Nieuw Leiderschap in Organisaties

Leiderschap herijken vanuit drie perspectieven: jij, je organisatie en de wereld

Leiderschap benaderen vanuit menselijk gedrag, organisatieontwikkeling en de maatschappelijke context
Voorbij bestaande kaders kijken voor toekomstbestendig leiderschap
Je eigen rol, waarden en invloed onderzoeken voor bewuster leiderschap

Download de brochure

Met het behalen van het diploma van deze leergang, behaal je 15EC van de geaccrediteerde Master Strategy & Leadership (60EC)

Nieuw Leiderschap in Organisaties

Download de brochure

Wat voor leider wil jij zijn?

Start op 9 juni 2026
9 maanden
Academisch

Organisaties veranderen snel en leiderschap beweegt mee. Je verdiept je in gedrag, context en dynamiek en leert van vernieuwende leiders. Zo ontwikkel je een leiderschapsvisie die past bij jou én je dagelijkse praktijk.

Je verkent welke rol bij jou past en hoe je die effectief inzet in situaties met uiteenlopende verwachtingen. Theorie en praktijk komen samen, zodat je met meer vertrouwen, helderheid en impact kunt handelen op alle niveaus van de organisatie.

Wat de opleiding jou brengt:

Inzicht in wat jouw leiderschapsrol vraagt in verschillende situaties
Vaardigheden om samenwerking, eigenaarschap en invloed te versterken
Sterker persoonlijk leiderschap door zelfinzicht, waarden en professioneel handelen

Programma

Module 1

Zelfinzicht en identiteit

Wat vormt de basis van leiderschapsidentiteit en handelen?

Ontdek welke waarden en overtuigingen jouw dagelijkse leiderschapskeuzes sturen
Hoe beïnvloedt zelfinzicht je effectiviteit in relaties en besluitvorming?
Identiteit, autonomie en beeldvorming als bouwstenen voor leiderschap

Module 2

Drijfveren en krachtbronnen

Wat voedt de energie en richting van jouw leiderschap?

Ontdek welke bronnen jouw motivatie, vitaliteit en richting als leider beïnvloeden
Het herkennen van je schaduwkanten en bewaken van je grenzen
Hoe kan de biologie inzicht geven in menselijk gedrag en organisaties?

Module 3

Orde en focus in de chaos

De dynamiek van onvoorspelbaarheid binnen teams en organisaties

Slim organiseren, netwerken en gespreid leiderschap als antwoord op complexiteit
Word wendbaarder als organisatie door meer betrokkenheid van werknemers
Hoe houd je koers wanneer grenzen en prioriteiten verschuiven?

Module 4

Inspirerend verbinden

Hoe leiderschap een complexe organisatie kan laten floreren:

Hoe stimuleer je talentontwikkeling en eigenaarschap?
Omgaan met onderlinge afhankelijkheden en gedeelde verantwoordelijkheden
Communicatie en leiderschap inzetten om relaties te versterken

Module 5

Wicked World

Besluitvorming in complexe omgevingen met onzekerheid, paradoxen en aannames

Inzicht in patronen, systeemdynamiek en ongeschreven regels als basis voor toekomstgericht denken
Kritisch denken en bewust omgaan met onzekerheid om de kwaliteit van besluiten te vergroten
Hoe ga je om met complexe vraagstukken zonder eenduidige oplossing?

Module 6

Leiderschap is communicatie

Gedrag, taal en houding als fundament voor effectieve communicatie en draagvlak

Inzicht in woorden, beelden en interactiestijlen die helderheid en vertrouwen vergroten
Hoe zorg je voor effectieve communicatiepatronen binnen en buiten je organisatie?
Feedback en draagvlak organiseren om samenwerking en besluitvorming te verbeteren

Module 7

De kunst van nieuw leiderschap

Leiderschap vormgeven in een tijd van vloeibare structuren, gedeelde sturing en persoonlijke impact:

Hoe vind je als leider een betekenisvolle rol in organisaties die steeds platter en meer co-creatief worden?
Persoonlijke thema’s benutten voor toekomstgericht leiderschap
Oplossingskracht ontwikkelen passend bij individuen, teams en de organisatie

Praktische zaken

Module 1 - Groningen Dinsdag 9 en 10 juni 2026
Module 2 - Garderen Woensdag 1 en donderdag 2 juli 2026
Module 3 - Garderen Donderdag 10 en vrijdag 11 september 2026
Module 4 - Vierhouten Donderdag 8 en vrijdag 9 oktober 2026
Module 5 - Vierhouten Dinsdag 10 en woensdag 11 november 2026
Module 6 - Vierhouten Dinsdag 8 en woensdag 9 december 2026
Module 7 - Den Dolder Donderdag 14 en vrijdag 15 januari 2027
Eindgesprekken - Vierhouten Donderdag 18 en vrijdag 19 maart 2027
Herkansing - n.t.b. Dinsdag 2 april 2027
Diploma-uitreiking - Groningen Vrijdag 23 april 2027

Het volgen van één van onze opleidingen levert voordelen voor jouw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever. De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten, exclusief literatuurkosten:

Opleidingskosten € 15.000,-
Arrangementskosten € 2.950,-
Totaal € 17.950,-

AOG biedt twee geaccrediteerde opleidingen aan, de MBA en de Master. Voor deze opleiding worden Permanente Educatie punten / EC’s verdiend die onder de Master Strategy & Leadership vallen. Deze punten worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deze leergang maakt daarmee onderdeel uit van een geaccrediteerde Master door de NVAO. Specifieke PE-doelgroepen zijn: financiële professionals, bestuurders van woningcorporaties (Aedes) en schoolleiders (PO register).

Wil je de PE punten / EC’s voor deelname aan je leergang laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen je alle praktische informatie geven.

Vragen over deze opleiding?

Adviesgesprek

"Door volledig deel te nemen aan het proces, ontstaan oprechte verbindingen met collega’s, medewerkers en klanten."

Leer de kerndocent kennen

Dr. Klaske Veth is lector Leiderschap & Duurzaam Werken aan de Hanzehogeschool Groningen. Haar onderzoek richt zich op duurzame inzetbaarheid, gezond werken en mensgericht leiderschap in veranderende organisaties. Ze publiceert over de wisselwerking tussen arbeid, vitaliteit en organisatiepraktijken, en verbindt wetenschappelijke inzichten met innovatieve HR-benaderingen.