“Wendbaarheid is een noodzakelijke voorwaarde geworden om te overleven in deze tijden van transitie en verandering. Elke maatschappelijke transitie vraagt om een persoonlijke transitie.” Dit schrijft Jan Rotmans, professor Duurzaamheid en Transities in het voorwoord van het nieuwe boek ‘Wendbaar Werken, geschreven door Viktor Steijger, alumnus van AOG School of Management, en zijn broers. Voor […]
Wie de krantenkoppen scant, krijgt ongemerkt meteen een aantal frames om de oren. Hetzelfde gebeurt bij reclamefilmpjes, politieke speeches of tijdens een ontroerende film in de bioscoop. Onbewust trappen we in frames die reclamemakers, filmregisseurs en politici listig in hun boodschap verstoppen. Framing is van alle tijden, betoogt docent Rik Peters. Het medicijn: kritisch denken […]
De AOG School of Managementopleiding ‘Talent en Organisatieontwikkeling’ heeft en nieuwe naam: ‘Mens- en Organisatieontwikkeling’. De nieuwe naam doet meer recht aan de opleiding zoals hij nu is. Steeds voor op de golf van de nieuwe ontwikkelingen, heeft AOG School of Management in de loop van de jaren accentverschuivingen aangebracht en talent in een breder […]
Met trots presenteert de AOG School of Management de nieuwe opleiding HR Strategie en Sourcing. Goed kijkend naar de ontwikkelingen in de buitenwereld leert deze opleiding deelnemers om een strategisch antwoord te vinden op de disruptieve ontwikkelingen in technologie en economie. Disruptieve ontwikkelingen maken een nieuwe benadering noodzakelijk Door toepassing van bijvoorbeeld robotisering en artificiële […]
Het academisch opleidingsinstituut AOG School of Management volgt de ontwikkelingen in de economie en wetenschap op de voet, en past de aangeboden opleidingen daar voortdurend op aan. Nieuwe opleiding HR Strategie en Sourcing AOG School of Management presenteert met trots de nieuwe opleiding HR Strategie en Sourcing. Disruptieve ontwikkelingen als digitalisering, robotica, big data, en […]
Moed stelt ons in staat onze vrees te weerstaan en te overwinnen. Er staat iets op het spel, er zijn gevaren en bedreigingen, en desondanks handel je. Daarmee slaat moed de brug tussen denken en doen.
Wicked problems: een buzzword dat te pas en te onpas opduikt in beleidsdiscussies. Wie niet beter weet, zou denken dat bestuurders en managers dagelijks in de weer zijn om allerlei wicked problems op te lossen. Klopt dat wel? Zeker, beaamt programmadirecteur Philip Wagner: “Wicked problems behoren tot onze dagelijkse realiteit, maar niet elk probleem is wicked. Veel vraagstukken zijn gewoon ingewikkeld en kun je oplossen door wat harder je best te doen. Een wicked problem is echter een veelkoppig monster: telkens als je denkt dat je de oorzaak hebt weggenomen, steekt het probleem elders weer de kop op.”
Een Incompany Programma waarin eigenaarschap, samenwerking en co-creatie centraal zouden staan. Dat was de opdracht waarover Durk Piet de Vries, strategisch adviseur & programmanager van AOG School of Management en kerndocent Paul Kloosterboer in gesprek gingen met de directie van BCO Onderwijsadvies. Beide heren blikken terug op een mooi en soms ook spannend proces.
Na twaalf succesvolle edities van de leergang Strategisch Programmamanagement heeft kerndocent Jo Bos zijn stokje overgedragen aan opvolger Henri Verploegh, principal consultant bij Arcadis. Een mooie opdracht voor iemand die bekendstaat als een diplomatieke ingenieur en een schat aan ervaring heeft opgedaan bij de Rijksoverheid, Twynstra Gudde, KPMG en Arcadis. ‘Wat ik meebreng – naast […]
Een interview met Arnold Hagen, senior projectmanager netwerkstrategie bij Pon Automotive. Hij vertelt hoe hij door de leergang Innovatie en Business Development heeft geleerd buiten de oude kaders te treden. Met de aangereikte kennis lukt het hem om werkelijk tot innovatie te komen.
