Bedrijfskunde en Leiderschap

Effectief én wendbaar managen van organisaties

Verstevig je bedrijfskundige basis en onderbouw je beslissingen met strategisch inzicht om interne processen te verbeteren.
Vind balans tussen strategisch denken en empathisch handelen om effectief door complexe omgevingen te navigeren.
Versterk je leiderschap om je team te motiveren en veranderingen door te voeren.

Download de brochure

Met het behalen van het diploma van deze leergang, behaal je 15EC van de geaccrediteerde Master Strategy & Leadership (60EC).

Bedrijfskunde en Leiderschap

Download de brochure

Wil jij beslissingen beter onderbouwen?

Start op 12 mei 2026
9 maanden
Academisch

Wil jij met jouw team doelen halen zonder budgetten te overschrijden? De juiste mensen aantrekken én behouden in een krappe arbeidsmarkt en hen motiveren om te doen wat echt nodig is? De strategische koers staat, maar nu gaat het om de uitvoering.

Je wilt jouw organisatie efficiënt inrichten en de innovatiekracht vergroten. Met de opleiding krijg je een theoretisch bedrijfskundig fundament én versterk je je leiderschap om een eigen, sterke positie in te nemen. Zo leer je in de praktijk tegengestelde belangen te verenigen.

Wat de opleiding jou brengt:

Begrip van organisatieonderdelen en hun onderlinge samenhang
Vanuit focus en waardecreatie, ook onder druk, de kernkoers van je organisatie helder houden
Sterker persoonlijk leiderschap vanuit inzicht en balans tussen strategie en empathie

Programma

Module 1

Van analyse naar strategie

Waarom veranderingen ontstaan

Persoonlijk leiderschap en jouw rol in veranderende organisaties
De invloed van maatschappelijke trends op strategische keuzes
Het toepassen van strategische modellen en scenario’s voor toekomstgericht denken

Module 2

Van cultuur naar structuur

Hoe organisaties vorm krijgen

Hoe formele organisatievormen en informele dynamieken elkaar beïnvloeden
Praktische handvatten om organisatie-inrichting kritisch te beoordelen
Reflecteer op jouw rol in het vormgeven van een effectieve organisatiecultuur

Module 3

Van technologie naar innovatie

Strategisch inzetten van technologie om waarde te creëren

Verkennen van technologische innovaties en hun kansen
Hoe pas je technologie toe in jouw organisatie?
Leer over cybersecurity en risicobeheersing om verantwoord te vernieuwen

Module 4

Van vernieuwing naar strategie

Hoe de organisatie van onderscheidende waarde blijft

Het ontwikkelen van innovatieve producten en diensten
Hoe kun je slimmer, doelgerichter en betekenisvoller organiseren?
Creëer een unieke waardepropositie die belanghebbenden en samenleving aanspreekt

Module 5

Van marketing naar invloed

Hoe offline en online communicatie mensen bewegen

Marketing en stakeholdermanagement op diverse doelgroepen
Reflecteer op leiderschap, identiteit en maatschappelijke betekenis
Hoe gebruik je social media voor effectief relatiebeheer en beeldvorming?

Module 6

Van financiën naar resultaten

Ontwikkel financieel bewust leiderschap

Leer financiële rapportages begrijpen en wordt een stevige gesprekspartner
Het versterken van persoonlijk leiderschap in besluitvorming
Risico’s en financiële gevolgen integraal meenemen bij strategische veranderingen

Module 7

Van kennis naar synergie

Hoe leiders bedrijven verbeteren

Een integrale bedrijfskundige benadering om organisaties effectief te besturen en ontwikkelen
Het toepassen van filosofische perspectieven voor diepere betekenis en samenhang
Reflecteer en verfijn jouw rol als leider

Praktische zaken

Module 1 - Groningen Dinsdag 12 en woensdag 13 mei 2026
Module 2 - Garderen Donderdag 18 en vrijdag 19 juni 2026
Module 3 - Garderen Donderdag 3 en vrijdag 4 september 2026
Module 4 - Vierhouten Donderdag 24 en vrijdag 25 september 2026
Module 5 - Vierhouten Donderdag 29 en vrijdag 30 oktober 2026
Module 6 - Vierhouten Donderdag 26 en vrijdag 27 november 2026
Module 7 - Den Dolder Donderdag 14 en vrijdag 15 januari 2027
Eindgesprekken - Vierhouten Woensdag 17 en donderdag 18 maart 2027
Herkansing - n.t.b. Vrijdag 2 april 2027
Diploma-uitreiking - Groningen Vrijdag 9 april 2027

Het volgen van één van onze opleidingen levert voordelen voor jouw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever. De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten, exclusief literatuurkosten:

Opleidingskosten € 15.000,-
Arrangementskosten € 2.950,-
Totaal € 17.950,-

AOG biedt twee geaccrediteerde opleidingen aan, de MBA en de Master. Voor deze opleiding worden Permanente Educatie punten / EC’s verdiend die onder de Master Strategy & Leadership vallen. Deze punten worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deze leergang maakt daarmee onderdeel uit van een geaccrediteerde Master door de NVAO. Specifieke PE-doelgroepen zijn: financiële professionals, bestuurders van woningcorporaties (Aedes) en schoolleiders (PO register).

Wil je de PE punten / EC’s voor deelname aan je leergang laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen je alle praktische informatie geven.

Vragen over deze opleiding?

Adviesgesprek

"Door de opleiding Bedrijfskunde en Leiderschap heb ik meer grip op mezelf en op mijn organisatie’"

Lees hier meer over Tjibbe Jan zijn ervaring met de opleiding

Leer de kerndocent kennen

Dr. Jelle Bouma MSc is ondernemer, wetenschapper en docent, opgeleid aan de Rijksuniversiteit Groningen en Center for Professional Education in Chicago. Hij promoveerde in de economie en bedrijfskunde op onderzoek naar succes en falen van organisatieverandering. Inmiddels is hij actief in financiële, vastgoed- en ICT-bedrijven, waarbij hij steeds één kernvraag stelt: welke waarde voeg ik toe en wat levert de organisatie haar omgeving?