Kennis & inspiratie
Verandering: heb je een positief doel of een omgekeerd probleem?
Talentontwikkeling en Human Resources
Als je wilt veranderen, is het besef dat verandering nodig is het eerste dat aandacht vraagt. Misschien heb je het gevoel zelf heel sterk, maar hoe neem je anderen er in mee? Hoe creëer je veranderbereidheid in een organisatie? En hoe geef je richting aan de gewenste beweging? Het formuleren van een krachtig positief veranderthema is een belangrijke stap. Bij Appreciative Inquiry processen ga je daarom dikwijls allereerst op zoek naar de gewenste veranderbestemming.
Strategisch ondernemen met arbeid?
Talentontwikkeling en Human Resources
Strategisch ondernemen met arbeid? Of dekken ‘Staffing Strategies’ of wellicht ‘Arbeidsvormen en Strategie’ meer de lading? Arbeid is niet langer meer slechts de afgeleide van strategische doelstellingen zoals in het verleden. Beslissingen over arbeid, over ‘wie’, ‘waar’ en ‘hoe’ in te zetten, bepalen het succes van organisaties en de realisatie van haar doelstellingen en strategie.
Doorbreken van vastgeroeste denkpatronen binnen stedelijke ontwikkeling
Onder druk van een diarree aan bezuinigingen is ons publieke bestel omgevormd tot lean en mean georganiseerde uitvoeringsloketten – zonder vetrandjes. Waar alles door diezelfde sluis gaat: productie, besluitvorming, sturing, etc. Lekker efficiënt! Met een hoog gehalte aan voorspelbaarheid – gebaseerd op uitgangspunten als grootschaligheid en protocollering. Niet alleen verticaal van opzet, top-down ingericht, maar ook gebaseerd op lineaire ontwikkelingen. Lees hier het blog van Dirk-Jan de Bruijn.
Terugblik webinar “Digitale transformatie van organisaties: de trends”
Op woensdag 18 mei heeft het webinar “Digitale transformatie van organisaties: de trends” plaatsgevonden met Marco Derksen. Bent u benieuwd wat de relevante trends zijn op het gebied van digitale transformatie van organisaties? Wilt u weten welke strategische keuzes u kunt, of misschien wel moet maken als organisatie? Bekijk hier het webinar.
Terugblik Overheid in Transformatie
Op 17 mei vond het event Overheid in Transformatie plaats in De Flint te Amersfoort. We kijken terug op een inspirerend event, waarin we met elkaar stil stonden bij het zich ontwikkelende leiderschap in de overheid en de wijze waarop overheidsorganisaties zich verhouden tot de sterk veranderende maatschappelijke ruimte.
“Het cynisme voorbij”
Directeur-bestuurder Marcel Timmerman van Wetland Wonen in Vollenhove volgde de leergangen Verandermanagement en Business Strategy Course (tegenwoordig Strategisch Leiderschap) en behaalde zijn Master of General Management. Een leven lang leren houdt nooit op, vindt Timmerman en hij plakte er de leergang Bestuurlijk Leiderschap aan vast. Lees meer over zijn motivatie en zijn ervaringen in dit blog.
Verandering en transitie in de tijd van complexe vraagstukken
Sociaal en organisatiepsychologe Maaike Arends staat voor de kracht van verbinding. ‘Ik geloof erg in de kracht van relaties, de kracht van de groep. Bij verandering en transities heb je elkaar immers nodig en bij elke verandering spelen relaties met anderen een rol.’
Patiënt van de toekomst
Een robot die je helpt in het huishouden of die patiënten verzorgen. Een aantal jaar geleden klonk dit nog voor velen als science fiction, maar volgens prof. dr. ir Pieter Jonker, hoogleraar vision based robotics TU Delft, is dit over een aantal jaar werkelijkheid. Afgelopen donderdag 21 april jl. gaf Pieter Jonker een presentatie tijdens het event Patiënt van de Toekomst. Jonker doet onderzoek naar leergierige robots die straks autonoom in complexe omgevingen allerhande taken kunnen uitvoeren. Lees verder over de patiënt van de toekomst in dit blog.
Masterclass Smart Cities in Wenen
In dit bericht blikt Faridah Azimullah, directeur/eigenaar van Eleftherios BV, terug op haar deelname aan de Masterclass Smart Cities in Wenen. De Masterclass Smart Cities is georganiseerd in het kader van de opleiding Strategic Urban Development en vond plaats op 7 april 2016.
Een MBA moet ondernemend zijn
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
In het blog "Een MBA moet ondernemend zijn" schets programmadirecteur van AOG School of Management Philip Wagner zijn visie op de belangrijkste vereisten waaraan Nederland moet voldoen om op het internationale toneel mee te spelen. Opleiden speelt hierbij een belangrijke rol.
Advies nodig?
Kelly Veninga
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl