Tag: leiderschapsontwikkeling
Mijmeren over leiderschapsontwikkeling
Het bericht bereikte ons dat Adriaan Rengelink is overleden. Tot op zeer hoge leeftijd zette hij deelnemers in verschillende leergangen aan het denken over hun irrationele en disfunctionele processen en droeg hij bij aan hun leiderschapsontwikkeling. Hij liet je met een knipoog je eigen gevoelens kijken, ze te herijken en er op meer luchtige wijze mee om te gaan. Met als resultaat dat je een betere binding krijgt met de realiteit en in verbinding blijft met jezelf en de mensen om je heen.
De kracht van verveling
Wanneer heb je je voor het laatst eens écht verveeld? Niet een hele dag of hele middag, maar gewoon een ...
Waarom leiderschap net als liefde niet onderwezen kan worden
Leiderschap is een van de meest beschreven en tegelijk een van de minst begrepen onderwerpen in de managementliteratuur. Van de ...
Blijf je verwonderen en ontwikkelen
Matthew de Vette is Head of HR & Labour Relations van Arthur Daniels Midland Company (ADM), een internationaal voedselverwerkende en ...
This train is bound for glory
Academie Permanent – Bron voor Verder Denken De Verder Denken-trein van AOG School of Management dendert voort. Op de zijkant ...
‘Nieuw leiderschap is geen abc’tje, het is een verrijkende zoektocht.’ dr. Hester Duursema
dr. Hester Duursema is de kerndocent van de leergang Nieuw Leiderschap in Organisaties. Ze promoveerde op het onderwerp strategisch leiderschap en bracht haar ideeën in de praktijk bij Koninklijke BLN-Schuttevaer en sinds mei bij Neanex, een startup die een softwarepakket voor managementinformatie in de bouw op de markt zet. Al gelijk vanaf haar studie houdt Hester zich bezig met vraagstukken rondom strategie en leiderschap. Het viel haar op dat er een disciplinaire knip bestaat tussen strategie en leiderschap. Strategisch advies gaat vooral over waar je als organisatie naartoe wilt, alsof er geen mensen bij betrokken zijn. Leadership development draait veelal om persoonlijke effectiviteit, individueel of in teams, maar staat vaak los van de organisatie en haar doelstellingen. Ze wilde dat gat overbruggen door de koppeling te maken tussen waar je als organisatie naartoe wilt en hoe je dat vertaalt in het gedrag van je mensen door alle geledingen heen. Daar ging haar promotie dan ook over.
Waarom leiderschap niet te leren is
Investeringen in leiderschapsontwikkeling zorgen niet voor meer tevredenheid over onze leiders. Hoe komt dat? Leiderschapsontwikkeling is ‘booming business’. Uit diverse onderzoeken blijkt dat er fors geïnvesteerd wordt in programma’s voor leidinggevenden. Maar behalen deze programma’s wel het gewenste resultaat voor de leidinggevenden en de organisatie? Volgens verschillende onderzoeken scoort meer dan de helft een ruime onvoldoende.
Extra start in het najaar: Psychologie in Organisaties
Vandaag is de nieuwe academische opleiding Psychologie in Organisaties gestart met maar liefst 17 enthousiaste deelnemers. Vanwege het enorme succes van deze opleiding is besloten om deze in het najaar nogmaals aan te bieden.
Bazen met de billen bloot
Feedback is de achilleshiel van de ontwikkeling van leiderschap in organisaties. Regelmatig krijg ik de vraag of leiderschap iets is ...
9,2 op klantenvertellen.nl