Categorie: Leiderschapsontwikkeling

Leidinggeven aan verandering

Leidinggeven aan verandering: een paradox

Leiderschapsontwikkeling

We leven in een tijd met grote maatschappelijke opgaven en transformaties in de wereld van gezondheid, klimaat en het sociale ...

Lees meer

AOG - Wim Smit - Bedrijfskunde en leiderschap

Manager HR Wim Smit helpt Nijestee wendbaar te worden

Bedrijfskunde

Wim Smit is een HR-man in hart en nieren. Een creatieve beschouwer die niet bang is om duidelijk te zijn. ...

Lees meer

Carlijn Molewater de la Rive Box -AOG

‘Leiderschap is een vak dat je moet leren’

Leiderschapsontwikkeling

Leiderschap moet je niet overlaten aan het knapste jongetje van de klas, want het is een vak dat je moet ...

Lees meer

AOG - Koers houden - Lenette Schuijt

Lenette Schuijt over koers houden in turbulente tijden

Leiderschapsontwikkeling

“We kunnen eenvoudigweg niet alles oplossen” In veel organisaties zijn rollen, taken en functies opgeknipt. Dat belemmert het zicht op ...

Lees meer

AOG - Bestuurlijk Leiderschap - Gerry Poelert

Gerry Poelert over Bestuurlijk Leiderschap

Leiderschapsontwikkeling

Gerry Poelert is directeur-bestuurder van Cultura, centrum voor kunst en cultuur in Ede en ronde dit jaar de opleiding Bestuurlijk ...

Lees meer

Aernoud Hoogendijk - Bestuurlijk Leiderschap - AOG

5 vragen aan alumnus Aernoud Hoogendijk, Bestuurlijk Leiderschap

Leiderschapsontwikkeling

Aernoud Hoogendijk is algemeen directeur bij Stichting Orthopedagogisch Centrum De Ambelt in Zwolle en volgde de opleiding Bestuurlijk Leiderschap. In ...

Lees meer

De paradox tussen control en vertrouwen

De balans tussen meerdere waarheden

Leiderschapsontwikkeling

Wat is uw mensbeeld? Wil de mens van nature graag werken en is zij creatief? Of is de mens van nature lui en wil zij werk zoveel mogelijk vermijden? Vrijwel iedereen die leiding geeft in een organisatie of leiding ondergaat, heeft wel een mening over wat de juiste manier is om andere mensen aan te sturen. Onze overtuigingen en standpunten bepalen in hoge mate hoe effectief we daarin kunnen zijn als leidinggevende. Het is van belang om te onderkennen dat er meerdere goede denkmodellen zijn. Meerdere goede manieren om naar de werkelijkheid te kijken. Uw waarheid is er daar één van.

Lees meer

AOG - Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen

George Middeldorp ‘Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen’

Beleid en Publieke Strategie

George Middendorp - Strategisch Adviseur bij het ministerie van Justitie en Veiligheid volgde de Masterclass Regievoering zonder Macht: ‘Mijn werk heeft alles te maken met beleidsontwikkeling op de lange termijn met als doel Nederland veilig en weerbaar houden. Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen: je moet het altijd samen doen: andere instanties, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, lokaal bestuur. Ik werk dus altijd met anderen samen. Het doel is steeds hetzelfde, maar de belangen verschillen en de ideeën over hoe je een vraagstuk aanpakt ook.’

Lees meer

AOG - Ingrid over paradoxaal leiderschap

Ingrid de Ruiter-Drost over de masterclass Paradoxaal Leiderschap

Leiderschapsontwikkeling

Ingrid de Ruiter-Drost is regiodirecteur MKB bij de Belastingdienst en ronde de Masterclass Paradoxaal Leiderschap in 2021 af. Ze vertelt ...

Lees meer

Anita Kraak over Paradoxaal Leiderschap

Leiderschapsontwikkeling

Anita Kraak is expert bij het Nederlands Jeugdinstituut en ronde de Masterclass Paradoxaal Leiderschap in 2020 af. Ze vertelt hoe ...

Lees meer

Op de hoogte gehouden worden?

Elke maand sturen we nieuw gepubliceerde kennisartikelen en houden we je op de hoogte van (gratis) inspiratiesessies en relevante informatie over onze academische opleidingen.