Visie op Werk en Arbeidsmarkt
Strategie voor duurzaam werken in een dynamische arbeidsmarkt
Als manager die staat voor de ontwikkeling van mensen in jouw organisatie en een duidelijke visie op werk word je strategisch gesprekspartner over arbeidsmarktvraagstukken, verbind je harde én zachte doelstellingen van de organisatie en vergroot je daarmee de synergie tussen het welzijn van medewerkers en de prestaties van je organisatie.
- Strategisch perspectief op werk en arbeidsmarktvraagstukken
- Meer synergie tussen welzijn en organisatieprestaties
- Effectiever leiderschap op alle niveaus
| Startdatum: | 2 oktober 2025 |
|---|---|
| Niveau: | Academisch |
| Studie intensiteit: | Twee dagdelen per week |
| Opleidingsduur: | 9 maanden |
| Locatie: | Centraal in Nederland en in Groningen |
De opleiding
Voor wie
Als leidinggevende, (HR) -manager of -directeur, -professional of -adviseur of ondernemer vervul je een sleutelfunctie in het behouden en ontwikkelen van mensen in jouw organisatie. Je realiseert je dat het belang van duurzaam HRM groot is in een competitieve arbeidsmarkt, maar worstelt met de vraag: ‘Hóe dan?’ Je wilt je strategisch vermogen in het aantrekken en behouden van mensen op een hoger niveau brengen en in een rol als (HR) -businesspartner of teamleider de organisatie versterken.
In het kort
Duurzaam HRM: van welvaart naar welzijn in een veranderende wereld
Met duurzaam HRM verschuift de focus van korte-termijn economische winst naar het welzijn van medewerkers en positieve maatschappelijke impact. Sta jij open voor een wereld waar welvaart transformeert naar welzijn, en waar globalisering en regionalisering samenkomen? Je zoekt een breder perspectief en een outside-in manier van waarnemen. Deze opleiding versterkt je omgevingsbewustzijn, helpt je externe ontwikkelingen te begrijpen en integreert dit in een toekomstgerichte (HR-)strategie voor je organisatie en de arbeidsmarkt.
(HR) Leiderschap in transformatie: strategisch en operationeel balanceren bij complexe arbeidsmarktvraagstukken
In een leidinggevende rol moet je omgaan met spanningen en conflicterende doelen van verschillende stakeholders. Je balanceert continu tussen operationele en strategische taken. Beleid vernieuwen of een afdeling herinrichten vraagt een vakoverstijgende blik en inzicht in je stakeholderveld. Deze opleiding onderzoekt de transformatie die jouw leiderschap vereist, met eigentijdse visies en instrumenten om zowel jouw leiderschap als dat op de werkvloer te versterken.
Na de opleiding Visie op Werk en Arbeidsmarkt
- Heb je een outside-in manier van kijken om daarmee een duurzame HR-strategie te ontwikkelen.
- Weet je hoe je de synergie kunt vergroten tussen prestaties en het welzijn van medewerkers.
- Heb je het leiderschap ontwikkeld om een verbindende rol als businesspartner stevig neer te zetten.
Meer weten? Kom naar het proefcollege.
Ontdek meer over de opleiding Visie op Werk en Arbeidsmarkt. Bekijk wanneer het volgende proefcollege is.
Kerndocent
Dr. Klaske Veth
Dr. Klaske Veth is kerndocent van de leergang Visie op Werk en Arbeidsmarkt. Daarnaast is zij lector Duurzaam HRM aan de Hanzehogeschool in Groningen. Tijdens haar loopbaan is zij gepromoveerd aan de Radboud Universiteit in Nijmegen op het thema Healthy Ageing@Work en heeft zij gewerkt in diverse (leidinggevende) HR-functies en sectoren.
Het programma
De opleiding Visie op Werk en Arbeidsmarkt is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.
-
De toekomst van werk in een dynamisch complexe omgeving
De toekomst van werk blijft dynamisch en complex. We beginnen met macro-economische, demografische en sociologische trends, en onderzoeken de impact van robotisering, digitalisering, vergrijzing, diversiteit en talentenschaarste. Door mens, technologie en organisatie vanuit diverse perspectieven te bekijken, ontwikkel je vaardigheden om voorspellingen te doen en om te gaan met onzekerheid.
