Word de veranderaar die verandering echt in beweging zet, ook als het hapert 

Je kent het wel: er ligt een nieuwe strategie, een ambitieus veranderplan of een reorganisatie staat voor de deur. Iedereen knikt instemmend in de vergadering, maar zodra je de afdeling oploopt, merk je dat de energie ontbreekt. Teams haperen, weerstand duikt op en de verandering blijft steken in mooie presentaties en intenties. Hoe zorg je dat verandering wél in gang wordt gezet? Hoe begeleid je mensen, zodat ze echt mee willen, niet alleen omdat ze wel moeten? 

Precies daarvoor is de opleiding Verandermanagement ontwikkeld. Je krijgt niet alleen (veranderkundige) theorieën en modellen aangereikt, maar leert vooral hoe je verandering in de praktijk effectief begeleidt. De leergang helpt je patronen te herkennen, bij jezelf én bij anderen en te ontdekken welke interventies écht het verschil maken in jouw context. 

Van kleine verbeteringen naar systemische verandering: welk vraagstuk pak jij aan? 

Een belangrijk onderdeel van de opleiding is om inzicht te krijgen in de aard van je verandervraagstuk: is het een eerste-, tweede- of derde-orde verandering? Bij eerste-orde veranderingen verbeter je bestaande processen binnen jouw organisatie. Een tweede-orde verandering vraagt een fundamentele herziening van structuren of strategieën. Een derde-orde verandering gaat om systemische vraagstukken: het herzien van hele netwerken, waarden en samenwerkingspatronen, vaak over meerdere organisaties heen. Derde-orde vraagstukken komen steeds vaker voor doordat organisaties steeds meer met elkaar verweven zijn, door versnelling van maatschappelijke veranderingen, toenemende klantverwachtingen en technologische ontwikkelingen. Denk aan een zorgnetwerk dat meerdere ziekenhuizen, huisartsen en thuiszorgorganisaties omvat. Een verandering in één onderdeel, zoals digitale patiëntendossiers, heeft gevolgen voor alle andere partijen. Hoe zorg je dan dat het hele netwerk meebeweegt?  Dit zijn complexe vraagstukken, waar traditionele aanpakken vaak tekortschieten. 

Marco de Witte, kerndocent van de opleiding Verandermanagement, noemt dit “contra-intuïtief veranderen”: veel aannames die leidinggevenden en managers hebben, werken in de praktijk averechts. In de leergang leer je hoe je mensen wél meeneemt, hoe je processen zo inricht dat verandering zelf organiserend wordt, en hoe je je eigen rol optimaal inzet. 

Hoe houd jij verandering in beweging? 

De opleiding richt zich niet alleen op strategie, maar ook op jou als veranderaar. Je ontdekt waar je verandering in de weg staat, leert oude patronen te doorbreken en ontwikkelt effectieve manieren om invloed uit te oefenen. Dit geeft je meer vertrouwen in lastige verandertrajecten. 

Daarnaast krijg je concrete handvatten om verandering daadwerkelijk op gang te houden. Je leert bijvoorbeeld hoe je een veranderdiagnose maakt om knelpunten en blokkades te identificeren. Samen met je mededeelnemers onderzoek je hoe je interventies ontwerpt die aansluiten bij jouw werkpraktijk en verken je hoe je je gedrag en keuzes bewust inzet om weerstand te doorbreken, samenwerking te stimuleren en het veranderproces duurzaam te verankeren. Al deze vaardigheden helpen je theorie te verbinden met praktijk en verandering in beweging te krijgen en te houden, ook wanneer het niet vanzelf gaat. 

Alumna Eline Trapman zegt hierover: 

“De leergang Verandermanagement is een waardevolle reis door het veranderkundig landschap! En, minstens zo waardevol, je onderzoekt, verrijkt en verdiept je eigen rol als veranderaar.” 

Investeren in jezelf en je organisatie

Wat levert de opleiding concreet op? 

• Een actueel overzicht van theorieën en concepten uit de organisatie-, veranderkunde, sociologie en psychologie; 

• Je kunt onderbouwd een keuze maken uit het aanbod van veranderkundige modellen en deze vertalen naar passende strategieën en interventies; 

• Je persoonlijk leiderschap als verandermanager groeit door inzicht in je eigen rol en uitbreiding van je handelingsrepertoire 

Waarin is onze Verandermanagement opleiding onderscheidend? 

Er zijn talloze Verandermangement-opleidingen op de markt, variërend van Masterclass tot (post-)HBO opleiding. Wat de leergang Verandermanagement van AOG School of Management onderscheidt, is de unieke combinatie van academische diepgang en praktische toepasbaarheid, gekoppeld aan persoonlijke leiderschapsontwikkeling. Deze leergang legt nadruk op (je eigen) gedragspatronen, ze durven te doorbreken en je vermogen vergroten om verandering te sturen. Als ervaren professional verkrijg je in de opleiding Verandermanagement bij AOG School of Management een theoretisch veranderkundig fundament én ontwikkel je je leiderschap verder om een eigen, sterke positie in te nemen. Bovendien is de leergang flexibel in te passen in een drukke agenda én onderdeel van de geaccrediteerde Master Strategy & Leadership (MSc), waarmee deelnemers hun leerreis stap voor stap kunnen vormgeven.   

Kortom, als je verandering écht wilt laten slagen, van dagelijkse processen tot complexe systemische vraagstukken, dan biedt de opleiding Verandermanagement een unieke combinatie van kennis, ervaring en persoonlijke ontwikkeling.  

Meer weten over de opleiding Verandermanagement? 

Download de brochure