Tag: toekomst
Terugblik webinar “Is strategie nog zinvol in grillige tijden?”
Op donderdag 9 juni vond het webinar “Is strategie nog zinvol in grillige tijden?” plaats met prof.drs. Philip Wagner. We leven in een boeiende, maar grillige tijd. De toekomst is onzeker. Zijn strategische beslissingen in dit licht nog zinvol? Wat zegt dit over uw eigen toekomst, als manager? En hoe liggen de lijnen tussen transitie en strategie? Kijk dan hier het webinar terug.
Filosofie in Organisaties
Er is veel te lezen over wat er onder invloed van robotisering staat te veranderen. Heel rooskleurig ziet die toekomstschets er vaak niet uit. Er verdwijnt veel. Daar ligt de nadruk op. Een gevoel van onbehagen over wat ons te wachten staat is dan heel begrijpelijk. Maar door te investeren in ons verstand, onze rede, scherpen we onze ideeën en zijn we in staat om problemen op te kunnen oplossen, maar bij die problemen en die oplossingen tegelijkertijd ook vragen te stellen. Filosofie in Organisaties is een leergang die deze kritische methode, dit proces van reflectie als uitgangspunt heeft en is geschikt voor mensen die deze manier van denken verder willen leren kennen.
Even geen Shell-scenario’s: handschoenen uit of fluiten in het donker?
Shell staat – graag – bekend als strategisch vooruitziend bedrijf. Al jarenlang verkondigt het met regelmaat, aan de hand van telkens twee scenario’s, de toekomst van de energiesector. De essentie van die scenario’s is steeds dat er weliswaar schonere energietechnologieën in aantocht zijn, maar dat de transitie daarnaar zodanig traag verloopt dat er nog (heel) lang CO2-houdende energiedragers nodig blijven. En met name dan de schoonste vorm daarvan: aardgas, Shell’s toekomst. Dus één centrale boodschap, telkens in twee ‘verschillende’ scenario’s verteld.
Ontdekkingsreis naar organiseren in de 21ste eeuw
Talentontwikkeling en Human Resources
The past is a foreign country; they do things differently there. Dat is de openingszin van L.P. Hartley’s beroemde roman The Go Between. Een boek gesitueerd op het tumultueuze breukvlak van twee eeuwen: de 19de en de 20ste. Ruim een eeuw later bevinden we ons opnieuw in zo’n overgangsfase tussen verschillende tijdperken – met elk hun eigen uitgangspunten, benaderingen, verhoudingen.
Verder denken over Strategic Urban Development
Elf jaar geleden verhuisde Ward Rauws (1985) naar Groningen om planologie aan de RUG te studeren. Dat was eigenlijk een logische keuze voor een jongen uit de polder: Rauws is geboren en getogen in Lelystad, een stad die rechtstreeks van de tekentafel is gekomen. “Al jong vroeg ik me af wie de tekenaar van Lelystad was. Wat erachter de plannen zat en waarom het eigenlijk zo anders uitpakte dan bedoeld.” Als één van de docenten van het programma Strategic Urban Development van AOG School of Management wil hij met de deelnemers verkennen hoe planologen en beleidsmakers kunnen omgaan met de fundamentele onzekerheden die bij zijn vak horen.
HR on the Move
Talentontwikkeling en Human Resources
Sensitieve mensen, en dat zijn HR-professionals, die voelen het. We staan op een keerpunt. Het lijkt of er een bel ...
Onze welvaartsmachine is stuk
Talentontwikkeling en Human Resources
De machine waarmee wij onze welvaart produceren is stuk. Kijk maar naar de crisis. Normaal gesproken duurt het herstel van ...
HRinspiratie: Wat is de positie van HR in 2025?
Talentontwikkeling en Human Resources
Kortgeleden was ik aanwezig op het HRinspiratie-event georganiseerd door HRcommunity. Centraal stond de vraag wat de positie van HR over ...
Met scenariodenken wijzer de toekomst in
‘Mensen zijn van nature scenariodenkers. Wij zijn voortdurend bezig ons beelden van mogelijke toekomsten te vormen. Als we in de ...
9,2 op klantenvertellen.nl