Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Column van alumna Kirsten Sommerauer, alumna Verandermanagement
- Veranderen en Organiseren
- Veranderen en transformeren
- 7 december 2025
De Mens achter Verandering
In 2023 volgde ik de opleiding Verandermanagement, een traject dat mij zowel professioneel als persoonlijk heeft uitgedaagd. De opleiding bracht mij nieuwe inzichten in hoe veranderingen binnen organisaties werken, maar vooral ook in mijn eigen rol daarin. Door theorie en praktijk met elkaar te verbinden, werd helder hoe ik naar verandering kijk, hoe ik reageer onder druk en hoe ik mijn positie kan innemen binnen een dynamisch systeem.
Doorgronden, Positioneren en Begrijpen
Van nature analyseer ik graag situaties voordat ik in actie kom. Dat deed ik uiteraard ook voordat ik begon met het schrijven van het visiedocument. Bij de veranderingen binnen mijn organisatie wilde ik eerst begrijpen op welk niveau de verandering plaatsvond en wat dat betekende voor de aanpak. Dit onderzoek gaf mij houvast: het maakte zichtbaar welke beweging de organisatie maakte én waar ik mij binnen deze beweging bevond.
Toen het organisatieniveau helder was, richtte ik mij op mijn eigen positie in het veranderproces. Waar sta ik, en welke invloed kan ik uitoefenen? Daarbij hield ik in het oog met welke ‘spelers’ in het systeem ik kon samenwerken om mijn rol te versterken. Door het organisatiesysteem te analyseren, ontdekte ik hoe verschillende actoren elkaar beïnvloeden en hoe ik daar bewust onderdeel van kon zijn. Dit inzicht maakte mijn handelen doelgerichter en strategischer.
Daarnaast kreeg mijn voorkeursaanpak binnen verandering meer betekenis door de veranderkleuren-test van TwynstraGudde. Deze test maakte zichtbaar welke veranderkleuren het meest en het minst dominant zijn in mijn natuurlijke veranderstijl. Door mijn dominante kleur te herkennen, kon ik beter begrijpen hoe ik in het verleden veranderingen heb benaderd, zowel in werk- als in privésituaties. Hoewel het altijd een mix van kleuren blijft, gaf de test mij helderheid over mijn kracht, mijn voorkeursstijl en mijn valkuilen. Vooral op het gebied van leiderschap in veranderingen hielp dit model mij te begrijpen hoe ik anderen van nature meeneem en welke situaties ik uitdagend vind.
Zelfinzicht door het verkennen van systemen
De opleiding bracht mij dichter bij mijzelf als persoon. Samen met deelnemers uit andere organisaties onderzochten wij onze eigen gedragspatronen en invloed uit systemen. Dit ging soms gepaard met confronterende, maar waardevolle momenten. Ik kreeg inzicht in het systeem dat ik meeneem uit mijn verleden en in de reflexen die opspelen wanneer ik terugval op mijn gezinssysteem.
Het bewustzijn van waar ik op terugval, helpt mij om sneller afstand te nemen en te reageren vanuit ratio in plaats van emotie. Ik heb geleerd om de emotie te erkennen, maar tegelijkertijd te handelen vanuit helderheid. Ook realiseer ik mij dat een ander vanuit een heel ander systeem kan reageren. Juist dat besef maakt communicatie zuiverder, effectiever en ook een stuk prettiger.
Belangrijk daarbij is dat ik de emotie die ik voel, ook wanneer ik rationeel reageer, niet uit het oog verlies. Als een situatie voor mij niet goed voelt, reageert mijn lichaam daarop. Mijn onderbuikgevoel geeft consequent aan wanneer iets voor mij niet klopt. De combinatie van dit bewustzijn en het herkennen van oude reflexen maakt dat ik zowel professioneel als privé functioneer met meer rust.
Van theorie naar praktijk
Wat ik bijzonder inspirerend vond, was hoe de opleiding ruimte bood om de theorie te verbinden met de praktijk. Tijdens de tweedaagse bijeenkomsten konden wij loskomen van de dagelijkse hectiek en volledig de verdieping opzoeken. Het voelde als een bubbel waarin ik kon reflecteren op mijzelf, mijn omgeving en het systeem waarin ik werk. Deze afstand zorgde voor inzicht: ik begrijp nu beter waarom ik mij positioneer zoals ik dat doe, waar mijn sterktes liggen en welke patronen ik mag bewaken.
Nu ik actief ben in de zoektocht naar een nieuwe functie, merk ik hoe vaak ik teruggrijp op wat ik heb geleerd tijdens de opleiding. Ik reflecteer bewuster: waarom loopt iets niet zoals ik vooraf had verwacht? Welke dynamiek speelt hier? Wat doet dit met mij, en vanuit welk systeem reageer ik?
De opleiding heeft mij een persoonlijk kompas gegeven dat ik dagelijks inzet in werkrelaties, in samenwerking en in mijn eigen ontwikkeling.