Nieuw Leiderschap in Organisaties
Leiderschap vanuit drie perspectieven: jij, je organisatie en de wereld
De dynamiek van talrijke ontwikkelingen zoals economische druk en technologische ontwikkelingen vraagt om een nieuw soort leiderschap. In de opleiding Nieuw Leiderschap in Organisaties krijg je inzicht in essentiële leiderschapsstijlen. Je leert hierbij hoe je een invloedrijke en cruciale leider kunt worden binnen je organisatie, met een doorslaggevende impact.
- Nieuw leiderschap met toekomstvisie uitdragen
- Impactvol zijn
- Inspirerend verbinden
| Startdatum: | 9 juni 2026 |
|---|---|
| Niveau: | Academisch |
| Opleidingsduur: | 9 maanden |
| Locatie: | Centraal in Nederland en Groningen |
De opleiding
Voor wie
Als deelnemer heb je de intentie om je persoonlijk te ontwikkelen rond de rol en positie die jij als leider inneemt. Je hebt reeds ervaring als manager, afdelingshoofd, teamleider of senior professional en bezit minimaal vijf jaar werkervaring. Je hebt een sterke drive jouw ervaring te verzilveren en de impact op jouw omgeving te vergroten. Jouw organisatie realiseert zich dat je een bijdrage levert aan het lange termijn succes.
In het kort
Excellente prestaties
In deze opleiding draait alles om toekomstbestendig leiderschap en het tot stand brengen van excellente prestaties. Hoe zorg je dat jij zelf in topvorm bent, zodat je open kunt staan voor anderen en voor jouw omgeving? Hoe leer je om op het juiste moment en adequaat in te spelen op wat werkelijk nodig is? Hoe help je anderen ook energiek en in verbondenheid een wezenlijke bijdrage te leveren, terwijl je tegelijkertijd zelfbewust en met vertrouwen invulling geeft aan de visie en organisatiestrategie?
Gerichte ontwikkeling
Leiderschap in deze tijd vraagt veel van mensen. Goede zorg voor jezelf, commitment aan de organisatie. En ook zorg voor de ander en voor de omgeving. Daarvoor moet je energiek zijn, om kunnen gaan met afhankelijkheid, wisselende dynamieken en helder kunnen denken; leiderschap is topsport en vraagt om gerichte ontwikkeling. Het gaat over jouw rol als leider in zich steeds weer wijzigende organisatiecontexten. Over jou als autonoom persoon en jouw verbondenheid met de organisatie en het team. En het gaat over de vraag welke wezenlijke elementen jouw denk-, zijns-, kennis- en handelingsrepertoire als leider vergroten. Over jouw rol, positie, identiteit en invloed als leider.
Na de opleiding Nieuw Leiderschap in Organisaties
- ben je op de hoogte van de meest essentiële leiderschapsstijl overstijgende topics;
- heb je meer grip op jouw rol als leider, zowel als autonoom persoon als in verbondenheid met jouw team en organisatie;
- weet je hoe je jouw invloed en impact als leider kunt vergroten;
- ben je in staat om op inspirerende wijze het beste uit jouw medewerkers te halen;
- beschik je over een toekomstbestendige leiderschapsvisie.
Proefcollege bijwonen?
Ontdek meer over de leergang Nieuw Leiderschap in Organisaties. Bekijk de Proefcolleges.
Kerndocent
dr. Klaske Veth
Dr. Klaske Veth is lector Duurzaam HRM aan de Hanzehogeschool in Groningen. Tijdens haar loopbaan is zij gepromoveerd aan de Radboud Universiteit in Nijmegen op het thema Healthy Ageing@Work en heeft zij gewerkt in diverse (leidinggevende) HR-functies en sectoren.
Het programma
De opleiding Nieuw Leiderschap in Organisaties is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.
-
Leiderschap, zelfinzicht en identiteit
Bij leiderschap draait het om menselijke relaties en persoonlijkheid. De invulling van het leiderschap wordt niet alleen door de organisatorische context bepaald maar ook door uw eigen context. Hoe is uw eigen identiteit tot stand gekomen en op welke wijze beïnvloedt dat uw wijze van sturen van mensen? In deze module staan begrippen als zelfinzicht, identiteit, autonomie en beeldvorming centraal.
-
Drijfveren en krachtbronnen
De noodzakelijke energie om te schitteren en te floreren als leider haalt u uit drijfveren en krachtbronnen. Hoe werkt deze energie? Wat zijn de bronnen die u temperament, vitaliteit en zelfvertrouwen geven. Op welke wijze kunt u effectief gebruik maken van uw drijfveren om topprestaties te leveren en anderen daarin te stimuleren?
