De bedrijfskundige blik: drie lenzen op jouw organisatie 

Een korte reflectie-oefening uit de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap 

In elke organisatie spelen vraagstukken die niet één duidelijke oorzaak hebben.
Ze zijn verweven met structuur, cultuur, technologie en menselijk gedrag.
Een bedrijfskundige kijkt niet alleen wat er gebeurt, maar vooral waarom — en vanuit welke invalshoeken je beweging kunt creëren. 

Met deze oefening ontdek je hoe dat werkt. 

🧭 Stap 1. Kies een actueel vraagstuk 

Denk aan een thema dat binnen jouw organisatie speelt.
Bijvoorbeeld: 

• De samenwerking tussen teams verloopt stroef. 

• Innovaties komen niet van de grond. 

• Medewerkers ervaren meer druk dan energie. 

• De omgeving verandert sneller dan jullie strategie. 

✏️ Noteer in één zin wat er aan de hand is. 

Voorbeeld: “We willen wendbaarder worden, maar iedereen werkt nog steeds binnen zijn eigen silo.” 

🔍 Stap 2. Bekijk het door drie bedrijfskundige lenzen 

1. Structuur & Cultuur

Elke organisatie kent zichtbare én onzichtbare patronen. 

• Welke formele of informele structuren beïnvloeden dit vraagstuk? 

• Zijn er gewoonten, overtuigingen of processen die verandering bemoeilijken? 

💭 Wat houdt dit vraagstuk in stand, zonder dat iemand het hardop zegt? 

2. Innovatie & Technologie

Nieuwe technologieën en werkwijzen veranderen hoe organisaties waarde creëren. 

• Welke kansen of bedreigingen brengen ze met zich mee? 

• Wat zou je kunnen leren van andere organisaties of sectoren? 

💭 Wat zou er gebeuren als je dit vraagstuk benadert alsof het een innovatievraag is, in plaats van een probleem? 

3. Leiderschap & Gedrag

Verandering vraagt om gedrag. 

• Welk gedrag laten jij of collega’s nu zien in deze situatie? 

• Wat vraagt dit vraagstuk van jou als leider: meer richting geven, juist meer ruimte laten, of iets anders? 

💭 Wat gebeurt er als jij anders reageert dan je gewend bent? 

✨ Stap 3. Trek een conclusie 

Bekijk je antwoorden en schrijf één zin op: 

“Wat ik nu zie, maar eerder over het hoofd zag, is…” 

Soms ligt de oplossing niet in méér doen, maar in anders kijken — in het verbinden van mens, organisatie en omgeving. 

🎓 Reflectie 

Deze oefening geeft een voorproefje van wat deelnemers ervaren in de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap.
Tijdens de leergang leer je vraagstukken analyseren en aanpakken vanuit meerdere perspectieven: 

📘 Navigeren door verandering
📗 Structuur en cultuur in samenhang
📙 Innovatie, technologie en digitalisering
📒 De psychologische kant van leiderschap
📔 Financieel inzicht en strategische effectiviteit 

Zo ontwikkel je het vermogen om verder te kijken dan je eigen rol — en met meer impact te handelen binnen complexe organisaties.

Wil je ontdekken hoe de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap aansluit bij jouw organisatievraagstuk? 

Download de brochure