Alumnus aan het woord over de MBA: ‘Alsof ik de Champions League heb gewonnen’

De woningmarkt kan meer transparantie gebruiken, vond Lars Kikkert, alumnus van de MBA Innovatie & Leiderschap. Zijn oplossing: één centraal platform ontwikkelen waar al het aanbod van sociale huurwoningen in Nederland te vinden is. Hij greep het MBA-programma aan om zijn idee vorm te geven en gaf het de naam NL Huurt. Wat heeft Lars geleerd van de opleiding?

Hoewel NL Huurt nog niet in de praktijk is toegepast, kunnen we er volgens Lars in de toekomst niet meer omheen. ‘Momenteel tonen woningcorporaties het regionale woonaanbod op afzonderlijke platforms. Doordat woningen gefragmenteerd worden aangeleverd, ontstaat er een gebrek aan transparantie. Vraag en aanbod zijn daardoor onvoldoende inzichtelijk. Om sneller te verhuren en de onnodige leegstand te beperken, biedt één centraal platform uitkomst’, pleit Lars. ‘Zo kunnen woningcorporaties en de regionale- en landelijke politiek beter sturen op de verdeling van de woonruimte.’

Minder kosten

Ook levert zo’n centraal platform huurders in de sociale huursector voordelen op. Lars: ‘Met het bestaande systeem moet je meerdere keren inschrijfkosten betalen als je in meerdere regio’s ingeschreven wilt staan. Stel je woont in Groningen en je schrijft je daar in. Dan zie je alleen het beschikbare aanbod van de wooncorporaties in die regio. Maar wat als je ook op de hoogte wilt zijn van het aanbod in bijvoorbeeld Drenthe? Je moet dan opnieuw betalen om toegang te hebben tot het woonaanbod in een andere regio. Veel sociale huurders kunnen zich dat niet veroorloven.’ Lars’ innovatie maakt daarom eenmalige inschrijfkosten mogelijk.

Wat heeft de MBA opgeleverd?

Lars ondervindt nog elke dag voordeel van de MBA. ‘Ik wilde iets bedenken wat paste bij mijn vakgebied, omdat ik hoopte dat zowel mijn werkgever als de sector de vruchten konden plukken van mijn idee. Mijn innovatie heb ik vooral tijdens de eerste colleges van de MBA bedacht. We hadden toen veel brainstormsessies.’

Gedurende de opleiding heeft Lars anders naar de wereld leren kijken. ‘Voorheen schoot ik direct in oplossingen. Maar nu analyseer ik meer en kijk ik eerst naar het onderliggende probleem. Ik denk kritisch na en stel veel vragen. Opvallend is dat ik daarmee ook anderen aanzet tot nadenken. En ik ben meer gaan lezen. Een lidmaatschap op het FD is daar een gevolg van.’

Ongezouten geventileerd

Wat Lars verder is bijgebleven van de MBA is het sparren met de andere deelnemers en de begeleiding van de docenten. ‘De docenten waren buitengewoon kritisch. Als je iets inleverde wat niet goed was, werd het ongezouten geventileerd. Daardoor leerde ik omgaan met teleurstellingen en kon ik het beste uit mezelf trekken. Ik wilde immers mijn idee naar een steeds hoger niveau tillen.’

Carrière switch na MBA

Door de opleiding is Lars gaan inzien dat hij beter past in een meer commerciële organisatie. ‘Daarvoor had ik elf jaar bij een woningcorporatie gewerkt. Tijdens de opleiding leerde ik mezelf beter kennen dankzij de persoonlijke ontwikkelingsmodules, maar ook de gesprekken die we met docenten en mede-deelnemers hebben gevoerd. Uiteindelijk kwam ik tot de conclusie dat ik beter thuis ben binnen een commerciële organisatie, waar er meer snelheid en daadkracht is. Na de afronding van de opleiding stapte ik daarom over naar een bouwbedrijf.’

Champions League gewonnen

De reflectiemomenten die in de MBA zijn verwerkt, hebben ervoor gezorgd dat Lars continu reflecteert op wat zijn verbeterpunten zijn, maar ook op de dingen die hij al goed doet. Zijn glas is eerder half vol dan leeg. ‘Ik zeg altijd tegen mensen: met deze opleiding heb ik de Champions League gespeeld en gewonnen.’

Hij heeft bovendien een hoop mensen mogen spreken waar hij anders nooit mee in gesprek was gekomen. Zo heeft hij contact gehad met het ministerie van Binnenlandse Zaken, hoogleraren binnen de woningmarkt, en tal van corporatiebestuurders. ‘Ik heb er een breed netwerk aan overgehouden.’

Voor wie is de MBA een aanrader?

‘Ik raad het iedereen aan die een ambitie heeft om een eindverantwoordelijke rol te vervullen, meer wilt weten over visievorming, of een eigen bedrijf wilt beginnen. Als je bijvoorbeeld je eigen bedrijf niet goed van de grond krijgt, dan kun je consultants inhuren óf je kunt investeren in jezelf en de MBA volgen.

Lars’ aandachtspuntje is wel om met een innovatie aan de slag te gaan waar je echt achterstaat. ‘Anders kost het te veel energie om ermee bezig te zijn. Als je doet waar je in gelooft, dan ben ik ervan overtuigd dat het vanzelf gaat.’