-
Orde en focus in de chaos
Wijsheden die fundamenteel zijn in het leven en het leiderschap bieden de rust om orde in de chaos te scheppen en om met onvoorspelbare situaties om te gaan. Hoe bepaalt u focus en grenzen. Welke rol spelen emoties, angst en behoeften daarbij? Hoe versterkt u uw intuïtie, vertrouwen en daadkracht in tijden vol dynamiek?
-
Inspirerend verbinden
In steeds meer organisaties wordt het leiderschap uitgedaagd door complexe onderlinge afhankelijkheden. Eigenaarschap is arbitrair en soms gedeeld. Op welke wijze kunt u als leider uw invloed vergroten en een inspirerende coach zijn voor uw team en de organisatie? Hoe moedigt u medewerkers aan de talenten optimaal te benutten en verantwoordelijkheid te nemen? Op welke wijze draagt u uw rol uit binnen de gehele organisatie?
-
Besluiten met effect
Als leider wordt er besluitvaardigheid van u verwacht. Snel, intelligent, eenduidig en in lijn met de richting die de organisatie op wil. Soms onder druk, er staat veel op het spel. Hoe komen uw keuzes in paradoxale complexe omgevingen vol dilemma’s tot stand? Op welke wijze kan kritisch denken en omgaan met onzekerheden uw besluitvorming ten goede komen?
-
Leiderschap is communicatie
Communiceren met de omgeving is vanzelfsprekend verbonden aan leiderschap. Gedrag, houding en gebruik van taal zijn van invloed op datgene wat u wilt overbrengen. Op welke wijze kunt u dat overtuigend en betrouwbaar doen? Helder en duidelijk. Welke woorden, teksten en beelden zijn daarbij effectief? Hoe kunt u als leider de communicatiepatronen met medewerkers en stakeholders in de organisatie verbeteren? Hoe organiseert u kritische feedback en draagvlak?
-
De kunst van nieuw leiderschap
Nieuwe vloeibare structuren en plattere organisaties bieden de kans om leiderschap als co-creatie invulling te geven. Op welke wijze staat u hierbij in verbinding met de organisatie? Hoe past het persoonlijke streven naar gezag en erkenning daarbij? En op welke wijze behoudt en vergroot u uw impact als leider nu en in de toekomst?
Investering
De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten:
Bovenstaande kosten zijn exclusief literatuurkosten.
Het volgen van één van onze leergangen levert voordelen voor jouw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever.
AOG Open
Wil je fysiek kennismaken met AOG en meer weten over het programma van de opleiding Digitale Transformaties? Kom naar het AOG Open, een fysieke bijeenkomst waarbij je kennis kunt maken met onze opleidingen, kerndocenten, opleidingsadviseur(s) en potentiële mededeelnemers. We nemen je mee in de opleidingsfilosofie van AOG School of Management en geven tijdens de kennisproeverijen van de opleidingen een uitgebreid overzicht van de thema’s die in elke module van de opleiding aan bod komen.
Het AOG Open is een gratis event.
3 feb
AOG Open Nieuw Leiderschap in Organisaties
Bilderberg Grand Hotel Wientjes, Zwolle
Proefcollege Nieuw Leiderschap in Organisaties
Wil jij ontdekken of deze opleiding bij je past? Meld je aan voor ons gratis proefcollege. Tijdens dit online event maak je kennis met de kerndocent, het programma van de opleiding, ontmoet je gelijkgestemden en hoor je uit eerste hand over de ervaringen van een alumnus. Een laagdrempelige manier om vrijblijvend kennis te maken met de opleiding.
Op dit moment zijn er nog geen nieuwe proefcolleges gepland.
9 apr
Proefcollege Nieuw Leiderschap in Organisaties
Online
Accreditatie
AOG biedt twee geaccrediteerde opleidingen aan, de MBA en de Master. Voor deze leergang worden Permanente Educatie punten / EC’s verdiend die onder de Master Strategy & Leadership vallen. Deze punten worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deze leergang maakt daarmee onderdeel uit van een geaccrediteerde Master door de NVAO. Specifieke PE-doelgroepen zijn: financiële professionals, bestuurders van woningcorporaties (Aedes) en schoolleiders (PO register).
Wil je de PE punten / EC’s voor deelname aan je leergang laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen je alle praktische informatie geven.
Yolande van Beusekom over Nieuw Leiderschap in Organisaties
"De opleiding Nieuw Leiderschap in Organisaties heeft mij niet alleen nieuwe inzichten gegeven, maar heeft tevens bijgedragen aan mijn persoonlijke groei. Ik heb dan ook na afronding van deze leergang per 1 september jl. een nieuwe stap gezet in mijn carrière. Wil jij ook persoonlijk groeien en inzichten opdoen hoe om te gaan met onze complexe samenleving, dan beveel ik van harte de opleiding Nieuw Leiderschap in Organisaties aan."
Alumna Yolande van Beusekom, bestuurssecretaris bij De Rading Jeugd- en Opvoedhulp
Advies nodig?
Kelly Veninga
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl