Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.

Categorie: Veranderen en Organiseren

Hoe word je paradoxaal competent?
Paradoxaal leiderschap gaat er van uit dat je altijd beide tegenpolen nodig hebt om tot een duurzaam resultaat te komen. Het is daarbij de uitdaging om creatieve manieren vinden om water en vuur met elkaar te verbinden en zo de kracht van beide maximaal in te zetten. Paradoxen vragen niet om de ultieme maar om een bewuste keuze.

Effectieve verandering begint bij zelfreflectie
In de jaren 60 werden organisaties geconfronteerd met maatschappelijke omwentelingen, zoals de burgerrechtenbeweging en tweede-golf feminisme, die ingrijpende veranderingen teweegbrachten ...

Lars de Jong: ‘Een waardevolle leerreis die me heeft gevormd als mens en leidinggevende.’
Toen Lars de Jong zich aanmeldde bij AOG School van Management, wist hij al dat hij zou gaan voor een ...

De fluisterende onderstroom: Rik Peters – Learning Histories
Elke organisatie wordt gevormd door haar verleden. Dit verleden leeft door in de gewoontes, ongeschreven regels en cultuur van vandaag. ...

Leren over je rol als veranderaar – Alumnus John Rijsdijk over de opleiding Verandermanagement
John Rijsdijk heeft onlangs de leergang Verandermanagement bij AOG School of Management afgerond. Als zelfstandig ondernemer en werkzaam bij een ...

Veranderingen begrijpen en zelf groeien – Lars de Jong over de opleiding Verandermanagement
Lars de Jong is teamchef van Team Bachelor binnen de sector Hoger Politieonderwijs van de Politieacademie en heeft in 2020 ...
Alumnus vertelt: ‘Ik weet wat me te doen staat als veranderaar’
In verband met de 60e editie Verandermanagement willen op een bijzondere manier terugkijken op deze leergang. Dit artikel is daarom onderdeel van ...

Veranderen met een sociotechnische bril
De aankondiging van een organisatieverandering wordt niet vaak met enthousiasme ontvangen in de bedrijfskantine. In tal van organisaties zijn mensen ...

Veranderprocessen inrichten: ‘Ik dacht voorheen eendimensionaal’
In verband met de 60e editie Verandermanagement willen op een bijzondere manier terugkijken op deze leergang. Dit artikel is daarom onderdeel van een ...

Voorbij de stiekeme cola: priming en nudging op de werkvloer
Docent Martijn Veltkamp is er eerlijk over: deelnemers aan de leergang Psychologie in Organisaties reageren nogal eens sceptisch wanneer hij ...