Tag: samenwerken

Ruben van Wendel de Joode

Waarom overheidsorganisaties een andere houding aannemen

Algemeen nieuws

Een publicatie uit 2014 van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) beschrijft een verschuiving binnen gemeente en overheid. Naast ...

Lees meer

Kennismaken met kerndocent Ruben van Wendel de Joode

Kennismaken met kerndocent Ruben van Wendel de Joode: ‘ik wil deelnemers uitdagen en inspireren’

Algemeen nieuws

De leergang Strategisch Programmamanagement wordt vanaf dit jaar voortgezet onder de naam Samenwerken aan Complexe Opgaven. Henri Verploegh gaat van ...

Lees meer

Kerndocent Ruben van Wendel de Joode en auteur Edwin Kaats

Wat zijn complexe opgaven en hoe pak je ze aan?

Algemeen nieuws

Stikstofcrisis, segregatie, gezinsproblematiek, vluchtelingenkwestie, energietransitie: wat hebben ze met elkaar gemeen? Het zijn allemaal voorbeelden van complexe opgaven. Hoe ga ...

Lees meer

Vanaf 2023 wordt de leergang Strategisch Programmamanagement voortgezet onder de naam Samenwerken aan Complexe Opgaven. Henri Verploegh gaat van zijn welverdiende pensioen genieten en draagt het stokje als kerndocent over aan Ruben van Wendel de Joode.

Leergang Strategisch Programmamanagement wordt Samenwerken aan Complexe Opgaven

Algemeen nieuws

Vanaf 2023 wordt de leergang Strategisch Programmamanagement voortgezet onder de naam Samenwerken aan Complexe Opgaven. Henri Verploegh gaat van zijn ...

Lees meer

De dilemma’s van netwerkleiderschap

Leiderschapsontwikkeling

Partijen vinden in netwerken een flexibele vorm van samenwerken. De activiteiten die partners met elkaar ontplooien ontwikkelen zich gaandeweg. Doordat ...

Lees meer

Managen of regievoeren?

Leiderschapsontwikkeling

Veel organisaties investeren intensief in de ontwikkeling van managementcompetenties van leidinggevenden, project- en programmamanagers. Al deze competenties zijn gebaseerd op het paradigma dat je verantwoordelijkheden hebt op basis van je positie en je opdracht. Veel management development programma’s zetten je eerder op een dwaalspoor dan dat ze behulpzaam zijn. Leiderschap gaat veel meer over persoonlijke kwaliteiten dan leiding geven. Managementvaardigheden zijn belangrijk, maar geven onvoldoende houvast om processen te sturen. In hoeverre helpt de ontwikkeling van deze managementcompetenties dan? Wat wilt u: managen of regievoeren?

Lees meer

Over samenwerken, sturen en macht

Leiderschapsontwikkeling

Mens en organisatie, autonomie en functie staan in het denken over samenwerking vaak tegenover elkaar en leiden soms tot een impasse. Het is dan een hele kunst om te sturen zonder dat u altijd direct zeggenschap hebt. In de Masterclass Regievoering zonder Macht leert u beïnvloeden zonder te manipuleren, u staat stil bij uw persoonlijke integriteit en u verkent grenzen.

Lees meer

Perspectief op gedrag

Leiderschapsontwikkeling

Mensen in organisaties zijn geïntrigeerd door gedrag van mensen binnen hun organisaties. Hoe graag willen we niet een ander begrijpen, sturen, coachen, begeleiden of misschien zelfs wel terecht wijzen. De noodzaak om dit te willen komt vaak voort uit de wens, of de opdracht, om beter te leiden of slimmer samen te werken. In bijvoorbeeld een transitieproces. Of bij een project- of taakuitvoering. Het succes of zelfs het voortbestaan van een organisatie hangt er wel eens van af.

Lees meer

Op de hoogte gehouden worden?

Elke maand sturen we nieuw gepubliceerde kennisartikelen en houden we je op de hoogte van (gratis) inspiratiesessies en relevante informatie over onze academische opleidingen.