Tag: leiderschap
‘Het totale plaatje zien en putten uit een diversiteit aan benaderingen’
Dat de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap een succes is in ons opleidingsaanbod, is inmiddels ronduit bewezen. In september gaat in Groningen editie 30 van start en in Leusden editie 21. In de opleiding zien we veel managers, professionals, beleidsmedewerkers, maar vooral deelnemers die op zoek zijn naar theoretische onderbouwing van hun ervaring en een verbreding van hun eigen blik op organisaties.
Leiderschap, terug naar de basis
Leiderschap is van nature een sociale functie en dient de groep. Willen we leiderschap laten werken in de toekomst, dan moeten we terug naar die basis en een aantal diepgewortelde overtuigingen rond leiderschap loslaten.
Succesvolle 13e Masters of Management
AOG School of Management kijkt vol trots terug op een zeer geslaagd Masters of Management. Tijdens deze 13e editie van het jaarlijks terugkerend evenement voor alumni, deelnemers en docenten, hebben bijna 250 mensen zich mogen laten inspireren door prof. dr. Jan van Hooff en prof. dr. René ten Bos.
Wordt verwacht: opleiding “Persoonlijke ontwikkeling en leiderschap”
Hoe functioneer jij in jouw professionele omgeving? En hoe til je dat niveau naar een hogere vorm van authentiek leiderschap? Met een ruimer geschakeerde persoonlijke dynamiek, een breder palet aan handelingsrepertoire en een meer evenwichtige performance. Hoe wordt je kortom bewust bekwaam op het vlak van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap? AOG School of management ontwikkelt daarvoor een compleet nieuw programma. Hieronder een sneak preview.
Eerlijk zijn in je oneerlijkheid
Leiderschap valt en staat met de integriteit van de leider, zo blijkt uit een groeiende hoeveelheid onderzoek. Zo werd in het Globe project over de gehele wereld gevraagd naar welke eigenschappen mensen belangrijk vonden in hun leiders. Integriteit kwam hier naar voren als een van de belangrijkste eigenschappen. In mijn eigen onderzoek aan de VU vind ik ook dat integriteit één van de belangrijkste voorspellers is van gezag bij leiders (gezag definiëren we als de vrijwillige en gemotiveerde keuze om de aanwijzingen en het voorbeeld van een leider te volgen). Ik deel dit gegeven daarom graag met de managers waar ik les aan geef, maar verbaas mij regelmatig over hoe integriteit begrepen wordt.
Een basiskader, het fundament en de omlijsting van organisaties
Bedrijfskunde, een breed en veelomvattend begrip. Het kent vele disciplines en gebruikt inzichten uit bijvoorbeeld economie, psychologie en sociologie. Om de strategie en organisatie van bedrijven te doorgronden en te veranderen is kennis in Bedrijfskunde van groot belang. Twee alumni van de Master of Science Bedrijfskunde bundelden hun krachten in hun organisatie adviesbureau waarin zij zich richten op leiderschap en management. Vanuit hun praktijk gaan Roland de Groot en Michel Kolman in dit blog in op hun aanpak waarin zij werken met een basiskader.
Concreet resultaat met duurzaamheid
Samen met AOG School of Management heeft Helmut Kaltenbrunner (1946) de nieuwe leergang Leiderschap in Duurzaamheid opgezet. Een leergang waarin hij alles kwijt kan wat hem al tientallen jaren op dit gebied bezighoudt. Zijn doel: mensen helpen echt werk te maken van duurzaamheid binnen de eigen organisatie. "Hoe vaak komt het niet voor dat je met open mond luistert naar een geweldige TED-lezing over duurzaamheid? Dan kom je thuis en wil je aan de slag, maar hoe doe je dat? Ik wil mensen helpen deze leemte tussen visie en praktijk op te vullen."
Prof. dr. Janka Stoker over leiderschap in organisaties
Hoe word je een krachtig leider? Is er verschil in leiderschap tussen ondernemers en managers? Zijn er voldoende vrouwelijke leiders in de bedrijven en instellingen in het Noorden? Is er een soort toverformule om een betere leider te worden?
Afsluiting leiderschapsprogramma Project ROMEO
Met de uitreiking van de certificaten door brigade-generaal Otto van Wiggen, is onlangs het leiderschapsprogramma Romeo afgesloten. Aan dit programma, dat in het teken stond van leiderschap tonen en leiderschap nemen in onverwachte en onvoorspelbare situaties, deden 32 deelnemers mee.
Bazen met de billen bloot
Feedback is de achilleshiel van de ontwikkeling van leiderschap in organisaties. Regelmatig krijg ik de vraag of leiderschap iets is ...
9,0 op klantenvertellen.nl