Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Kennis & inspiratie
EBF Conference 2014 – Face the future
Op 2 en 3 oktober 2014 organiseert de Economische en Bedrijfskundige Faculteitsvereniging (EBF) van de Rijksuniversiteit Groningen voor de zesde keer de jaarlijkse EBF Conference. De EBF Conference is het grootste tweedaagse studentencongres in Nederland en trekt ieder jaar rond de 700 studenten, academici en bedrijfsdeelnemers aan. Het congres heeft een centraal thema dat door verschillende toonaangevende sprekers wordt behandeld. Het thema ‘Face the Future’ loopt als een rode draad door de dag.
Verder denken over je ontwikkeling als bestuurder
Wie zijn bedrijf bezoekt moet helemaal achter op het terrein van Schiphol zijn. Op internet is Aircraft Fuel Supply zelfs helemaal niet te vinden. "Vanwege beveiligingsredenen", vertelt General Manager Klaas Winters (57), alumnus van de opleiding Bestuurlijk Leiderschap. Vanuit zijn kantoor op de eerste verdieping zijn de tien tanks gevuld met kerosine te zien. Erachter opstijgende en dalende vliegtuigen. "Een fantastische werkplek, vlakbij de wereld van Peter Stuyvesant", zegt hij, met een hoofdknik naar de luchthaven. Na ruim tweeëntwintig jaar is hij die wereld nog lang niet moe.
Rijp voor Regie
De facilitaire regieorganisatie kent vele verschijningsvormen en definities. Alumna Ciska Bakema MFM, Plv. directeur ondersteunende diensten / hoofd uitvoering bij de Hanzehogeschool Groningen, onderzocht voor haar scriptie Master of Facility Management en vastgoed onder andere de situationele factoren die voorwaardelijk zijn bij de keuze voor de facilitaire regieorganisatie bij de onderwijsbranches MBO, HBO en WO.
Eerste examens nieuwe opleiding Digitaal Leiderschap
De digitale innovatiesnelheid is de afgelopen 30 jaar bepaald door de Wet van Moore (per twee jaar een verdubbeling van het aantal transistors in microchips). Vergelijkbare wetten voor digitale opslagcapaciteit en digitale bandbreedte zijn daar bij gekomen.
‘Het totale plaatje zien en putten uit een diversiteit aan benaderingen’
Dat de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap een succes is in ons opleidingsaanbod, is inmiddels ronduit bewezen. In september gaat in Groningen editie 30 van start en in Leusden editie 21. In de opleiding zien we veel managers, professionals, beleidsmedewerkers, maar vooral deelnemers die op zoek zijn naar theoretische onderbouwing van hun ervaring en een verbreding van hun eigen blik op organisaties.
Leiderschap, terug naar de basis
Leiderschap is van nature een sociale functie en dient de groep. Willen we leiderschap laten werken in de toekomst, dan moeten we terug naar die basis en een aantal diepgewortelde overtuigingen rond leiderschap loslaten.
Inzetbaarheidspaspoort, onmisbare sleutel tot de wereld van het persoonlijk talent
Talentontwikkeling en Human Resources
In een wereld waar de vaste baan verdwijnt, het netwerk van netwerken zich ontvouwt en iedereen ondernemer wordt van het eigen talent mag een inzetbaarheidspaspoort (IP) niet ontbreken.
De opkomst van Social SuperBrands: Merken met een sociaal IQ
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Misschien moet de vraag niet zijn of bedrijven en hun merken dat kunnen, maar of ze het ook willen? In principe hebben marktleiders alle 'technieken' in huis om consumenten te verleiden tot 'maatschappelijk verantwoorde consumptie'. Daar bestaat wat ons betreft geen twijfel over. Maar willen ze dat ook? Willen bedrijven een hoofdrol gaan spelen in het streven naar de "Responsible Society"?
”Onderwijs voor alle kinderen wereldwijd”
Moederbedrijf Freia werkt mee aan belevingspresentatie over kinderarbeid in het Openluchtmuseum. Vanuit de overtuiging dat leren en ontwikkelen je leven verandert heeft ons moederbedrijf Freia meegewerkt aan de belevingspresentatie “Kinderarbeid, niet in mijn tijd!”.
Conflicten en veranderkunde: een lastige verhouding
De wereld is vol van zaken om een mening over te hebben. Daar worden we allemaal toe uitgedaagd. We bepalen onze positie en constateren vervolgens dat anderen onze visie niet delen. En dan hebben we een verschil van mening. Op zichzelf is dat nog geen probleem. Dat wordt het, als we merken dat aan die standpunten ook belangen verbonden zijn. Kleine belangen of soms grotere belangen.