ontwikkelen naar een adaptieve en klantgerichte organisatie?’ Tijdens de leergang Strategisch Leiderschap vertelt ze over haar reis en over de leerpunten en de dilemma’s die ze tegenkwam. Altijd met één missie voor ogen: ‘Samen werken aan goed en betaalbaar wonen.’
Employee Journey 2.0
Talentontwikkeling en Human Resources
Employee Journey 2.0; Werven, selecteren, binden en ontwikkelen in het digitale tijdperk Van Strategie naar Tools Ik ben zelf nog ...
Suzan Ingelse: “Van Operationeel naar Strategisch Leiderschap”
“Persoonlijke strategisch leiderschap begint met zelfinzicht”. Het is de eerste stelling die Suzan Ingelse, Collegedirecteur van het Deltion College in Zwolle, schreef voor de afronding van de leergang van AOG School of Management. “Bij zelfinzicht gaat het erom wie je bent en waar je staat.” Lees in dit blog hoe Suzan haar deelname aan de leergang Strategisch Leiderschap heeft ervaren en wat het haar heeft gebracht.
“De diepte in met de leergang Leiderschap in Onderwijsbestuur”
Hij was een jaar of vijf directeur-bestuurder van het Bornego College in Heerenveen, toen Frits Hoekstra besloot zich eens goed ...
Visievorming: route of ruimte?
Visionaire leiders hebben iets magisch… Ze kunnen mensen raken, inspireren en mobiliseren. Ze hebben de gave vooruit te kunnen kijken en te anticiperen. Ze zien wat er nog niet is, hebben een drive om te bewijzen dat ze het bij het juiste eind hebben. Ze zetten een stip aan de horizon en wijzen de weg. Je vindt ze binnen de politiek, de overheid en in het bedrijfsleven, maar ze zijn schaars. Terwijl er met de snelheid van ontwikkelingen een groeiende vraag is naar visie en leiderschap.
9,0 op klantenvertellen.nl