Categorie: Leiderschapsontwikkeling
‘Leiderschap is een vak dat je moet leren’
Leiderschap moet je niet overlaten aan het knapste jongetje van de klas, want het is een vak dat je moet ...
Lenette Schuijt over koers houden in turbulente tijden
“We kunnen eenvoudigweg niet alles oplossen” In veel organisaties zijn rollen, taken en functies opgeknipt. Dat belemmert het zicht op ...
Gerry Poelert over Bestuurlijk Leiderschap
Gerry Poelert is directeur-bestuurder van Cultura, centrum voor kunst en cultuur in Ede en ronde dit jaar de opleiding Bestuurlijk ...
5 vragen aan alumnus Aernoud Hoogendijk, Bestuurlijk Leiderschap
Aernoud Hoogendijk is algemeen directeur bij Stichting Orthopedagogisch Centrum De Ambelt in Zwolle en volgde de opleiding Bestuurlijk Leiderschap. In ...
De balans tussen meerdere waarheden
Wat is uw mensbeeld? Wil de mens van nature graag werken en is zij creatief? Of is de mens van nature lui en wil zij werk zoveel mogelijk vermijden? Vrijwel iedereen die leiding geeft in een organisatie of leiding ondergaat, heeft wel een mening over wat de juiste manier is om andere mensen aan te sturen. Onze overtuigingen en standpunten bepalen in hoge mate hoe effectief we daarin kunnen zijn als leidinggevende. Het is van belang om te onderkennen dat er meerdere goede denkmodellen zijn. Meerdere goede manieren om naar de werkelijkheid te kijken. Uw waarheid is er daar één van.
George Middeldorp ‘Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen’
George Middendorp - Strategisch Adviseur bij het ministerie van Justitie en Veiligheid volgde de Masterclass Regievoering zonder Macht: ‘Mijn werk heeft alles te maken met beleidsontwikkeling op de lange termijn met als doel Nederland veilig en weerbaar houden. Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen: je moet het altijd samen doen: andere instanties, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, lokaal bestuur. Ik werk dus altijd met anderen samen. Het doel is steeds hetzelfde, maar de belangen verschillen en de ideeën over hoe je een vraagstuk aanpakt ook.’
Juist van het academische ongemak heb ik veel geleerd
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Een pragmatische hbo’er die graag mooie verhalen vertelt. Zo beschrijft Jeroen van der Ster (55 jaar) zichzelf. Op 1 februari ...
Regievoering zonder macht
Extern adviseur, innovator en organisatiefilosoof: Hans Licht, partner van het adviesbureau Organisatieregie, heeft er meer dan 35 jaar ervaring op zitten, met name in de publieke sector. Hij gaf les op een basisschool, was hoofd van de opleidingsafdeling van het ministerie van VROM, bekwaamde zich in het werken met het enneagram en het leiden van familieopstellingen en verhuisde naar een idyllische plek in de bossen boven Stockholm. Door de jaren heen verdiepte hij zich in het fenomeen regievoering zonder macht, het onderwerp van een nieuwe masterclass van AOG School of Management.
Waarom nieuwsgierige prutsers creatievere ideeën hebben?
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Op zoek naar creatieve ideeën Als je regelmatig voor fikse uitdagingen staat, schiet je snel in de oplossingsmodus. Je gaat ...
Nienke boven over de MBA Innovation & Leadership
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Nienke Boven is Teamleider & HR bij Burgemeester Harmsma School en ronde in 2021 de MBA Innovation & Leadership af. ...
9,0 op klantenvertellen.nl