Categorie: Leiderschapsontwikkeling

Introductie in paradoxaal leiderschap
De wereld om ons heen wordt complexer, dynamischer en diverser. Daardoor ervaar je tegenstellingen: in jezelf, in je teams en ...

Anita Kraak over Paradoxaal Leiderschap
Anita Kraak is expert bij het Nederlands Jeugdinstituut en rondde de Masterclass Paradoxaal Leiderschap af. Ze vertelt hoe ze de ...

Ingrid de Ruiter-Drost over de Masterclass Paradoxaal Leiderschap
Ingrid de Ruiter-Drost is regiodirecteur MKB bij de Belastingdienst en rondde de Masterclass Paradoxaal Leiderschap af. Ze vertelt hoe ze de ...

Paradoxaal leiderschap: hoe je tegenpolen inzet als motor van verandering
Wat is paradoxaal leiderschap? Ivo Brughmans, docent van de Masterclass Paradoxaal Leiderschap, licht het toe aan de hand van een ...

Hoe word je paradoxaal competent?
Paradoxaal leiderschap gaat er van uit dat je altijd beide tegenpolen nodig hebt om tot een duurzaam resultaat te komen. Het is daarbij de uitdaging om creatieve manieren vinden om water en vuur met elkaar te verbinden en zo de kracht van beide maximaal in te zetten. Paradoxen vragen niet om de ultieme maar om een bewuste keuze.

Leiderschap onder vuur: hoe bevrijd jij je leiderschap van beperkingen?
“Schaamte bij Tesla-rijders door gedrag Elon Musk” – EenVandaag 17-1-2025 “Trump vindt Zelensky geweldig, totdat hij hem niet kan luchten ...

Hoe vind je in leiderschap de balans tussen richting en impact?
Leiderschap is vandaag de dag meer dan alleen richting geven aan een organisatie. De moderne leider moet balanceren tussen de ...

Heeft elke manager bedrijfskundige kennis nodig? En wat is effectief leiderschap?
Door de hele geschiedenis heen zien we ‘leidinggevenden’ en ‘werknemers’. In de middeleeuwen had je de gilden waar een meester ...

Nieuw leiderschap, nieuw jasje, oude essentie?
Leiderschap in de 21e eeuw, gespreid leiderschap, dienend leiderschap, transformationeel leiderschap, zie jij door de bomen het bos nog? En ...

Samen de organisatie sturen door middel van de professionele dialoog
Naar een andere manier van veranderen Vaak stellen directies zich de vraag hoe ze met hun organisatie de transitie kunnen ...