Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Kennis & inspiratie
Martijn Veltkamp over doelen en beloningen
Het lijkt altijd zo mooi: een ontwikkelgesprek aan het einde van het jaar om eens samen met je medewerker of ...
Kun je integriteit organiseren?
Integriteit lijkt actueler dan ooit. Leiders in organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met complexe vraagstukken waarin waarden, belangen en verantwoordelijkheden ...
Veranderen is nooit zwart-wit
Daar ligt hij dan. Het veranderplan. Zes maanden aan gewerkt, keurig voorzien van mijlpalen, doelstellingen, verantwoordelijkheden en een PowerPointpresentatie waar ...
Hoe het denken over publieke strategie en leiderschap verschuift: Ben Kuipers
In de reeks ‘Hoe het denken over… verschuift’ onderzoeken we samen met onze kerndocenten hoe inzichten binnen verschillende vakgebieden veranderen. ...
Cultuur? Verhalen zijn de bron voor de mentale modellen in organisaties
Verhalen geven zicht op de manier waarop mensen in organisaties hun werkelijkheid framen. Die frames vormen de kern van de mentale modellen waarmee de mensen in der organisatie hun werkelijkheid zien. Tegelijkertijd hebben mentale modellen blinde vlekken. Met leergeschiedenissen proberen we vat te krijgen op mentale modellen én hun blinde vlekken om zo te begrijpen wat mensen in organisaties zien en niet zien.
Anita Kraak over de Masterclass Paradoxaal Leiderschap
Anita Kraak is expert bij het Nederlands Jeugdinstituut en rondde de Masterclass Paradoxaal Leiderschap af. Ze vertelt hoe ze de ...
Stuur je brein op vakantie rond de wereld
Wat kunnen Afrikaanse gemeenschapswaarden, Amerikaanse motivatietheorieën en Japanse verbeterfilosofieën ons leren over leiderschap, strategie en organisaties? Meer dan je misschien ...
Het spanningsveld tussen urgentie en participatie
Hoe organiseer je als overheid participatie, zonder het burgerschap dat je wilt versterken onbedoeld te begrenzen? Dat is een vraag ...
Gelijke regels, ongelijke uitkomsten
Twee mensen rijden 30 kilometer te hard en krijgen een boete. De één betaalt de boete tussen twee vergaderingen door ...
Hoe het denken over psychologie in organisaties verschuift: Jos van Diggelen
In de reeks ‘Hoe het denken over… verschuift’ onderzoeken we samen met onze kerndocenten hoe inzichten binnen verschillende vakgebieden veranderen. Wat ...