Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Categorie: Filosofie
Als regels botsen en keuzes wringen: filosofie voor leiders in complexe organisaties
Organisaties willen flexibel zijn, maar ook stabiel. Ze streven naar ...
Wat als Plato jouw nieuwe CEO is?
Stel je voor: een hedendaagse managementconferentie waar keynote speakers als ...
Podcast met René ten Bos over filosofie in organisaties
In deze aflevering spreken we kerndocent René ten Bos, verbonden ...
Alles wat je wil weten over waarden komt terug in dit boek: Meta-Ethiek van Wouter Kalf
Hoe kun je gestructureerd nadenken over je eigen morele waarden? ...
‘Inmiddels nemen robots werk over en leven we in toenemende mate in een digitale informatiemaatschappij’
Als hoogleraar en ‘techniekfilosoof’ aan de Universiteit Twente is Ciano ...
Filosoferen over de toekomst met ChatGPT: ‘Ik ben om!’
‘Gaat het de wereld veranderen? Nieuwsgierig als ik ben, kon ...
Ciano Aydin: ‘Het probleem is dat de wereld biased is en onze algoritmes daarom ook’
AI en algoritmes worden steeds meer ingezet in organisaties. Maar ...
Heeft iedere organisatie een filosoof nodig?
Heeft iedere organisatie een filosoof nodig? Nee, is het verrassende antwoord van prof.dr. René ten Bos, kerndocent van de leergang Filosofie in Organisaties van AOG School of Management. “Organisaties kunnen heel goed zonder een filosoof, maar wat ze wel nodig hebben zijn mensen die anders kunnen denken. Creatieve mensen die in staat zijn om complexiteiten te doorgronden en die inzien dat niet alle problemen oplosbaar zijn.” Lees hier meer over zijn visie op filosofie in organisaties!
Een filosofische beschouwing van professionals in bureaucratieën: ‘Je moet wel idioot zijn om hier te werken’
Talentontwikkeling en Human Resources
Alumnus Maarten de Rooij schreef voor Filosofie in Organisaties het ...
De paradox van eigenaarschap in organisaties: ‘We zijn nooit volledig vrij’
Wat bedoelen organisaties eigenlijk als ze medewerkers vragen om meer ...