Kennis & inspiratie
Strategie en leiderschap in de digitale revolutie
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Waar de industriële revolutie vijf eeuwen nodig had om tot wasdom te komen, doet de digitale revolutie dat in een paar decennia. Organisaties hebben daardoor te maken met een ultrasnelle opeenvolging van technologische innovatieslagen. Die ongekende omwenteling gaat echter gepaard met omvangrijke culturele, sociale en economische veranderingen.
De meerwaarde van een opleiding Bedrijfskunde
Bedrijfskunde, we horen en zien het heel erg veel om ons heen en het is een populaire term in onderwijsland. Maar wat is nou de waarde van het volgen van een opleiding bedrijfskunde voor jouw praktijk? Wat voegt het toe aan jouw carrière en persoonlijke ontwikkeling? Onlangs mochten we bij de informatiebijeenkomsten weer een mooie groep geïnteresseerden verwelkomen die hun blikveld willen verrijken op het gebied van bedrijfskunde. Er leven veel vragen voordat je een dergelijke keuze maakt. Alumni Martin Ottevanger en Regina Dallinga volgden bij AOG School of Management de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap.
Kleurrijk Adviseren en Veranderen
Op dinsdagmiddag 9 juni wordt in Felix Meritis te Amsterdam het spetterende evenement ‘Kleurrijk Adviseren en Veranderen’ georganiseerd. Deze bijeenkomst wordt een eerbetoon aan Léon de Caluwé. Daarnaast presenteert Paul Kloosterboer deze middag zijn nieuwe boek ‘Adviseren vanuit het geheel’ en gaat erover in gesprek met collega’s, zoals Leike van Oss, Marco de Witte, Elsbeth Reitsma en Siebke Kaat.
De Nieuwe Academie in een Nieuw Jasje
Het resultaat van de verbouwing in De Nieuwe Academie is vijf nieuwe zalen met ieder een eigen, unieke uitstraling. We hebben gekozen voor verschillende audiovisuele middelen, die bij de verschillende groottes van de zalen passen. Daarnaast hebben we ook gewikt en gewogen wat betreft de stoelkeuze. Naast comfort was uitstraling belangrijk. We zijn uitgekomen op de stoel van het merk Gispen. Een duurzame keuze: de stoel wordt in Nederland vervaardigd, behoudt zijn waarde en is duurzaam in gebruik.
Gedeeld leiderschap gericht op een hoger doel
Gedeeld leiderschap heeft de toekomst in een steeds complexere wereld. Dat is de overtuiging van Jesse Segers, professor leiderschap en organisatiegedrag aan de Antwerp Management School. Segers is een van de twee keynote-sprekers tijdens de vijftiende editie van het evenement Masters of Management op 11 juni. Inspelend op het thema ‘Gedrag in Teams’ gaat hij die dag uitgebreid in op de impact van gedeeld leiderschap op teams en organisaties.
Waarom leiderschap niet te leren is
Investeringen in leiderschapsontwikkeling zorgen niet voor meer tevredenheid over onze leiders. Hoe komt dat? Leiderschapsontwikkeling is ‘booming business’. Uit diverse onderzoeken blijkt dat er fors geïnvesteerd wordt in programma’s voor leidinggevenden. Maar behalen deze programma’s wel het gewenste resultaat voor de leidinggevenden en de organisatie? Volgens verschillende onderzoeken scoort meer dan de helft een ruime onvoldoende.
Business Development en Innovatie: van wens naar noodzaak
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Hoe zorgen duurzaam succesvolle bedrijven voor continue ontwikkeling en hoe tonen ze zich flexibel in een veranderende organisatiecontext? Een afwachtende houding vergroot het risico om een speelbal te worden van concurrerende organisaties. Roald Vandepoel, kerndocent Business Development en Innovatie, schreef hierover een blog.
De relatie tussen duurzaamheid en facility & vastgoed management
Wanneer je als organisatie duurzaamheid in een ideale situatie wil realiseren, dan is het belangrijk om ook de gebouwde omgeving daarbij te betrekken. En dan gaat het tegelijk over de daaraan gekoppelde faciliteiten. Het op duurzaamheid gericht ontwerpen, bouwen, gebruiken, beheren, onderhouden, aanpassen (aan veranderende omstandigheden). En uiteindelijk, na een voltooide gebruikscyclus, ook over het vervangen door nieuwe infrastructuur. Helmut Kaltenbrunner legt in dit blog het verband tussen duurzaamheid en facility & vastgoed management.
De Essentie van Persoonlijk Leiderschap, één evenement met twee benaderingen naast elkaar
Vitaliteit, impact, omgang met onzekerheden. De nieuwe leider heeft een andere drive dan voorheen. Zijn performance moet ook aan een nieuw verwachtingspatroon voldoen. In plattere organisaties, vernetwerkte structuren, dynamische context en met grotere verantwoordelijkheid. Dr. Inge Nuijten geeft hierop een passend antwoord met een nieuw en disruptief programma: ‘De Essentie van Leiderschap’. Maar er is nog een ander perspectief. Het transformationeel leiderschap van de veranderaar op basis van dieper zelfinzicht. Ook hier heeft AOG School of Management een nieuw programma bij ontwikkeld: ‘Persoonlijk Leiderschap in Transitie’, dat onder leiding staat van Dr. Marco de Witte, Drs. Michiel Nannen en Drs. Maaike Arends.
Hoeveel beter kan verbeteren?
Met verbeteren gaat er van alles mis. Afhankelijk van wie je het vraagt levert 70-90% van de geplande veranderingen niet het beoogde resultaat op. In een studie van Industry Week in 2007 kwam naar voren dat slechts 2% van de organisaties de beoogde resultaten haalden met hun verbeterinitiatieven. Hoeveel beter kan verbeteren? Reken maar uit!
Advies nodig?
Team Studieadvies
Heb je vragen over onze opleidingen? Neem dan contact op.
We zijn bereikbaar van maandag tot en met vrijdag van 8:30 tot 17:30 uur.
WhatsApp met ons, bel 088 556 1000 of plan een vrijblijvend studieadviesgesprek in.
9,2 op klantenvertellen.nl