Kennis & inspiratie

De betekenisrevolutie

We kunnen niet verder groeien zonder dat er vooral ecologische kosten zijn die de opbrengsten overschaduwen. We hebben de grens ...

Lees meer

Waarom een houdbare Sourcing Strategie onmisbaar is

Talentontwikkeling en Human Resources

De wereld is sinds de industriële revolutie permanent geobsedeerd door (economische) groei. Groei die onvermijdelijk alle grote vraagstukken zou oplossen. ...

Lees meer

Van ‘Verder denken’ naar de ‘Vooruitgang voor zijn’

Nieuws

Misschien is het je opgevallen in de landelijke dagbladen of op social media: AOG School of Management heeft een nieuw ...

Lees meer

Haal verhalen op uit het verleden als je vooruit wilt

Veranderen en Organiseren

De kerngedachte van een leergeschiedenis is dat organisaties alleen maar duurzaam kunnen veranderen of innoveren als ze reflecteren op hun verleden. Organisaties kijken het liefst vooruit, maar om te leren moet je af en toe terugkijken. Dat leerproces wordt op gang gebracht door het verhaal van de organisatie te schrijven, zoals dat wordt verteld door de mensen die daar werken. Een leergeschiedenis baseert zich zowel op feiten als verschillende persoonlijke perspectieven en legt deze kritisch naast elkaar. Zo ontstaat een stevige basis voor dialoog, die het vertrekpunt kan zijn voor een gezamenlijk leerproces. Zo kan een leergeschiedenis het lerend vermogen een belangrijke impuls geven, waardoor een organisatie wendbaarder wordt naar de toekomst toe.

Lees meer