Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Categorie: Veranderen en Organiseren
Als eerbetoon aan Léon de Caluwé: Veranderen in kleuren
Veranderen in kleuren, waarin de ontstaansgeschiedenis en de kleurentheorie nog eens kernachtig wordt samengevat.
De verwaarloosde organisatie
Veel vrolijke veranderbenaderingen, zoals zelfsturende teams, negeren vaak wat er is, gefocust als ze zijn op hoe het moet worden. Docent Joost Kampen doceert bij AOG School of Management over verwaarloosde organisaties. Het begint volgens hem met de werkelijkheid in kaart te brengen: niet zoals je vindt dat die zou moeten zijn, maar zoals die nu geleefd wordt.
Systeemdenken: meer dan de som der delen
De organisatie als systeem: een makkelijk gebruikt begrip in de wereld van organisatieadviseurs. Toch is het lastig om te duiden ...
Het glibberige pad van de programmamanager
Na twaalf succesvolle edities van de leergang Strategisch Programmamanagement heeft kerndocent Jo Bos zijn stokje overgedragen aan opvolger Henri Verploegh, ...
Het resultaat? Een zelflerend systeem met een belangrijke rol voor de opgeleide adviseurs
Een Incompany Programma waarin eigenaarschap, samenwerking en co-creatie centraal zouden staan. Dat was de opdracht waarover Durk Piet de Vries, strategisch adviseur & programmanager van AOG School of Management en kerndocent Paul Kloosterboer in gesprek gingen met de directie van BCO Onderwijsadvies. Beide heren blikken terug op een mooi en soms ook spannend proces.
De moed om te veranderen
Martijn Hädicke heeft Verandermanagement gedaan na Innovatie en Business Development en gaat het Master-traject doen. Hij werkt bij de landmacht ...
Zoek het verhaal achter de cijfers
Onzeker over de financiële kant van je rol als manager? Het begint allemaal met de vraag waar je verantwoordelijk voor bent: het proces waarover je verantwoording moet afleggen. Hoe verder je afdwaalt van het ideale proces, hoe minder je toekomt met je geld. Kijk niet eerst naar de cijfers, maar vraag je mensen wat ze ermee bedoelen en waarop ze de cijfers hebben gebaseerd. Dan krijg je het inzicht en het zelfvertrouwen om gefundeerde beslissingen te nemen. En dan hoeven al die cijfers je geen angstzweet meer te bezorgen.
Leiderschap van de programmamanager
Programmamanagement kan veel bijdragen aan de behoefte van organisaties en bedrijven om steeds wendbaarder te worden en steeds meer te ...
Storyteller Theo Hendriks: ‘We hebben verhalen nodig die de wereld veranderen’
Verhalen vertellen we al eeuwen en we zijn er ongelooflijk goed in. Als de wereld om je heen snel verandert ...
In 5 stappen naar creativiteit
Creativiteit kun je leren. Maar dat gaat niet vanzelf. Misschien heb je niet het talent om te schilderen, te fotograferen of ...
9,0 op klantenvertellen.nl