Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Waar ik nieuwsgierig naar blijf: kerndocent Michiel Schoemaker
- Mens- en Organisatieontwikkeling
- 18 september 2026
In de rubriek ‘Waar ik nieuwsgierig naar blijf’ delen onze kerndocenten een persoonlijke observatie of anekdote die laat zien hoe hun nieuwsgierigheid wordt aangewakkerd: door iets alledaags, een terugkerende vraag in het werk of een moment van frictie. We laten zien waar die nieuwsgierigheid vandaan komt, hoe zij ons kijken en denken vormt, en welke stappen we zetten om haar te voeden — niet om antwoorden te geven, maar om anderen uit te nodigen zelf ook nieuwsgierig te blijven. Deze keer spreken we met Jelle Bouma, kerndocent van de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap.
Waar blijf jij, ondanks al je jaren ervaring, nieuwsgierig naar in het werkveld van jouw leergang?
Hoe kun je vanuit de mooie, maar ook ingewikkelde dynamiek van samenwerken tussen mensen komen tot het goed functioneren van een organisatie?
Wat wakkert jouw nieuwsgierigheid aan?
Bij het realiseren van een plan hebben we vaak het beeld dat “in een rechte lijn” en met veel snelheid de gestelde doelen te kunnen bereiken. De werkelijkheid is echter vaak weerbarstig, chaotisch en ook traag. Het pakt altijd anders uit. We hebben namelijk in organiseren vaak teveel aandacht voor structuren en systemen. Aandacht voor relaties, organiseren rond sterke punten van mensen en oog voor (dis)functionele processen kan helpen die weerbarstige werkelijkheid te omarmen. Om daarmee mens- en organisatieontwikkeling uit te balanceren. Organiseren met oog voor transactie én relatie helpt bij het waarmaken van ambities, bij het realiseren van plannen. Dat betekent dat het in organiseren ook mag schuren en dat streven naar gedeelde belangen helpt om samen iets te bereiken.
Hoe kan die nieuwsgierigheid ook anderen kan aansteken?
Ga samen op zoek naar werkzame aanpakken waarbij in het organiseren het transactionele en relationele (de harde en zachte kant van de organisatie) op elkaar betrokken worden. Dan wordt mens- en organisatieontwikkeling een mooie expeditie.
9,0 op klantenvertellen.nl