Mens- en Organisatieontwikkeling

Versterk je organisatie door het ontwikkelen van individueel en collectief talent

De menskant als vertrekpunt
Focus op leiderschap in plaats van management
Inrichten en verbinden van een organisatie

Download de brochure

Met het behalen van het diploma van deze leergang, behaal je 15EC van de geaccrediteerde Master Strategy & Leadership (60EC)

Mens- en Organisatieontwikkeling

Download de brochure

Hoe versterk je mens én organisatie?

Start op 21 mei 2026
9 maanden
Academisch

Organisaties ontwikkelen zich in een spanningsveld van mensen, ambities en structuren. In deze leergang staat organisatieontwikkeling vanuit de menskant centraal, met aandacht voor talent, dynamiek en identiteit in steeds veranderende contexten.

Je leert organisatieontwikkeling benaderen als een betekenisvol proces waarin inzicht en verbinding leiden tot richting. Door te achterhalen wat er speelt op individueel, team- en organisatieniveau ontwikkel je een gedragen visie en vergroot je je impact in de praktijk.

Wat de opleiding jou brengt:

Inzicht in organisatiekunde als basis voor ontwikkeling
Effectief talentmanagement door integratie van mens en organisatie
Gerichter leiderschap afgestemd op de behoeften van individuen en teams

Programma

Module 1

Perspectieven op talent en organisatie

Het ontstaan van verschillende organisatievormen

De evolutie van organisatievormen
Analyseer de impact van maatschappelijke en culturele factoren op organisatiepraktijken
Verken nieuwe manieren van organiseren in dynamische contexten

Module 2

Individueel perspectief

De impact van individueel talent op de organisatie

Wat is talent en hoe identificeer je dit binnen jezelf en anderen?
Analyseer verschillende aanpakken en methoden voor talentmanagement
Verken de relatie tussen gedrag en motivatie in organisaties

Module 3

Teamgroei en teamdynamieken

Het belang van goedwerkende teams

De principes van teamdynamiek en (dis)functionele groepsprocessen
Het leren en organiseren vanuit ecologisch perspectief
Hoe waarderend veranderen en verhalen het potentieel in organisaties kunnen versterken

Module 4

Zingeving en ambitie

De drijfveren van organiseren en organisatieontwikkeling

Eigenaarschap en ambitie als basis voor een veerkrachtige organisatie
Leer omgaan met paradoxen in organiseren
Het aanpakken van complexe maatschappelijke vraagstukken

Module 5

Organisatie-innovatie

De functie van leiderschap en democratie in verandering

Innovatie vanuit ecologisch en systemisch perspectief
Ontdek de rol en functie van democratie in organiseren met een praktijkvoorbeeld
Inzicht in leiderschap als basis voor innovatie

Module 6

Verbindend leiderschap

De impact van leiderschap op ontwikkeling en samenwerking

Een verkenning van verschillende leiderschapsvisies
De relatie tussen sociologische processen, organisatieontwikkeling en leiderschap
Ethische dilemma’s en integriteit in leiderschap

Module 7

Nieuw organiseren

Een integratie van inzichten tot een persoonlijke visie op organiseren

Wat is de toekomst van organiseren?
Persoonlijk leiderschap als basis voor succes in het nieuw organiseren
De effecten van disrupties op ons handelen en organiseren

Praktische zaken

Module 1 - Groningen Donderdag 21 en vrijdag 22 mei 2026
Module 2 - Garderen Dinsdag 16 en woensdag 17 juni 2026
Module 3 - Vierhouten Dinsdag 8 en woensdag 9 september 2026
Module 4 - Vierhouten Dinsdag 6 en woensdag 7 oktober 2026
Module 5 - n.t.b. Woensdag 4 en donderdag 5 november 2026
Module 6 - Vierhouten Dinsdag 1 en woensdag 2 december 2026
Module 7 - Den Dolder Donderdag 7 en vrijdag 8 januari 2027
Eindgesprekken - Vierhouten Donderdag 11 en vrijdag 12 maart 2027
Herkansing - n.t.b. Donderdag 25 maart 2027
Diploma-uitreiking - Groningen Vrijdag 9 april 2027

Het volgen van één van onze opleidingen levert voordelen voor jouw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever. De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten, exclusief literatuurkosten:

Opleidingskosten € 15.000,-
Arrangementskosten € 2.950,-
Totaal € 17.950,-

AOG biedt twee geaccrediteerde opleidingen aan, de MBA en de Master. Voor deze opleiding worden Permanente Educatie punten / EC’s verdiend die onder de Master Strategy & Leadership vallen. Deze punten worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deze leergang maakt daarmee onderdeel uit van een geaccrediteerde Master door de NVAO. Specifieke PE-doelgroepen zijn: financiële professionals, bestuurders van woningcorporaties (Aedes) en schoolleiders (PO register).

Wil je de PE punten / EC’s voor deelname aan je leergang laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen je alle praktische informatie geven.

Vragen over deze opleiding?

Adviesgesprek

"De opleiding is niet alleen verrijkend voor jezelf, maar geeft meer inzicht in wat andere mensen beweegt.”

Lees hier meer over Ellen haar ervaring

Leer de kerndocent kennen

Dr. Michiel Schoemaker is gepromoveerd aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij is adviseur, onderzoeker en auteur op het gebied van talentmanagement, sociaal kapitaal en organisatie-identiteit. In zijn werk verbindt hij wetenschappelijke inzichten met de praktijk van organisatieontwikkeling en legt hij de nadruk op leiderschap dat ruimte creëert voor groei, verbinding en betekenisvolle verandering.