Leren over je rol als veranderaar – Alumnus John Rijsdijk over de opleiding Verandermanagement
- Veranderen en Organiseren
- 3 oktober 2024
John Rijsdijk heeft onlangs de leergang Verandermanagement bij AOG School of Management afgerond. Als zelfstandig ondernemer en werkzaam bij een verzekeraar, heeft de leergang John niet alleen nieuwe kennis gebracht, maar hem ook geholpen om als persoon te groeien en na te denken over zijn rol als verandermanager.
Van theorie naar praktijk, de kracht van diverse visies
De leergang biedt de kans om direct te leren van veel verschillende docenten die ieder hun eigen visie en ervaringen delen. John vertelt hoe de leergang continu schakelt tussen theorie en praktijk: “Wat ik zo ongelooflijk mooi vond, is dat ze allemaal hun eigen kijk meebrengen.”
Wankelen, maar sterker worden door confrontatie met je eigen patronen
Een zeer waardevolle opbrengst van de leergang is het besef van zijn eigen rol en betekenis in het veranderproces. Hij leerde hoe belangrijk het is om als veranderaar je eigen patronen te herkennen en je bewust te zijn van je invloed op het proces. John: “Marco, de kerndocent, wist me aan de ene kant vooruit te duwen en aan de andere kant af en toe even aan het wankelen te brengen. Niet omdat hij dat leuk vond, maar omdat het op dat moment nodig was.” Deze confrontaties hielpen John om stil te staan bij zichzelf en sterker in zijn rol te worden.
De plek der moeite waar lef en aandacht het verschil maken
John spreekt ook over de ‘plek der moeite’, de plek waar de echte problemen liggen: “De plek der moeite is waar je met de mensen praat waar het echt om gaat. Waar je dingen beetpakt die op dat moment aandacht nodig hebben.” Dit vergt lef en voor John was dit een belangrijke les over het omgaan met moeilijke situaties.
De imperfecte realiteit
Een college van Professor Homan is John erg bijgebleven. “Hij gaf een waanzinnig college, waarin hij zijn theorieën helder uiteenzette,”. Tijdens het college liet Homan een slide zien met twee afbeeldingen: een georganiseerde camping en een ongeorganiseerde camping. “Vaak streven we naar die georganiseerde camping, dat is het plaatje dat we willen creëren,” legde Homan uit. Maar de realiteit lijkt meer op de ongeorganiseerde camping: een rommelige plek waar het echte werk gebeurt. “Jouw taak is om die twee werelden bij elkaar te brengen.”
‘’Je wilt niet dat alles perfect volgens plan verloopt, maar dat je leert omgaan met de realiteit en de afstand tussen wat je wilt en wat echt mogelijk is probeert te overbruggen’’
Dit inzicht gaf John rust, vooral tijdens een uitdagende periode bij een nieuw bedrijf, midden in de coronapandemie. Het besef dat verandermanagement zich afspeelt in de weerbarstige praktijk hielp hem om de druk van perfectie los te laten en zijn rol als veranderaar beter uit te voeren. “Je wilt niet dat alles perfect volgens plan verloopt, maar dat je leert omgaan met de realiteit en de afstand tussen wat je wilt en wat echt mogelijk is, proberen te overbruggen.” zegt John.
Inzicht en lef om je positie als verandermanager in te nemen
Door de leergang heeft John veel meer vertrouwen gekregen in zijn rol als veranderaar: “Ik heb nu een rugzak vol methodes, technieken en inzichten, maar het belangrijkste wat ik heb geleerd is hoe ik moet staan als veranderaar en hoe je je positie inneemt.” De leergang Verandermanagement daagt deelnemers uit om dieper naar zichzelf te kijken, om moeilijke confrontaties niet uit de weg te gaan, en om met meer lef en inzicht hun werk te doen.
Meer weten over de opleiding Verandermanagement?