Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Categorie: Leiderschapsontwikkeling
‘Nieuw leiderschap is geen abc’tje, het is een verrijkende zoektocht.’ dr. Hester Duursema
dr. Hester Duursema is de kerndocent van de leergang Nieuw Leiderschap in Organisaties. Ze promoveerde op het onderwerp strategisch leiderschap en bracht haar ideeën in de praktijk bij Koninklijke BLN-Schuttevaer en sinds mei bij Neanex, een startup die een softwarepakket voor managementinformatie in de bouw op de markt zet. Al gelijk vanaf haar studie houdt Hester zich bezig met vraagstukken rondom strategie en leiderschap. Het viel haar op dat er een disciplinaire knip bestaat tussen strategie en leiderschap. Strategisch advies gaat vooral over waar je als organisatie naartoe wilt, alsof er geen mensen bij betrokken zijn. Leadership development draait veelal om persoonlijke effectiviteit, individueel of in teams, maar staat vaak los van de organisatie en haar doelstellingen. Ze wilde dat gat overbruggen door de koppeling te maken tussen waar je als organisatie naartoe wilt en hoe je dat vertaalt in het gedrag van je mensen door alle geledingen heen. Daar ging haar promotie dan ook over.
Zonder wijsheid brengt passie meer risico’s
Toen Fatma Sener, International Business Coach bij de Kamer van Koophandel, zich inschreef voor de incompany-leergang E-adviseur, had ze vooral praktische sessies verwacht. Sessies waarin ze veel nieuwe tools aangereikt zou krijgen. Dat het programma haar zó zou verrijken en anders naar haar rol als adviseur liet kijken, heeft haar enorm verrast. “Door de leergang heb ik een beter begrip gekregen van de visie en de ambitie van de organisatie waar ik deel van uitmaak. Ook heb ik een duidelijker beeld van de mogelijkheden die digitalisering en technologische vernieuwing met zich meebrengen. Ik heb een concrete vertaalslag kunnen maken naar mijn rol als adviseur en de meerwaarde die ik richting ondernemers kan bieden.”
Paul Traas, directielid KwikFit: ‘Leren en werken heeft de toekomst’
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Als negentienjarige hts’er in zijn studentenflat in Tilburg wist Paul Traas het opeens heel zeker: de techniek was niet ...
Storyteller Theo Hendriks: ‘We hebben verhalen nodig die de wereld veranderen’
Verhalen vertellen we al eeuwen en we zijn er ongelooflijk goed in. Als de wereld om je heen snel verandert ...
Effectiever samenwerken ondanks spanning en hoge druk
Mindfulness en leiderschap: op het eerste gezicht een ongebruikelijke, maar interessante combinatie. Tijdens haar driedaagse masterclass, demonstreert programmaleider Kiki Vreeling ...
Marcel Suijkens: ‘Door zelfinzicht heb ik mijn regelvermogen vergroot’
Marcel Suijkens is algemeen directeur a.i. van Pantar en oud-deelnemer aan Persoonlijk Leiderschap in Transities van AOG School of Management. ...
Je brein en stress de baas
Gericht op de rol die je hebt in je organisatie, biedt de Masterclass Mindful Leiderschap, met Kiki Vreeling als programmaleider, de unieke omstandigheid te ervaren hoe de integratie van westerse disciplines met oosterse tradities leidt tot meer aandacht voor het nu met een compassievoller en gelijkmoediger geest. Zonder je omgeving en organisatiedoelstellingen uit het oog te verliezen.
Visievorming: route of ruimte?
Visionaire leiders hebben iets magisch… Ze kunnen mensen raken, inspireren en mobiliseren. Ze hebben de gave vooruit te kunnen kijken en te anticiperen. Ze zien wat er nog niet is, hebben een drive om te bewijzen dat ze het bij het juiste eind hebben. Ze zetten een stip aan de horizon en wijzen de weg. Je vindt ze binnen de politiek, de overheid en in het bedrijfsleven, maar ze zijn schaars. Terwijl er met de snelheid van ontwikkelingen een groeiende vraag is naar visie en leiderschap.
dr. Wouter Kalf: “Goed denken, beter doen”
Vanaf het najaar van 2018 is dr. Wouter Kalf programmaleider van Effectief Denken. Hij is als postdoc verbonden aan de Universiteit van Utrecht en doceert aan de Universiteit van Leiden. In 2013 behaalde hij in Leeds (UK) zijn PhD. Wouter legt in zijn onderzoek en werk als docent de nadruk op wetenschapsfilosofie, politieke filosofie, en de rol van rationaliteit in de ethiek. In dit blog neemt hij u mee in zijn gedachtengoed en zijn visie op Effectief Denken.
Verder denken onder een klaterende waterval
Natuurlijk is ze trots op de accreditatie van de Master Strategy & Leadership (MSc). Maar vooral is Annelieke Achterberg-Geerdink verheugd over wat deze Master van AOG School of Management betekent voor de toekomst. ‘Het was een lang traject, juist omdat wij met onze filosofie van verder denken niet in een hokje te stoppen zijn. Dit flexibel opgezette Masterprogramma heeft hetzelfde effect als wanneer je na een vermoeiende wandeling door de bergen je schoenen uittrekt, op blote voeten in een bergbeek gaat staan onder een klaterende waterval. Je wereld kan daarna nooit meer hetzelfde zijn.’