-
HRM in transitie: van economisch naar duurzaam en mensgericht
Wat is de toekomst van HRM? Gaat het zoals nu, of komen er disruptieve veranderingen? Ben je verbonden met een HR-toekomst die welzijn boven welvaart plaatst en balanceert tussen globalisering en regionalisering? Duurzaam HRM integreert economische en maatschappelijke belangen, en streeft naar een gezonde synergie tussen mens en organisatie.
-
De toekomstbestendige werknemer: duurzame inzetbaarheid, flexibiliteit en strategische personeelsplanning
Hoe creëer je bevlogen en betrokken medewerkers die optimaal presteren? We behandelen vitaliteit, work-life balance en de optimale taakverdeling over alle werkenden. Met een krimpende arbeidsmarkt is proactieve inzet op duurzame inzetbaarheid en flexibele contracten essentieel. Strategische personeelsplanning biedt feitelijke onderbouwing voor een robuuste inschatting van toekomstige ontwikkelingen.
-
Leiderschap op de werkvloer, zelfsturing en organisatorische samenwerking
Hoe verbind je mensen op alle niveaus aan de organisatiedoelen en creëer je zingeving in het werk? Leiderschap verschuift naar samenwerking tussen leidinggevenden en medewerkers voor meer zelfsturing en zelforganisatie.
-
Sociale en psychologische veiligheid: creëren van een inclusieve werkomgeving
Een cultuur van sociale en psychologische veiligheid is essentieel voor veerkracht, innovatie en langetermijnsucces van organisaties. Door kwetsbaarheid, inclusiviteit en feedback te bevorderen en vaardigheden in conflictbeheersing en diversiteitsmanagement te ontwikkelen, ontstaat een omgeving van vertrouwen, open communicatie en respect. Dit bevordert betere prestaties en duurzame groei.
-
Balanceren tussen technologie en menselijk welzijn
Hoe bevorder je veerkracht en benut je technologische vooruitgang, terwijl je het welzijn van werknemers waarborgt? Hoe ontwikkel je beleid dat zowel werknemers als organisatiedoelen in evenwicht houdt? Systeemdenken helpt bij het balanceren van deze behoeften, en door verschillende stakeholders actief te betrekken, houd je zicht op verschuivingen.
-
Eigen regie, persoonlijk leiderschap en wijsheid
Als businesspartner moet je jezelf kunnen leiden en bestaande patronen doorbreken. Je hebt te maken met diverse stakeholders en conflicterende belangen. Door bewust te zijn van je rol, taken en omgeving kun je effectiever interveniëren, je plek steviger innemen en regie nemen over je leiderschap.
Investering
De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten:
Bovenstaande kosten zijn exclusief literatuurkosten.
Het volgen van één van onze leergangen levert voordelen voor jouw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever.
Proefcollege
Wil jij ontdekken of deze opleiding bij je past? Meld je dan nu aan voor ons gratis proefcollege. Tijdens dit online event maak je kennis met de kerndocent, het programma van de opleiding, ontmoet je gelijkgestemden en hoor je uit eerste hand over de ervaringen van een alumnus. Een laagdrempelige manier om vrijblijvend kennis te maken met de opleiding.
nader te bepalen
Proefcollege Visie op Werk en Arbeidsmarkt
Online
Accreditatie
AOG biedt twee geaccrediteerde opleidingen aan, de MBA en de Master. Voor deze leergang worden Permanente Educatie punten / EC’s verdiend die onder de Master Strategy & Leadership vallen. Deze punten worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deze leergang maakt daarmee onderdeel uit van een geaccrediteerde Master door de NVAO. Specifieke PE-doelgroepen zijn: financiële professionals, bestuurders van woningcorporaties (Aedes) en schoolleiders (PO register).
Wil je de PE punten / EC’s voor deelname aan je leergang laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen je alle praktische informatie geven.
Werkgeluk en Productiviteit
Een meta-studie naar de rol van leiderschap op de relatie tussen werkgeluk en productiviteit
Advies nodig?
Merel Lasschuit
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
8,7 op klantenvertellen.nl