Kennis & inspiratie

Moreel wangedrag en zelfbedrog van managers

Leiderschapsontwikkeling

Bedrijven en organisaties vertonen nogal eens moreel wangedrag. Dat heeft vaak veel te maken met zelfbedrog. Hoogleraar bedrijfsethiek en docent ...

Lees meer

‘Tegenspraak op alle niveaus dulden’

Leiderschapsontwikkeling

‘Ik word advocaat,’ riep Kirsten Bos-Perdok (35 jaar) vroeger op de middelbare school. Toen ze 22 was en haar eerste ...

Lees meer

Hoe bepaal je strategie in een netwerkorganisatie?

Leiderschapsontwikkeling

Dat de wereld is veranderd door de komst van digitale media is inmiddels wel duidelijk. Digitale media hebben de laatste ...

Lees meer

Waarom het lijnmanagement HR begint te haten

Talentontwikkeling en Human Resources

HRM is het geheel aan activiteiten die gaan over de handelingen die mensen in de organisatie verrichten, gericht op het ...

Lees meer

‘Als we iets moois zien, dan investeren we erin’

Bedrijfskunde

Met een flinke dosis praktijkervaring en de wens om hun kennis te verdiepen besloten Ard Jol en Hans Osnabrugge onafhankelijk ...

Lees meer

Adviseren in de arena

Veranderen en Organiseren

Hoe is het eigenlijk met de adviserende specialisten in dit land? Intern, extern of interim: de vakvrouwen en -mannen in de sfeer van bijvoorbeeld financiën, HRM, juridische zaken, communicatie of techniek. Het gaat hier om een grote groep hoogwaardige kenniswerkers. Die vaak bergen werk verzetten in de schaduw van het management. Ze bereiden voor, verlenen steun en leggen verbindingen waar anderen vervolgens profijt van trekken. Ze zijn gewend zichzelf weg te cijferen voor anderen en voor een hoger doel. Maar wie of wat ondersteunt deze professionals?

Lees meer

Welkom bij de WEconomy

Leiderschapsontwikkeling

We leven in tijden van verandering, van transitie; we leven in een tussentijd. Het wordt dagelijks helder dat wat Rutte ...

Lees meer

Het ene zijn en het andere worden

Leiderschapsontwikkeling

Nagenoeg geen enkele organisatie ontkomt aan de invloed van de huidige economische crisis. Voor organisaties met een langere historie en ...

Lees meer

Talent alleen is niet genoeg, sociale netwerken worden belangrijk

Talentontwikkeling en Human Resources

Dat medewerkers toegevoegde waarde aan klanten, patiënten of burgers moet leveren is geen nieuws meer. Organisaties hebben de laatste 15 ...

Lees meer

‘Scenario heeft niets te maken met voorspellen’

Strategie en Bestuur

Shell probeert al veertig jaar de toekomst te voorspellen met behulp van scenario’s, schreef het FD onlangs. Maar scenario’s hebben juist niets met voorspellen te ...

Lees meer

De vooruitgang voor zijn?

Blijf geïnspireerd en altijd op de hoogte! Ontvang regelmatig vernieuwende kennisartikelen, uitnodigingen voor (gratis) inspiratiesessies en relevante updates over onze academische opleidingen.