Kennis & inspiratie

Om de burger écht centraal te stellen moesten we af van het ‘silo-denken’
Hoe zorg je ervoor dat managers over de grenzen van hun eigen divisie kijken? Hoe kan een grote organisatie als ...

Kiezen is verliezen; spanning wegpoetsen bij verandertrajecten is zonde
In 2010 verscheen van de hand van het docentencorps van de leergang Verandermanagement het boek ‘Essenties van Verandermanagement’. Nu, tien ...

De zin van zinvol werk
We werken en studeren het grootste deel van 2020 vanuit huis. Althans, in de beroepen en studies waar dat kan. ...

Online Inspiratiesessie Zinvol Werk(en)
Zinvol werk stond ook vóórdat corona uitbrak al in de belangstelling. Met corona komen ook andere aspecten daarvan in beeld. ...

Onderwijs als hoop op een betere toekomst
Een onderwijsmens in hart en nieren. Zo omschrijft Annalies Mulder zichzelf. Voor haar betekent onderwijs de hoop op een betere ...

De onderstroom: het levende verleden van organisaties
In de Masterclass Wendbaarheid in Innovatie en Verandering, gaan deelnemers actief aan de slag gaan met het schrijven van de ...

Adviseren moet anders: 5 tips
Bij multipartij-vraagstukken, maar ook binnen organisaties, is de politiek-procesmatige complexiteit van het advies vak enorm toegenomen. Terwijl adviseurs zich het ...

Samen de organisatie sturen door middel van de professionele dialoog
Naar een andere manier van veranderen Vaak stellen directies zich de vraag hoe ze met hun organisatie de transitie kunnen ...
Podcast – Philip Wagner over de leerreis van Innovatie en Business Development
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Prof. drs. Philip Wagner, kerndocent van de leergang Innovatie en Business Development vertelt over de ‘reis’ die deelnemers gaan maken ...

De strategische keuzes van een leider
Een keuze voor de leergang Strategisch Leiderschap van AOG School of Management betekent kiezen voor een academisch traject dat niet zozeer gaat over het aanleren van praktische leiderschapsvaardigheden, maar over de strategische vraagstukken waarvoor een leider zich gesteld ziet. Docent Leen de Waal licht in dit minicollege aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden toe welke strategische vraagstukken een leider dient te beantwoorden.