Docent
Ivo Brughmans is filosoof, politicoloog, schrijver en managementconsultant. Als spreker geeft hij praktische methoden en tools aan leiders en professionals om effectiever om te gaan met tegenstrijdige waarden binnen organisaties. Zijn passie ligt bij het verbinden van tegenpolen en schreef hierover onder andere de boeken ‘Paradoxaal coachen’ en ‘Paradoxaal leiderschap’.
Kennisartikelen van Ivo Brughmans
Podcast: Is menselijk maatwerk de heilige graal?
Paradoxaal leiderschapIn deze aflevering van onze podcast De Twist verkennen we het spanningsveld tussen systeem- en leefwereld. Dit spanningsveld is een …
Vakantie en humeurigheid: ‘Ik werd op de vierde dag van elke vakantie ongelofelijk chagrijnig’
Algemeen nieuwsIn dit artikel neemt Ivo Brughmans, filosoof, consultant en kerndocent van de masterclass Paradoxaal Leiderschap, ons mee tijdens zijn kampeertripjes …
Paradoxaal leiderschap: hoe je tegenpolen inzet als motor van verandering
Algemeen nieuwsWat is paradoxaal leiderschap? Ivo Brughmans, docent van de masterclass Paradoxaal Leiderschap, licht het toe aan de hand van een …
Ben je voor of tegen?
Paradoxaal leiderschapIvo Brughmans is auteur van verschillende boeken over paradoxaal leiden en handelen en kerndocent van de masterclass Paradoxaal leiderschap. Silvia …
Vier stappen om diversiteit te laten werken
Paradoxaal leiderschapMensgericht versus regelgericht: hoe kan je diversiteit teams laten werken? In teams heb je altijd te maken met een grote …
Samen de organisatie sturen door middel van de professionele dialoog
LeiderschapsontwikkelingNaar een andere manier van veranderen Vaak stellen directies zich de vraag hoe ze met hun organisatie de transitie kunnen …
Hoe word je paradoxaal competent?
LeiderschapsontwikkelingParadoxaal leiderschap gaat er van uit dat je altijd beide tegenpolen nodig hebt om tot een duurzaam resultaat te komen. Het is daarbij de uitdaging om creatieve manieren vinden om water en vuur met elkaar te verbinden en zo de kracht van beide maximaal in te zetten. Paradoxen vragen niet om de ultieme maar om een bewuste keuze.