Kennis & inspiratie
Concreet resultaat met duurzaamheid
Samen met AOG School of Management heeft Helmut Kaltenbrunner (1946) de nieuwe leergang Leiderschap in Duurzaamheid opgezet. Een leergang waarin hij alles kwijt kan wat hem al tientallen jaren op dit gebied bezighoudt. Zijn doel: mensen helpen echt werk te maken van duurzaamheid binnen de eigen organisatie. "Hoe vaak komt het niet voor dat je met open mond luistert naar een geweldige TED-lezing over duurzaamheid? Dan kom je thuis en wil je aan de slag, maar hoe doe je dat? Ik wil mensen helpen deze leemte tussen visie en praktijk op te vullen."
Visie op HR en strategie voor de arbeidsmarkt
Dat we in een bijzondere tijd leven zal niemand zijn ontgaan. Zo moeten de mensen zich hebben gevoeld die aan de vooravond stonden van de industrialisatie. De technische ontwikkelingen nemen een vlucht en steeds meer werkzaamheden wordt door digitalisering overgenomen. Neem daarbij (langzaam) economisch herstel, een individualiserende samenleving en je kunt op je vingers uitrekenen dat we een bijzondere situatie tegemoet gaan.
Prof. dr. Janka Stoker over leiderschap in organisaties
Hoe word je een krachtig leider? Is er verschil in leiderschap tussen ondernemers en managers? Zijn er voldoende vrouwelijke leiders in de bedrijven en instellingen in het Noorden? Is er een soort toverformule om een betere leider te worden?
Afsluiting leiderschapsprogramma Project ROMEO
Met de uitreiking van de certificaten door brigade-generaal Otto van Wiggen, is onlangs het leiderschapsprogramma Romeo afgesloten. Aan dit programma, dat in het teken stond van leiderschap tonen en leiderschap nemen in onverwachte en onvoorspelbare situaties, deden 32 deelnemers mee.
Hoe slim is uw team?
Waarom de beste resultaten van het beste team komen, niet de beste mensen. En hoe beloning slimme teams dom kan maken. Lange tijd stond prestatie gelijk aan mankracht. Aan de lopende band doen tien productiewerkers samen tien keer zoveel dan een enkele productiewerker alleen. Je kunt zo eenvoudig berekenen hoeveel mensen je nodig hebt om een klus te klaren. Werk is tegenwoordig echter vooral kenniswerk. In een moderne organisatie gaan teams gezamenlijk complexe problemen te lijf. Hoe effectief ze dat doen wordt niet bepaald door mankracht, maar door samenwerking.
Verder denken over duurzaamheid, zingeving en talentontwikkeling
‘Goed rentmeesterschap is een opdracht’. Het is de missie van DWA Installatie- en Energieadvies, waarvan Jaap Dijkgraaf (49) algemeen directeur is. Alles staat er in het teken van duurzaamheid, in het eigen bedrijf en bij de opdrachtgever. “Die zingeving in m’n werk vind ik heel mooi.”
De beste stuurlui staan aan wal
Een blog van Dirk-Jan de Bruijn, kwartiermaker bij de overheid en redactielid van ManagementSite.nl, waarin op een frisse en positieve manier een kijkje wordt gegeven in de overheidskeuken. Lees in het blog over de stappen die de overheid zet om de ambitie voor 2017 waar te maken, dat burgers/ ondernemers in 2017 digitaal zaken moeten kunnen doen met de overheid.
Decentralisaties, lokale democratie en de legitimiteit van de overheid
De gemeenteraadsverkiezingen van 19 maart hebben grote verschuivingen in de lokale politieke verhoudingen teweeg gebracht. Het beeld is – kort ...
Markten zijn conversaties, merken de verhalen
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Als, zoals in The Cluetrain Manifesto wordt gesteld, markten tegenwoordig ‘conversaties’ zijn, kunnen we merken zien als de ‘verhalen’ die ...
Kom uit je hok
De laatste tijd loop ik weer overal tegen testjes aan die mensen in hokjes stoppen. Is het niet MBTI of ...
Advies nodig?
Leonie Vinke
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl